ao民營(yíng)企業(yè)管理需求與解決思路-資料下載頁(yè)
2025-01-14 07:10本頁(yè)面
【正文】 才吸引 —— 不求所有，但求所用 ? 人員流動(dòng)、經(jīng)理跳槽；人員流動(dòng)頻率 /經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 時(shí)邁與深圳威士達(dá)、合肥有線、安慶中宜等 ? 員工招聘管理： 一個(gè)好的招聘程序 一個(gè)合理的招聘標(biāo)準(zhǔn) 一支優(yōu)秀的招聘隊(duì)伍 ? 員工招聘原則： 求職看動(dòng)機(jī)；年老看能力；年輕看潛力；最終講成本 企業(yè)溝通管理 —— 不求權(quán)力大小，但求有效溝通 ? 傳統(tǒng)的信息管理： 斷流（ Stop） —— 信息流可能停止在某個(gè)人或環(huán)節(jié) 流量減少（ Screen） —— 越到上頭越知道的少 緩流（ Slowdown） —— 管理層次多造成了信息流動(dòng)緩慢 暗流（ Underset） —— 非正式組織的存在，小道消息傳播與擴(kuò)散 ? 未來(lái)的信息管理： 同步報(bào)告，逐漸級(jí)指揮 組織層級(jí)減少，只有決策層、執(zhí)行層和顧客 縱到底 —— 員工；上到頂 —— 決策層；橫到邊 —— 顧客 客戶信息管理 —— 擋案管理、抱怨管理 公司治理 —— 不求產(chǎn)權(quán)清晰，但求結(jié)構(gòu)多元 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)： 一元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ? 一元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ： 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化解決不了行政干預(yù)的問(wèn)題 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化解決不了血緣關(guān)系的干預(yù) 時(shí)邁報(bào)告贈(zèng)言 成長(zhǎng)七大法則： 1． 要有前景夢(mèng)想（ Dream） 2． 要有做事激情（ Passion） 3． 要有成功信心（ Confidence） 4． 要有時(shí)間感情（ Time） 5． 要有專業(yè)水平 ( Profession) 6． 善于創(chuàng)新（ Innovation） 7． 樂(lè)在其中（ Happiness） 時(shí)邁觀察與思考 ? 戰(zhàn) 略：識(shí)勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì) ? 企業(yè)家：英雄、領(lǐng)袖、頭馬 ? 能 力：膽識(shí)、見(jiàn)識(shí)、學(xué)識(shí) ? 水 平：悟性、韌性、理性 ? 人 才：培養(yǎng)、選拔、造就 ? 實(shí) 施：心動(dòng)、激動(dòng)、行動(dòng) ? 責(zé) 任：頂真、認(rèn)真、動(dòng)真 演講完畢，謝謝觀看！
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