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企業(yè)成長與風(fēng)險防范-資料下載頁

2025-01-13 17:52本頁面
  

【正文】 將停滯不前,甚至衰亡。企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本,就是要能不斷地滿足人類社會不斷增長的物質(zhì)與精神需要;企業(yè)要做到這一點,唯一的依賴是創(chuàng)新。 ? 七、管理危機 ? 創(chuàng)業(yè)成功后,企業(yè)面臨的主要管理問題是管理危機問題, ? 八、降低創(chuàng)業(yè)成功后風(fēng)險的策略 ? 1.嘗試授權(quán),學(xué)會解脫 ? 2.完善組織架構(gòu),規(guī)范決策 ? 3 .建立激勵機制,凝聚人才 第四節(jié)創(chuàng)業(yè)后期的風(fēng)險 ? 危機管理是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機而采取的一系列維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,使企業(yè)擺脫逆境、避免或減少企業(yè)財產(chǎn)損失,將危機化解為機遇的一種企業(yè)管理的積極主動行為。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 一、危機預(yù)防 ? 具體包括幾方面: ? 1.提高危機意識,加強危機管理 ? 2.建立健全企業(yè)保障機制 ? (1)確保企業(yè)內(nèi)部信息通道暢通無阻。 ? (2)確保企業(yè)內(nèi)信息得到及時的反饋。 ? (3)確保企業(yè)內(nèi)各個部門和人員責(zé)任清晰、權(quán)利明確。 ? (4)確保企業(yè)內(nèi)有危機反應(yīng)機構(gòu)和專門的授權(quán)。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? ? 企業(yè)預(yù)防危機的資源準(zhǔn)備分為人力資源和財力資源兩個部分,但其中最為關(guān)鍵是人力資源準(zhǔn)備。 ? 人力資源部分至少應(yīng)包括:法律專業(yè)人士、管理專業(yè)人士、談判專家、媒體管理精英、政府關(guān)系管理精英等;而其關(guān)系資源中則應(yīng)包括著名專家學(xué)者、社會知名人士、政府離退休高官、社團領(lǐng)袖和一流管理智庫。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 二、危機預(yù)防的步驟 ? 第一步,平時除了嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量,加強產(chǎn)品配套服務(wù),維護產(chǎn)品價值之外,企業(yè)管理者還需要防微杜漸,對“可能破碎的玻璃窗”有清楚的預(yù)見。 ? 第二步,要建立分析檢查機制。 ? 針對各種量化、非量化的信號,了解最新動態(tài)情況,使危機在發(fā)生之前得以化解,避免對企業(yè)業(yè)務(wù)與利潤的不良影響。企業(yè)可以設(shè)立分析檢查小組,該小組需要由來自企業(yè)生產(chǎn)、維修、銷售、人力資源及財務(wù)等各部門的專業(yè)人員組成,以使他們及時了解各自領(lǐng)域內(nèi)存在的風(fēng)險隱患,分析問題井分配資源來解決問題,將危機解決在發(fā)生之前。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 三、危機預(yù)防的途徑 ? 危機被廣泛定義為干擾事件自然流程的任何事件,而且如果對其缺乏及時的認(rèn)識和正確的處理,將會危及到一個企業(yè)的存在。 ? 在危機發(fā)生時,可集中力量控制局面,通過企業(yè)內(nèi)外部的溝通,有步驟有條理地化解危機。 ? 1.加強自我診斷 ? 2.建立危機信息系統(tǒng) ? 3.凝聚人心的企業(yè)文化 ? 4.加強內(nèi)部控制 ? 5 .變革管理 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? 四、危機處理方法 ? (一 )危機信號 ? 1.危機前兆信號 ? 企業(yè)危機出現(xiàn)前兆主要表現(xiàn)在:管理者行為方面,不信任部下,猜疑心重,對部下的建議聽不進去,一意孤行,固執(zhí)己見,使員工無法發(fā)揮積極性。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 ? (二 )危機化解 ? ? (1)高度重視,高層躬親,不能掉以輕心,麻痹大意; (2)及時反應(yīng),即時處理,不能拖拖拉拉,貽誤戰(zhàn)機; (3)高瞻遠矚,顧全大局,不能斤斤計較, 因小失大; (4)合理合法,有取有舍,不能以非抑非,無視國法; (5)亡羊補牢,整頓提高,不能傷好忘痛,一犯再犯。 ? 3.危機恢復(fù)管理 ? 企業(yè)危機管理的最后一個課題乃是在危機處理完畢之后,根據(jù)企業(yè)從危機處理過程中 總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),進行企業(yè)經(jīng)營管理活動的改進。 第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)危機管理 總結(jié) ? 最后值得提醒大家的是,盡管現(xiàn)在處于創(chuàng)新與變革活躍的時期,但要求每個人都去創(chuàng)建新企業(yè)是不現(xiàn)實也是不正確的。注意向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),從獨特的創(chuàng)業(yè)活動中提煉和總結(jié)創(chuàng)業(yè)技能,掌握創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),經(jīng)將其運用于當(dāng)前的工作和生活中,必將有助于自身的職業(yè)發(fā)展。從某種程度上來說,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,創(chuàng)業(yè)就是在開創(chuàng)新事業(yè)。希望大家能本著這樣的心態(tài),認(rèn)真體會創(chuàng)業(yè)管理這門課程,并通過創(chuàng)業(yè)管理的學(xué)習(xí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,鍛煉采用技能,用創(chuàng)業(yè)的思想和理念存進我們的職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展 演講完畢,謝謝觀看!
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