erp軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)自行開發(fā)還是購買商品軟件商品軟件的選擇控制對軟件的修改自行開發(fā)還是購買商品軟件?自行開發(fā)軟件的缺點?購買商品軟件的比例日益增加?購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點?耗時過長?未必成功?起點較低購買商品軟件的比例日益增加?據(jù)國外統(tǒng)

2025-03-04 17:38

競爭戰(zhàn)略(ppt27頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素（影響行業(yè)競爭強度的因素）影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。（邁克爾、波特提出）2影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者3二、行業(yè)競

2025-02-23 06:20

地產(chǎn)銷售之關(guān)注產(chǎn)品關(guān)注客戶ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)注產(chǎn)品關(guān)注客戶2023年4月銷售的成功之道?發(fā)現(xiàn)有效的購買需求——關(guān)注客戶?提供合理的產(chǎn)品供給——關(guān)注產(chǎn)品?促成交易成功的技巧——溝通、服務(wù)關(guān)于房地產(chǎn)銷售的幾個誤區(qū)?產(chǎn)品已經(jīng)確定，銷售過程難有作為；?客戶很清楚自己的需求，難以引導(dǎo)；?促成交易需要提供更多優(yōu)惠和讓步；

2025-02-28 07:26

高階推銷的概念(ppt27)-資料下載頁

【總結(jié)】高階推銷的概念享受工作服務(wù)行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務(wù)秘書支援魏宏

2025-01-06 10:03

中餐服務(wù)禮儀pptppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】objective?1、餐廳接待禮儀——餐廳接待員、引位員、值臺員的禮儀。?2、中餐服務(wù)禮儀——中餐的各種禮儀，包括中餐用餐方式、點菜的禮儀、餐具使用原則等。第一節(jié)餐廳接待禮儀一、餐前準(zhǔn)備階段的

2025-03-07 22:33

[精選]業(yè)務(wù)人員客戶關(guān)系管理ppt27頁(1)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員客戶關(guān)系管理專業(yè)的業(yè)務(wù)人員的階梯價格銷售者靠產(chǎn)品力達成銷售合作伙伴客戶顧問需求提供者有意識去爭奪產(chǎn)品介紹者把產(chǎn)品力發(fā)揮到極至專業(yè)拜訪者還分不清目的和手段，關(guān)注自己的人際能力優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的三個角色客戶供應(yīng)者策略協(xié)調(diào)者長期聯(lián)盟個人素質(zhì)的7個好習(xí)慣?主動積極

2025-01-12 03:44

[精選]產(chǎn)業(yè)市場-產(chǎn)業(yè)市場的顧客ppt27)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章產(chǎn)業(yè)市場產(chǎn)業(yè)市場?第一節(jié)產(chǎn)業(yè)市場概述?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)市場的特點?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)購買者行為第一節(jié)產(chǎn)業(yè)市場概述?一、產(chǎn)業(yè)市場的概念?二、產(chǎn)業(yè)市場與消費者市場的區(qū)別?三、產(chǎn)業(yè)市場的顧客一、產(chǎn)業(yè)市場的概念產(chǎn)業(yè)市場是指各類企業(yè)、各級政府部門、各種機構(gòu)

2025-01-13 16:51

spc基本概念ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同，強調(diào)全員參與，而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控

2025-02-19 01:20

商品汰換與新品引進(ppt27)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格（敏感品）?超越主要競爭對

2025-08-03 16:03

如何善用品牌管家(ppt27)-資料下載頁

【總結(jié)】MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨特之處?由於品牌的經(jīng)驗全然主觀,我們只能透過"主觀性"的語言真正瞭解它們,而非使用扭曲的行銷用語.

2025-02-16 12:49

產(chǎn)業(yè)組織和市場結(jié)構(gòu)(ppt27)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)組織和市場結(jié)構(gòu)本講要點☆市場結(jié)構(gòu)的定義和衡量☆完全競爭市場☆完全壟斷市場☆壟斷競爭市場☆寡頭壟斷市場§1市場結(jié)構(gòu)的定義和衡量市場的界定綜合界定：買者和賣者的集合（交換關(guān)系的總和）地理邊界：區(qū)域市場、全國市場、國

2025-01-06 08:56

[精選]分銷策略(ppt27)-營銷渠道的性質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】第十章分銷策略營銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié)，而是一個獨立的市場，是為大量顧客而采購的焦點。……當(dāng)他成長并且擁有一批追隨者時，他可能會發(fā)現(xiàn)，在其市場中的威信，他比所售商品的供應(yīng)商更高

2025-01-18 19:26

人員素質(zhì)測評--測評原理2ppt27-素質(zhì)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】主講：陳愛吾第二章測評原理《人員素質(zhì)測評》手機號碼：13975330761郵箱地址：問題：?在某個有很多跨國公司代表參加的重要外商投資項目奠基儀式上，你突然發(fā)現(xiàn)前一天你代領(lǐng)導(dǎo)起草的致詞中，其中有一項開發(fā)區(qū)的敏感數(shù)據(jù)發(fā)生了錯誤。此時領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次念過這一數(shù)據(jù)，你是否會當(dāng)場糾正？候選人A：?

2025-08-08 10:15

團隊建設(shè)ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】團隊建設(shè)團隊建設(shè)?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元PDP人格特質(zhì)與分析?第三單元塔克門團隊發(fā)展模式?第四單元領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為?第五單元如何建立優(yōu)秀團隊第一單元團隊中的溝通與協(xié)調(diào)1.溝通的基本形式2.NLP界定之“有效率的溝通者”3.人際溝通的

2025-08-01 15:51

smpt自治型生產(chǎn)團隊ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】SMPT——自治型生產(chǎn)團隊重慶道洋科技有限公司吳高冬SMPT——自治型生產(chǎn)團隊使用SMPT的根本原因?從事某項工作的人是最了解該工作應(yīng)當(dāng)怎樣做的人。SMPT——自治型生產(chǎn)團隊SMPT的作用促進公司一種企業(yè)文化的建立：鼓勵知識、技術(shù)與工作態(tài)度最充分的集成以提高競爭力

2025-04-06 13:35

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