工作教導(dǎo)與工作改善的方法-資料下載頁
2025-01-14 01:11本頁面
【正文】 的姿勢，或使身體之重心上下移動 ? 微細(xì)的調(diào)節(jié)動作，利用簡單的道具來做 ? 需以手保持之動作，考慮以工具替代 ? 二種以上工具盡可能組合在一起 ? 太重的加工品工具，利用機(jī)械取代 ? 把手、踏板之大小、高度，要與作業(yè)者配合 經(jīng)濟(jì)動作原則 ? 避免物體之上下移動，盡量利用水平移動 ? 盡可能采坐姿作業(yè)取代站立或蹲著工作 ? 利用重力使物體移動 ? 給予適合作業(yè)的采光、照明 ? 安全地作業(yè) ? 杜絕延遲作業(yè) ? 安全有規(guī)律之動作 基層管理人員的 前途 ? 基層管理人員所應(yīng)具備的知識和技能，事實(shí)上也是各級管理人員或主管所應(yīng)具備的知識和技能，只不過是各種知識及技能所需的程度因各階層所負(fù)的責(zé)任不同，互有差異而已。 ? 因此，一個有效的成功的基層管理人員實(shí)際上已擁有了管理才能發(fā)展的潛力，前途是不可估量的 演講完畢，謝謝觀看！
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