【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(七步法)目標(biāo)七步法服務(wù)流程是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)流程確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法一.預(yù)約二.接待三.維修工單四.派工與維修五.質(zhì)量控制六.交車七.維修后
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維九步法戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評價工具步驟描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命遠(yuǎn)景及使命結(jié)構(gòu)圖(VMS)市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析競爭對手分析及競爭對手情報系統(tǒng)的建立客戶群細(xì)分及價值鏈分析分析自我能力及目標(biāo)的時段性定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】訂單成交顧問式銷售五步法11ContentsPage目錄頁01銷售觀念02銷售準(zhǔn)備03顧問式銷售1-客戶開發(fā)04顧問式銷售2-關(guān)系建立05顧問式銷售3-需求溝通06顧問式銷售4-產(chǎn)品推薦07顧問式銷售5-談判成交30-銷售
2025-01-17 22:52
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單
2025-02-27 16:07
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-22 17:01
【總結(jié)】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個流程,那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢?注意觀
2025-01-27 02:54
【總結(jié)】精益運營轉(zhuǎn)型五步法2023年10月11-15日機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對此資料的使用嚴(yán)格禁止撫鋁項目啟動培訓(xùn)營|McKinseyCompany培訓(xùn)議程?什么是運營轉(zhuǎn)型項目??運營轉(zhuǎn)型項目開展的五步法?問題與解答1|McKinseyCompany
2025-01-14 05:42
【總結(jié)】銷售三步法鄭州營銷中心目錄?中國式消費心理?兩種“極端”的銷售方式?音樂手機(jī)傳統(tǒng)銷售方式?高端機(jī)銷售方式中國式的消費心理面子心理從眾心理中國的消費者有很深的面子情結(jié),在面子心理的驅(qū)動下,中國人的消費會超過甚至大大超過自己的購買或者支付能力。終端銷售中,店員往往
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果
2025-01-18 21:04
【總結(jié)】非技術(shù)類知識FujianDaimlerMercedes-Benz(China)Ltd.1,20231Name/Abteilung個人修為?個人修為維修顧問的任務(wù)、使命、期望和重要性以客戶為中心個人形象認(rèn)知、個性分析團(tuán)隊合作?溝通基礎(chǔ)?業(yè)務(wù)溝通我要怎樣
2025-02-05 10:33
【總結(jié)】1?2023LenovoLenovoConfidential商業(yè)計劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計劃的工具?It’
2025-01-19 06:57
【總結(jié)】摧龍六式銷售六步法主講人:王常輝需求是客戶采購的核心要素,決定產(chǎn)品對于客戶的價值,價值又決定價格。不斷達(dá)到并超越客戶的需求,得到良性的體驗,才能逐漸建立信賴(品牌)客戶采購的要素需求信賴需求價值價格體驗資料客戶分析客戶呈現(xiàn)價值挖掘需求
2025-02-21 15:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的重要作用6S系統(tǒng)的出發(fā)點競爭戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)工具團(tuán)隊研討是重要手段戰(zhàn)略全面預(yù)算體系管理報告體系內(nèi)部審計體系績效考核體系經(jīng)理人評價體系戰(zhàn)略管理體系分解落實引導(dǎo)推進(jìn)分析監(jiān)控構(gòu)建確定
2025-01-26 23:31
【總結(jié)】行動銷售TM應(yīng)用服務(wù)培訓(xùn)部銷售案例:銷售代表:“在與現(xiàn)有供應(yīng)商交往中,您是否遇到過什么問題?”客戶:“是的,我們確實遇到過。最近,我們發(fā)現(xiàn)了很多次品。”銷售代表:哦,您要是跟我們公司合作,就不會出現(xiàn)這樣的問題。我們最近引進(jìn)了一套程控包裝系統(tǒng),這是一種最新的技術(shù),
2025-03-01 12:55