8宏微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)--微觀(guān)部分第八章--壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷-資料下載頁(yè)
2025-01-14 07:47本頁(yè)面
【正文】 ? 有的廠(chǎng)商為了獲取高額利潤(rùn)，不顧其他廠(chǎng)商的反應(yīng)進(jìn)行攻擊性的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)削價(jià)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。 ? 廠(chǎng)商之間也有可能因?yàn)槠渌蚨y以達(dá)到默契或諒解，雙方對(duì)于共謀的均衡價(jià)格有不同的看法。比如他們可能對(duì)于成本和市場(chǎng)需求的評(píng)估不同。 ? 由于不公開(kāi)共謀是很脆弱的，寡頭壟斷廠(chǎng)商常常有穩(wěn)定價(jià)格的強(qiáng)烈愿望。這就是為什么價(jià)格剛性會(huì)是壟斷行業(yè)的一個(gè)特征。 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 69 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 ?價(jià)格剛性： 即使企業(yè)面臨的成本或需求改變了，企業(yè)仍然不愿改變價(jià)格。 ?如果成本下降或者市場(chǎng)需求下降，廠(chǎng)商因?yàn)閾?dān)心這會(huì)給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以錯(cuò)誤的信息并引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，所以不愿降低價(jià)格。 ?如果成本或需求上升，廠(chǎng)商不愿意提價(jià)，因?yàn)樗鼈儞?dān)心競(jìng)爭(zhēng)者可能不會(huì)跟著提價(jià)。 ?折彎的需求曲線(xiàn)： 由于價(jià)格剛性，寡頭壟斷企業(yè)面臨折彎的需求曲線(xiàn)，價(jià)格上升時(shí)的需求價(jià)格彈性高于價(jià)格下降時(shí)的需求價(jià)格彈性。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 70 圖 折彎的需求曲線(xiàn) 美元 /數(shù)量 數(shù)量 MR D 如果廠(chǎng)商降低價(jià)格，其他廠(chǎng)商也會(huì)跟 著降低價(jià)格，結(jié)果，需求相對(duì)缺乏彈性。 如果廠(chǎng)商將價(jià)格提高到 P*之上， 其他廠(chǎng)商不會(huì)提高價(jià)格，則需求 變得富有彈性。 P* 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 71 圖 折彎的需求曲線(xiàn) 美元 /數(shù)量 D P* Q* MC MC’ 只要 MC仍然在 MR的垂直區(qū)域內(nèi)， 那么，價(jià)格與產(chǎn)量仍保持不變。 MR 數(shù)量 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 72 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 ?折彎的需求曲線(xiàn)的有用性主要在于描述價(jià)格剛性，而不在于解釋它。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 73 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 ?價(jià)格信號(hào)（ Price Signaling） ?價(jià)格信號(hào)有時(shí)是一種不公開(kāi)的串通形式，即一個(gè)廠(chǎng)商宣布它將提高價(jià)格，并希望它的競(jìng)爭(zhēng)者將它作為它們也應(yīng)該提價(jià)的信號(hào)。 價(jià)格信號(hào)與價(jià)格領(lǐng)導(dǎo) 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 74 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 ?價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)（ Price Leadership） ?這種定價(jià)格局就是：第一家廠(chǎng)商“價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者”確定價(jià)格，而其他廠(chǎng)商作為“價(jià)格跟隨者”就會(huì)跟隨進(jìn)。 ?―價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者”往往是該行業(yè)中的大型廠(chǎng)商。 價(jià)格信號(hào)與價(jià)格領(lǐng)導(dǎo) 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 75 囚徒的困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義 ?主導(dǎo)廠(chǎng)商模型 ?在某些寡頭壟斷市場(chǎng)中，某一個(gè)大型廠(chǎng)商占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，而其他的廠(chǎng)商只提供較少的供給，他們象完全競(jìng)爭(zhēng)者一樣行為，是價(jià)格的接受者。 ?這家廠(chǎng)商就會(huì)象主導(dǎo)廠(chǎng)商一樣行為，制定價(jià)格以實(shí)現(xiàn)自身的利潤(rùn)最大化。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 76 圖 主導(dǎo)廠(chǎng)商的定價(jià) 價(jià)格 數(shù)量 D DD QD P* 在 P*價(jià)格下，次要廠(chǎng)商銷(xiāo)售量 為 QF， 而總銷(xiāo)售量為 QT. P1 QF QT P2 MCD MRD SF 主導(dǎo)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn) DD是市場(chǎng) 需求曲線(xiàn) (D)與次要廠(chǎng)商的 供給 (SF)之間的差距 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 77 卡特爾 ?卡特爾的基本特征： 1) 卡特爾的廠(chǎng)商們公開(kāi)同意在定價(jià)和確定產(chǎn)量水平方面合作。 2) 卡特爾組織并不包括所有的廠(chǎng)商。 3）卡特爾組織往往是國(guó)際性的。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 78 卡特爾 ?卡特爾組織成功的條件： ?卡特爾組織在其成員對(duì)價(jià)格和產(chǎn)量方面達(dá)成協(xié)定，并共同遵守這一協(xié)定。 ?潛在的壟斷勢(shì)力 ——需求相對(duì)缺乏彈性。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 79 卡特爾 ?OPEC與 CIPEC的比較 ?卡特爾通常占總產(chǎn)量的一個(gè)部分，除此之外，在該行業(yè)中還包括競(jìng)爭(zhēng)性廠(chǎng)商，卡特爾的定價(jià)方式可以運(yùn)用前面討論的主導(dǎo)廠(chǎng)商模型。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 80 圖 歐佩克石油卡特爾 價(jià)格 數(shù)量 MROPEC DOPEC TD SC MCOPEC TD 是石油的世界總需求曲線(xiàn) , SC是競(jìng)爭(zhēng)性的供給曲線(xiàn)。 OPEC 的需求是兩者之差。 QOPEC P* OPEC將選擇 MR=MC交點(diǎn)的 產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 在此產(chǎn)量處，歐佩克定價(jià)為 P*. 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 81 卡特爾 ?OPEC的基本特征： ? OPEC的 MC較低 。 ?石油的世界總需求 TD缺乏彈性 ?非 OPEC廠(chǎng)商的供給也缺乏彈性 ? OPEC的需求也相對(duì)缺乏彈性。 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 82 圖 歐佩克石油卡特爾 價(jià)格 數(shù)量 MROPEC DOPEC TD SC MCOPEC QOPEC P* 如果沒(méi)有卡特爾化 : l競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格為 (PC)， 此處 DOPEC = MCOPEC QC QT Pc 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 83 圖 西佩克銅卡特爾 價(jià)格 數(shù)量 MRCIPEC TD DCIPEC SC MCCIPEC QCIPEC P* PC QC QT l世界總需求 TD 和競(jìng)爭(zhēng)性供給 SC 相對(duì)富有彈性。 lCIPEC的需求 DCIPEC 富有彈性。 lCIPEC的壟斷勢(shì)力較小 l卡特爾最優(yōu)價(jià)格 P*接近于 PC 169。2023 Pearson Education, Inc. Chapter 1 84 卡特爾 ?卡特爾成功的兩個(gè)條件： ?總需求一定不能是價(jià)格彈性太大的。 ?卡特爾組織必須幾乎控制所有的世界供給，或者非卡特爾廠(chǎng)商的供給決不能是富有價(jià)格彈性的。 169。2023 Pearson Education, Inc. 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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