【總結】績效考核培訓人力資源部韓冷績效考核培訓的主要內容?為什么要做績效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績效考核培訓的主要內容?何時進行績效考核?如何應用績效考核的結果?如何保障績效考核順利實施?人力資源部在績效考核中擔任什么角色
2025-01-10 20:35
【總結】績效考核鄭曉明博士-建立高效的績效管理系統(tǒng)??學習方式:遠程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務談判、資本運營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學分轉移直接對接國際學位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附全套學籍檔案與國
2024-12-31 23:06
【總結】目標管理與實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:????Overall??Every??Contral???and??Clear????全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、
2025-01-13 22:57
【總結】職業(yè)經(jīng)理目標管理能力1職業(yè)經(jīng)理評價與培訓職業(yè)經(jīng)理目標管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標設置能力;(4)自我評價能力;(5)制定計劃能力;(6)追蹤落實能力;(7)檢查總
2025-04-06 14:45
【總結】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎?績效考核的方法?績效考核體系的設計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎
2025-01-10 20:45
【總結】薪資與考核方案設想薪資結構月收入=基本工資(崗技級別工資)+司齡工資+全勤獎+績效獎金+加班工資+各類津貼。說明:●崗技級別工資和績效獎金是最基本也是最重要的兩個工資單元?!袼君g工資、全勤獎、加班工資和各類津貼公司根據(jù)實際情況另行規(guī)定。薪資結構設計原則●實事求是,簡單明了,可操作性強?!駝谟兴@,
2025-01-10 20:47
【總結】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
【總結】績效考核激勵體系與結果運用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結果的運用效應三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運用技巧三.績效考核結果的十種運
【總結】1【目標體系設計與績效管理控制】主講:張嘉偉先生2?江蘇電視臺《投資中國-經(jīng)濟觀察家》欄目特邀主持人?中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士研究生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?香港光華管理學院特約培訓師?中國衛(wèi)星特約培訓師?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會
2025-01-13 22:56
【總結】績效考核基礎知識人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國物價出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內容提要?績效考核概述?績效考核的操作流程?績效考核方法?績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績效考核面談內容提要
2025-01-18 18:06
【總結】目標與計劃管理主訓師:陳天寶課程內容?第一講:目標管理?第二講:計劃管理未了解目的港口的人無法一帆風順。--塞內卡第一講:目標管理?目標管理的意義?目標的內容?目標管理的特點?目標SMART要素
2025-01-13 22:38
【總結】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道
2024-12-31 23:05
【總結】第九章工作績效管理本章主要內容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2024-12-28 08:51
【總結】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-01-11 17:08