【總結(jié)】學(xué)習(xí)觀點(diǎn)?1.放下是接納一切的前提:?(案例:活在當(dāng)下,提著花瓶拜佛)?放下(心)?↓?接收?↓?豐富?:投入→深入→吸收→融注→本能→成果?投入的三重境界:?①、逼自己投入?②、投入了不要停下(堅(jiān)持持續(xù))?③、投入的令自己感動(dòng)(
2025-02-18 05:25
【總結(jié)】維邁店店長(zhǎng)培訓(xùn)及考核要點(diǎn)Page2想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁歡迎您Page3想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!Page4想要成功,選擇成功,加盟成功,一定成功!維邁培訓(xùn)流程?1:產(chǎn)品知識(shí)
2025-01-20 20:51
【總結(jié)】MOVE09AW新品介紹?0-5028/8671?021枚紅?031紫色?051淺綠?50*100/558?80*150/1228?100%棉?0-2950/9000?017奶白?200粉色?30*50/138?100%棉?0-8996/5204
2025-02-12 06:51
【總結(jié)】第一篇:便利店店長(zhǎng)培訓(xùn) 便利店店長(zhǎng)培訓(xùn) 便利店店長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹: 品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 清華大學(xué)特邀講師 世界華人500強(qiáng)講師 中國(guó)金牌管理咨詢(xún)師 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)...
2025-11-06 23:46
【總結(jié)】第一篇:便利店店長(zhǎng)培訓(xùn) 便利店店長(zhǎng)培訓(xùn) 課程簡(jiǎn)介: 店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是各類(lèi)型銷(xiāo)售政策、品牌銷(xiāo)售制度的執(zhí)行者和具體操縱者。...
2025-10-26 00:20
【總結(jié)】店長(zhǎng)入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專(zhuān)賣(mài)店文化店長(zhǎng)角色能力店面營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)運(yùn)作帶隊(duì)伍管理實(shí)務(wù)定位店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2/16/20232聯(lián)想1+1特許專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)課程2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店輔助管理工具介紹店長(zhǎng)的日常工作
2025-01-25 19:45
【總結(jié)】提問(wèn)店長(zhǎng),你在店鋪扮演了怎樣的角色?u你是誰(shuí)?u你能干什么?u你該怎么做?店長(zhǎng)的定義你是誰(shuí)?店長(zhǎng)成敗的靈魂決勝終端成敗在店長(zhǎng)店長(zhǎng),作為一店之長(zhǎng),是專(zhuān)賣(mài)店的靈魂。店內(nèi)銷(xiāo)售氣氛需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工共同營(yíng)造,店鋪的規(guī)章制度需要店長(zhǎng)帶頭遵守,營(yíng)業(yè)額的突破需要店長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工來(lái)共同實(shí)現(xiàn)。因此,店長(zhǎng)肩負(fù)著公司與員工溝通的橋梁,肩負(fù)著店鋪發(fā)展的重任
2025-01-18 22:27
【總結(jié)】專(zhuān)賣(mài)店管理1.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化單店?duì)I運(yùn)管理輸出;2.輸出過(guò)于復(fù)雜或簡(jiǎn)單;3.沒(méi)有有效的推動(dòng)機(jī)制※組織層面:思想沒(méi)有統(tǒng)一,沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),缺乏細(xì)致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】第一期店長(zhǎng)培訓(xùn)門(mén)店操作技能培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,制定門(mén)店各項(xiàng)工作指導(dǎo)書(shū)。?二、制定并實(shí)施各門(mén)店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營(yíng)運(yùn)成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售管理。?六、員工服務(wù)規(guī)范完善及執(zhí)行與顧客服務(wù)的管理?七
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022時(shí)間管理圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022課程目標(biāo):1、提升店長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)管理水平2、提高專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)3、提高圣象終端的形象圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022第一部分、專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)的職責(zé)與要求1、店長(zhǎng)的主要職責(zé);2、
2025-02-21 22:32
【總結(jié)】LIDao(力道)城市時(shí)尚慨念市場(chǎng)部市場(chǎng)部2023年7月17日戶(hù)外店的店長(zhǎng)培訓(xùn)1第一部分:回顧第二部分:分析與啟發(fā)第三部分:戶(hù)外店長(zhǎng)培訓(xùn)的要領(lǐng)主要內(nèi)容2素質(zhì)是在特定工作崗位、組織環(huán)境中決定工作績(jī)效的個(gè)人特征。素質(zhì)意愿?jìng)€(gè)性、價(jià)值觀、內(nèi)驅(qū)力行動(dòng)知識(shí)、技能1、個(gè)人素質(zhì)影響績(jī)效結(jié)果銷(xiāo)售數(shù)量服務(wù)質(zhì)量:客戶(hù)滿(mǎn)意
2025-01-21 12:56
【總結(jié)】日常店務(wù)管理店長(zhǎng)職責(zé)店長(zhǎng)實(shí)務(wù)之:目錄一、店長(zhǎng)的每日工作安排二、店長(zhǎng)職責(zé)介紹一、店長(zhǎng)每日工作安排我的一天準(zhǔn)備工作w早會(huì)(定當(dāng)日銷(xiāo)售目標(biāo)、目標(biāo)分配、總結(jié)昨天、展望今天、傳達(dá)公司有無(wú)新的推廣與通告、每天一款產(chǎn)品培訓(xùn)、打氣上場(chǎng)。)w清潔工作及檢查標(biāo)準(zhǔn)1、店內(nèi)外環(huán)境是否清潔衛(wèi)生2、樣板及陳列品的清潔整齊與數(shù)量檢查3、輔助物品4、財(cái)務(wù)及贈(zèng)送
2025-02-19 01:44
【總結(jié)】第一期店長(zhǎng)培訓(xùn)門(mén)店操作技能培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,制定門(mén)店各項(xiàng)工作指導(dǎo)書(shū)。?二、制定并實(shí)施各門(mén)店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營(yíng)運(yùn)成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售管理。
2025-02-24 16:16
【總結(jié)】第14章門(mén)店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?店長(zhǎng)的定義,店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍;?店長(zhǎng)的作業(yè)流程和作業(yè)管理內(nèi)容。?掌握店長(zhǎng)作業(yè)化管理的重點(diǎn)。店長(zhǎng)的定義及主要職責(zé)范圍店長(zhǎng)的定義店長(zhǎng),過(guò)去叫掌柜,現(xiàn)指連鎖企業(yè)屬下某一門(mén)店的最高管理者,或者說(shuō)是按照連鎖企業(yè)總部制定的店長(zhǎng)手冊(cè)來(lái)操作的執(zhí)行
2025-01-27 03:43