【正文】 ? 從全球范圍來看，母公司對子公司的管理與控制主要表現(xiàn)為以基于控股權(quán)的控制模式為主，母公司對子公司的持股情況往往反映出母公司的真正意圖：是試圖 控制 子公司的業(yè)務(wù)還是 穩(wěn)定 與子公司的協(xié)作關(guān)系。 母公司 參 股 一般控股 絕對控股 全 資 穩(wěn)定關(guān)系 重點(diǎn)控制 完全控制 子公司 股權(quán)比例 控制模式 圖 :母子公司之間的關(guān)系 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 企業(yè)集團(tuán)中的母子公司體制 母子公司之間的管理控制關(guān)系 ? 母公司對子公司的管理和控制 ， 根據(jù)上述的母子公司關(guān)系分類 ， 其模式主要有兩種類型： ? 基于控股權(quán) （ 包括上述的全資 、 絕對控股和一般控股 ） 的控制模式 。 （ 本文研究主要基于此種模式下的母子公司 ） ? 基于非控股權(quán)的控制模式 。 （ 本文將不涉及 ） 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 企業(yè)集團(tuán)中的母子公司體制 母子公司之間的管理控制關(guān)系 ? 基于控股權(quán)的控制模式 股權(quán)控制 組織控制 人事控制 財(cái)務(wù)控制 圖 ：基于控股權(quán)的控制網(wǎng)絡(luò) 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 母公司對子公司經(jīng)營業(yè)績評價的理論依據(jù) ? “ 最大 ”“ 最小 ” 法則 ? 資本保全理論 ? 委托代理理論 ? 戰(zhàn)略管理理論 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 母公司對子公司業(yè)績評價的特點(diǎn) ?在評價主體上 ， 由于母公司既是子公司的所有者 （ 外部資本控制 ） ， 又是子公司的管理者 （ 內(nèi)部管理控制 ） ， 所以 。 母公司評價子公司業(yè)績具有所有者的外部評價和管理者的內(nèi)部評價的雙重身份 。 ?在評價的客體上 ， 是對子公司的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價 ， 而非子公司管理者經(jīng)營業(yè)績和子公司的價值進(jìn)行評價 。 ?在評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上 ， 要與母公司對子公司的戰(zhàn)略定位相一致 。 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 母公司對子公司業(yè)績評價 國內(nèi)相關(guān)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐 洛陽一拖集團(tuán)的實(shí)踐 — 資產(chǎn)回報(bào)業(yè)績評價體系 在評價指標(biāo)上 ， 主要選擇能反應(yīng)贏利能力 、 資產(chǎn)運(yùn)營能力和勞動效率狀況的總資產(chǎn)利潤率 、 成本利潤率 、 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 、 全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo) 。把贏利能力作為資產(chǎn)回報(bào)業(yè)績評價的中心內(nèi)容 指標(biāo)類別 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)種 公式 贏利能力 總資產(chǎn)利潤率 50 （ 實(shí)現(xiàn)利潤 / 平均資產(chǎn)總額 ）*100% 成本利潤率 10 （ 實(shí)現(xiàn)利潤 /成本費(fèi)用 ） *100% 運(yùn)營能力 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 20 產(chǎn)品銷售收入 /流動資產(chǎn)平均余額 產(chǎn)出效率 全員勞動生產(chǎn)率 20 工業(yè)增加值 /全部職工平均人數(shù) 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 母公司對子公司業(yè)績評價 國內(nèi)相關(guān)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐 中國鐵路物資總公司對子公司業(yè)績評價指標(biāo)體系 國有資產(chǎn)保值增值率 =（期末國有資產(chǎn)所有者權(quán)益 /期出國有資產(chǎn)所有者權(quán)益） *100% 資本金收益率 =（利潤凈額 /實(shí)收資本額） *100% 商品流通費(fèi)用率 =（商品流通費(fèi)用 /銷售收入） *100% 毛利費(fèi)用率 =商品流通費(fèi)用率 /毛利率 =（商品流通費(fèi)用 /毛利） *100% 全部周轉(zhuǎn)率 =[銷售收入 /（平均應(yīng)收帳款 +平均存貨成本） ]*100% 全部周轉(zhuǎn)天數(shù) =[（平均應(yīng)收帳款 +平均存貨成本） *360]/銷售收入 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 謝謝大家 請多指教！ 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation 母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究 Innovation ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:28:0203:28:0203:282/1/2023 3:28:02 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :28:0203:28Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:28:0203:28:0203:28Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :28:0203:28:02February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 3時 28分 2秒 03:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 3時 28分 :28February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 3時 28分 2秒 03:28:021 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時 28分 2秒 上午 3時 28分 03:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:28:0203:28:0203:282/1/2023 3:28:02 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :28:0203:28Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:28:0203:28:0203:28Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:0203:28:02February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 3時 28分 2秒 03:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 3時 28分 :28February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 3時 28分 2秒 03:28:021 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時 28分 2秒 上午 3時 28分 03:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:28:0203:28:0203:282/1/2023 3:28:02 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:0203:28Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:28:0203:28:0203:28Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :28:0203:28:02February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 3時 28分 2秒 03:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時 28分 :28February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 3時 28分 2秒 03:28:021 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時 28分 2秒 上午 3時 28分 03:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴