【總結(jié)】學(xué)習(xí)觀點?1.放下是接納一切的前提:?(案例:活在當(dāng)下,提著花瓶拜佛)?放下(心)?↓?接收?↓?豐富?:投入→深入→吸收→融注→本能→成果?投入的三重境界:?①、逼自己投入?②、投入了不要停下(堅持持續(xù))?③、投入的令自己感動(
2025-02-18 05:25
【總結(jié)】維邁店店長培訓(xùn)及考核要點Page2想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁歡迎您Page3想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!Page4想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁培訓(xùn)流程?1:產(chǎn)品知識
2025-01-20 20:51
【總結(jié)】MOVE09AW新品介紹?0-5028/8671?021枚紅?031紫色?051淺綠?50*100/558?80*150/1228?100%棉?0-2950/9000?017奶白?200粉色?30*50/138?100%棉?0-8996/5204
2025-02-12 06:51
【總結(jié)】第一篇:便利店店長培訓(xùn) 便利店店長培訓(xùn) 便利店店長培訓(xùn)講師:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹: 品牌策略營銷專家 清華大學(xué)特邀講師 世界華人500強講師 中國金牌管理咨詢師 國際注冊企業(yè)...
2024-11-15 23:46
【總結(jié)】第一篇:便利店店長培訓(xùn) 便利店店長培訓(xùn) 課程簡介: 店長是商場每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個店面的核心。優(yōu)秀店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是各類型銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者。...
2024-11-04 00:20
【總結(jié)】店長入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務(wù)運作帶隊伍管理實務(wù)定位店長管理實務(wù)2/16/20232聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作
2025-01-25 19:45
【總結(jié)】提問店長,你在店鋪扮演了怎樣的角色?u你是誰?u你能干什么?u你該怎么做?店長的定義你是誰?店長成敗的靈魂決勝終端成敗在店長店長,作為一店之長,是專賣店的靈魂。店內(nèi)銷售氣氛需要店長帶領(lǐng)全體員工共同營造,店鋪的規(guī)章制度需要店長帶頭遵守,營業(yè)額的突破需要店長帶領(lǐng)全體員工來共同實現(xiàn)。因此,店長肩負著公司與員工溝通的橋梁,肩負著店鋪發(fā)展的重任
2025-01-18 22:27
【總結(jié)】專賣店管理1.沒有標(biāo)準(zhǔn)化單店營運管理輸出;2.輸出過于復(fù)雜或簡單;3.沒有有效的推動機制※組織層面:思想沒有統(tǒng)一,沒有專人負責(zé),缺乏細致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】第一期店長培訓(xùn)門店操作技能培訓(xùn)營運部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營方針,制定門店各項工作指導(dǎo)書。?二、制定并實施各門店的各項營運指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營運成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營業(yè)銷售管理。?六、員工服務(wù)規(guī)范完善及執(zhí)行與顧客服務(wù)的管理?七
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】圣象皇家店長-Powerdekor2022時間管理圣象皇家店長-Powerdekor2022課程目標(biāo):1、提升店長的專業(yè)管理水平2、提高專賣店的銷售業(yè)績3、提高圣象終端的形象圣象皇家店長-Powerdekor2022第一部分、專賣店店長的職責(zé)與要求1、店長的主要職責(zé);2、
2025-02-21 22:32
【總結(jié)】LIDao(力道)城市時尚慨念市場部市場部2023年7月17日戶外店的店長培訓(xùn)1第一部分:回顧第二部分:分析與啟發(fā)第三部分:戶外店長培訓(xùn)的要領(lǐng)主要內(nèi)容2素質(zhì)是在特定工作崗位、組織環(huán)境中決定工作績效的個人特征。素質(zhì)意愿個性、價值觀、內(nèi)驅(qū)力行動知識、技能1、個人素質(zhì)影響績效結(jié)果銷售數(shù)量服務(wù)質(zhì)量:客戶滿意
2025-01-21 12:56
【總結(jié)】日常店務(wù)管理店長職責(zé)店長實務(wù)之:目錄一、店長的每日工作安排二、店長職責(zé)介紹一、店長每日工作安排我的一天準(zhǔn)備工作w早會(定當(dāng)日銷售目標(biāo)、目標(biāo)分配、總結(jié)昨天、展望今天、傳達公司有無新的推廣與通告、每天一款產(chǎn)品培訓(xùn)、打氣上場。)w清潔工作及檢查標(biāo)準(zhǔn)1、店內(nèi)外環(huán)境是否清潔衛(wèi)生2、樣板及陳列品的清潔整齊與數(shù)量檢查3、輔助物品4、財務(wù)及贈送
2025-02-19 01:44
【總結(jié)】第一期店長培訓(xùn)門店操作技能培訓(xùn)營運部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營方針,制定門店各項工作指導(dǎo)書。?二、制定并實施各門店的各項營運指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營運成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營業(yè)銷售管理。
2025-02-24 16:16
【總結(jié)】第14章門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)要點?店長的定義,店長和副店長的主要職責(zé)范圍;?店長的作業(yè)流程和作業(yè)管理內(nèi)容。?掌握店長作業(yè)化管理的重點。店長的定義及主要職責(zé)范圍店長的定義店長,過去叫掌柜,現(xiàn)指連鎖企業(yè)屬下某一門店的最高管理者,或者說是按照連鎖企業(yè)總部制定的店長手冊來操作的執(zhí)行
2025-01-27 03:43