【總結】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是
2025-04-06 14:44
【總結】小額貸款風險評估、管理與決策目錄?小額貸款特點?小額貸款面臨的風險類別?風險管理?還款意愿?還款能力?還款意愿的評估(軟信息模型)?還款能力的檢驗(邏輯檢驗)?小額貸款全流程風險管理與決策要素小額貸款特點?金額小?操作時間短?注重第一還款來源(現(xiàn)金流)?無正規(guī)財務
2025-02-19 14:33
【總結】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義⑴企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段,主要明確企業(yè)的長期目標、活動程序和資源分配的優(yōu)先級⑵企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一種計劃,是對未來行動方案的說明和要求⑶企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一種計策或計謀,是為獲得持久競爭優(yōu)勢而對外部機會和威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的
2025-03-09 11:58
【總結】第一(),提供海量管理資料免費下載!第三企業(yè)決策模擬報告第三企業(yè)決策模擬報告龔錫挺徐彬朱曉姍2023年年11月月第一(),提供海量管理資料免費下載!模擬報告內(nèi)容v企業(yè)發(fā)展狀況綜述v企業(yè)的整體發(fā)展狀況v與企業(yè)1的比較分析v企業(yè)決策制定及項目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財務管理v決策模擬總
2025-01-19 02:59
【總結】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改
2025-02-23 22:15
【總結】版權所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.第四講科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎,在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。
2025-01-20 13:49
【總結】頭痛 第一頁,共二十八頁。 概述 頭痛是臨床常見病癥。 可以是一種疾病,也可以是 局部或全身疾病的一個病癥。 部位指局限于頭顱上半部,包 括眉弓、耳輪上緣和枕外隆突 連線以上局...
2025-09-24 23:52
【總結】PART21 綠色壁壘?含義:現(xiàn)代國際貿(mào)易中商品進口國以保護人類健康和環(huán)境為名,通過頒布、實施嚴格的環(huán)保法律和苛刻的環(huán)保技術標準,以限制國外產(chǎn)品進入的貿(mào)易保護措施?形式–綠色技術標準–綠色環(huán)境標志認證制度–綠色檢疫制度–綠色包裝制度–繁瑣的認證和檢疫程序2中國企業(yè)如何應對國外技術壁壘?要學
2025-02-18 03:09
【總結】一定時期的文化是一定時期經(jīng)濟政治的反映基本的歷史分析理論?生產(chǎn)力生產(chǎn)關系?生產(chǎn)方式(生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系)?經(jīng)濟基礎:生產(chǎn)關系的總和(所有制):社會形態(tài)?上層建筑:政治制度和以之相適應的思想文化體系勞動工具、勞動者、勞動對象生產(chǎn)資料所
2025-01-19 03:51
【總結】質量培訓Qualitytraining12023質量的定義質量是一組固有特性滿足客戶要求的程度1)服務和產(chǎn)品的購買者2)客戶的要求包含明確的和潛在的要求.3)產(chǎn)品的生命周期中的下一個環(huán)節(jié)就是客戶.22023對品質的一些認識?品質是檢驗出來的?錯!錯!錯!
2025-01-22 02:22
【總結】中國人壽IT戰(zhàn)略2023年2月Page1ChinaLife-Cnfidential目錄?項目成果文件目錄?報告摘要?內(nèi)容重點?IT戰(zhàn)略的方法論?IT戰(zhàn)略Page2ChinaLife-Cnfidential項目成果文件目錄?背景?中國人壽
2025-01-18 00:03
【總結】第三講(2)(生產(chǎn)成本)管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷售收入翻番,但利潤卻不增加?1、市場份額太小,達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求;2、生產(chǎn)控制水平低,浪費和殘次品率過高;3、生產(chǎn)能力過剩,冗員過多和固定成本太高4、采購渠道單一,原材料成本過高,企業(yè)資產(chǎn)處置不當;5、財務政策不好,費用報銷制度漏洞百出;6、資金成本過高,利息太重,
2025-01-25 14:15
【總結】1商品的包裝課件制作者:張袆2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關系到合同的標的和買賣雙方的基本合同義務。包括貨物的品質、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預防和處理爭議有關。包括檢驗、
2025-01-01 01:16
【總結】數(shù)控技術第第二二章章數(shù)數(shù)控控加加工工技技術術基基礎礎知知識識??數(shù)控加工的工藝處理數(shù)控加工的工藝處理1數(shù)控技術第第二二章章數(shù)數(shù)控控加加工工技技術術基基礎礎知知識識數(shù)控機床加工工件的基本過程數(shù)控機床加工工件的基本過程2數(shù)控
2025-01-01 08:02
【總結】低鈉血癥與腎上腺皮質功能減退 毓璜頂醫(yī)院內(nèi)分泌科陳述林 第一頁,共三十頁。 低鈉血癥 Hyponatreima 第二頁,共三十頁。 定義 低鈉血癥(hyponatremia):血清鈉 ...
2025-09-22 13:27