【總結(jié)】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?不懂,能否聽(tīng)明白;懂了,能否說(shuō)明白;說(shuō)明白,能否寫出來(lái);寫出來(lái),能否用起來(lái);用起來(lái),能否熟練并形成自己的行動(dòng)模式?既
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播聯(lián)系講師:15639769793QQ:4209379251中層管理干部高效執(zhí)行力主講:于海博豫東醫(yī)院豫東醫(yī)院學(xué)員版版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播聯(lián)系講師:15639769793QQ:4209379252將手機(jī)調(diào)至靜音震動(dòng)!請(qǐng)拿出你們的手機(jī)版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻錄或傳播
2025-02-15 20:06
【總結(jié)】執(zhí)行貫徹落實(shí)工作實(shí)現(xiàn)區(qū)域高效發(fā)展—讀《執(zhí)行力》有感 經(jīng)過(guò)區(qū)域組織學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》一書(shū),并在業(yè)余時(shí)間反復(fù)研讀,反思自己在工作中遇到的各種問(wèn)題,就執(zhí)行力而言,感到很多工作還沒(méi)有做到位,做的還不夠好,現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》的心得以問(wèn)答的方式匯報(bào)如下:一.如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢?我覺(jué)得個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素,即個(gè)人能力
2025-03-23 03:18
【總結(jié)】主講:譚兆麟先生深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENTOPLEADBUSINESSMANAGEMENTADVISORYCO.,LTD.提升組織執(zhí)行力中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院兼職教授北京商業(yè)干部管理學(xué)院特聘教授香港東港投資集團(tuán)拓普理
2025-03-05 10:05
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力學(xué)習(xí)總結(jié) 學(xué)習(xí)總結(jié) 參加了錫恩英才團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)三天兩夜的培訓(xùn)回來(lái),感觸很多。首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,不管做什么事一定要全身心投入進(jìn)去,放下所謂的面子。老師和公司領(lǐng)導(dǎo)都有說(shuō)過(guò),不管對(duì)與...
2024-10-28 13:12
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 02:09
【總結(jié)】提升執(zhí)行力實(shí)訓(xùn)手冊(cè)鄭春凌2023-9-201一、沒(méi)有任何借口“沒(méi)有任何借口”不是冷酷無(wú)情的指令,而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-202沒(méi)有任何借口1.“是的”在西點(diǎn),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話,只能有四種回答“報(bào)告長(zhǎng)官,是”;“報(bào)告長(zhǎng)官,不
2025-01-15 20:28
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保
2025-05-07 22:21
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益?讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-01-21 01:22
2025-08-05 02:20
【總結(jié)】卓越來(lái)自執(zhí)行從兩本暢銷書(shū)談起翻譯為12種語(yǔ)言并全球熱銷,美國(guó)銷量30萬(wàn)冊(cè)百年成功典范,全球銷量8億冊(cè)《把信送給加西亞》*《把信送給加西亞》頌揚(yáng)了一種忠誠(chéng)、敬業(yè)的美德,但我們認(rèn)為它倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。當(dāng)羅文接過(guò)美國(guó)總統(tǒng)的信時(shí),他不知道加西亞在哪里,他只知道自己唯一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并
2025-01-23 21:20
【總結(jié)】LOGO打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷中心LOGOl2決策計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行執(zhí)行力能力手段執(zhí)行是什么LOGOl3?目前最權(quán)威的說(shuō)法還是來(lái)自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書(shū)中的闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組
2025-01-04 05:31
【總結(jié)】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見(jiàn)執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過(guò)案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國(guó)有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼
【總結(jié)】提高組織的執(zhí)行力趙曉冬2023年元旦于深圳天成1最早最大de組織?最老最小de組織?2
2025-02-08 10:20
【總結(jié)】打造組織執(zhí)行力主講:蔣小華講師助理:余威13989804945第一講解讀組織執(zhí)行力問(wèn)題企業(yè)丌能丌長(zhǎng)期重視的問(wèn)題?為什么策略雷同,績(jī)效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì)??為什么激勵(lì)
2025-02-26 22:07