中國地板控股公司4r運(yùn)營訓(xùn)練項(xiàng)目建議書(最終版)-資料下載頁
2025-01-14 08:13本頁面
【正文】 與發(fā)布個(gè)人品牌積分，依據(jù)品牌積分管理原則，對公司員工提出的加減分提議進(jìn)行裁決。 公司 4R宣傳墻管理，及時(shí)公布執(zhí)行信息，定期更換主題內(nèi)容，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。 收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承。 負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng) 小喇叭的管理，將公司銷售戰(zhàn)報(bào)，科技攻關(guān)成果、客戶價(jià)值典范等方面的信息，在第一時(shí)間向全體員工發(fā)布； 建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺，設(shè)立專欄，供員工做執(zhí)行文化的分享。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 27 Zion Consulting Confidential 營員選擇標(biāo)準(zhǔn) ?我們需要的人選 追求成長，最好是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對象； 2 1 公司現(xiàn)在和未來的中堅(jiān)力量 3 直接向總裁匯報(bào)工作的中高層經(jīng)理 執(zhí)行 愿意接受訓(xùn)練和追求成長 另選 15人左右的后備營員，除了不享受講師輔導(dǎo)之外， 與正式營員一起接受培訓(xùn)，參加分享，隨時(shí)替換淘汰出局的正式營員。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 28 Zion Consulting Confidential 項(xiàng)目費(fèi)用 類別 項(xiàng)目時(shí)間 合計(jì)專業(yè)服務(wù)費(fèi) 執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 訓(xùn)練 12周 （一年服務(wù)） 43萬元 ■ 錫恩英才公司委派特級講師邢濤擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 ,帶領(lǐng) 2名高級講師 \1名培訓(xùn)師，為中國地板控股有限公司導(dǎo)入 4R運(yùn)營系統(tǒng) ,原價(jià)格為 48萬元 ,特別優(yōu)惠 43萬元。 ■ 錫恩英才公司希望能以高質(zhì)量的服務(wù)獲得公司管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，希望在此基礎(chǔ)上繼續(xù)合作，并希望公司承諾不將此優(yōu)惠收費(fèi)向第三方披露。 ■ 在雙方合作彼此滿意的情況下，錫恩英才承諾將優(yōu)先并優(yōu)惠對公司進(jìn)行長期的支持與合作。 專業(yè)服務(wù)費(fèi)分兩期向錫恩公司支付： 第一期： 50%，合同簽訂三個(gè)工作日內(nèi)支付。 第二期： 50%，訓(xùn)練項(xiàng)目全部結(jié)束后，一個(gè)工作日內(nèi)支付。 注 1：計(jì)劃實(shí)施 12周，調(diào)研 1周，跟蹤檢查 1周。 注 2：計(jì)劃執(zhí)行期間的交通、食宿以所發(fā)生的其他費(fèi)用，由中國地板控股公司實(shí)報(bào)實(shí)銷。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 29 Zion Consulting Confidential 附錄二：項(xiàng)目配合 為了實(shí)現(xiàn)錫恩與公司間的緊密合作，錫恩提出以下建議： ，做內(nèi)部第一推動(dòng)； ，缺席自己主動(dòng)補(bǔ)課； ，郵件系統(tǒng)， POPO系統(tǒng)，保證溝通暢通 。 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 30 Zion Consulting Confidential 本建議書還基于如下假設(shè) 經(jīng)雙方同意，項(xiàng)目可以發(fā)生變化。變化溝通工具為項(xiàng)目變化請求書。在項(xiàng)目變化請求書中，必須描述該變化內(nèi)容、變化理由以及該變化對項(xiàng)目時(shí)間表、范圍和收費(fèi)所產(chǎn)生的影響。不論在何種情況下，一份書面的項(xiàng)目變化請求書必須由雙方簽字才表明認(rèn)可執(zhí)行該變化； 某些分析及報(bào)告準(zhǔn)備工作可以在錫恩公司的辦公地點(diǎn)進(jìn)行； 公司應(yīng)在錫恩顧問提出需求的兩日內(nèi)提供所需要的資料，同時(shí)保證資料的真實(shí)性； 如果在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)某些假設(shè)不正確或需要更多的工作時(shí)間，我們將盡可能快地通知公司項(xiàng)目協(xié)調(diào)人。錫恩顧問將按照項(xiàng)目變化控制程序來正式書面變更合同任務(wù)、時(shí)間表及交付成果。 3 4 21 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 31 Zion Consulting Confidential 計(jì)劃需要變化的操作流程 項(xiàng)目變化控制程序 項(xiàng)目變化請求書是溝通變化的工具。在項(xiàng)目變化請求書中，必須描述該變化內(nèi)容、變化理由以及該變化對項(xiàng)目所產(chǎn)生的影響； 變化提出方所指定的項(xiàng)目組長或項(xiàng)目協(xié)調(diào)人將評估該變化提議并決定是否向另一方提交該請求； 雙方項(xiàng)目組長或項(xiàng)目協(xié)調(diào)人將審閱該變化提議，并進(jìn)行進(jìn)一步研究或否決該提議。如該項(xiàng)提議被認(rèn)可，公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人將簽字認(rèn)可包含研究費(fèi)用核準(zhǔn)的項(xiàng)目變化請求書，錫恩將把任何費(fèi)用變動(dòng)通知公司。本次審議將決定項(xiàng)目變化請求書對價(jià)格、時(shí)間表以及項(xiàng)目建議書中的其他條款和條件的影響； 書面的變化授權(quán)或項(xiàng)目變化請求必須經(jīng)過雙方簽字方可對項(xiàng)目費(fèi)用產(chǎn)生效力。 1 2 3 4 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 32 Zion Consulting Confidential 因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)
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