【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-13 07:45
【總結(jié)】教學(xué)模式變革——基于促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的課堂轉(zhuǎn)型梅山一小華師大崔允漷:?“教是為了學(xué)”意義就在于明白地告訴人們,教是“為了”學(xué)生的學(xué)習(xí),即為了學(xué)生更想學(xué)、更會學(xué)以及學(xué)得更好。?如果我們簡單地將學(xué)習(xí)分為想學(xué)、會學(xué)與學(xué)好(數(shù)量與質(zhì)量),那么課堂學(xué)習(xí)有如下四種值:一是動力值,即學(xué)生想學(xué)習(xí)的愿望;二是方法值,即學(xué)生會學(xué)習(xí)的方法;三是
2025-03-08 20:55
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄n我們做了什么功課n科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討n冰箱類別的品牌規(guī)劃l策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費(fèi)者洞察l科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課n查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢的報道n查閱IMI消費(fèi)行為與生活形態(tài)年
2025-02-18 14:51
【總結(jié)】大量資料天天更新營銷診斷結(jié)果大量資料天天更新B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】神州數(shù)碼的營銷組織變革蔣晟2023102575Contents案例補(bǔ)充1涉及概念2回答問題3神州數(shù)碼簡介?神州數(shù)碼控股有限公司是中國領(lǐng)先的整合IT服務(wù)提供商。集團(tuán)由原聯(lián)想集團(tuán)分拆而來,力于為中國用戶提供先進(jìn)、適用的信息技術(shù)應(yīng)用,以科技驅(qū)動工作與生活的創(chuàng)新,推進(jìn)數(shù)字化中國進(jìn)程。?截至2023年6
2025-03-10 12:02
2025-01-13 07:15
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】營銷診斷結(jié)果B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023)冰箱科龍容聲出口合計
2025-01-25 15:45
【總結(jié)】主講:牛正乾九州通集團(tuán)有限公司2023年03月09日于安徽合肥醫(yī)藥分銷變革與贏利模式選擇NZQ醫(yī)藥分銷系列專題12023年,您的感覺還好嗎??阿里巴巴的CEO馬云所說:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,見不到后天的太陽。2目錄?引言?一、醫(yī)藥分銷變
2025-01-13 04:04
2025-01-13 07:14
【總結(jié)】-45-B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c-46-10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團(tuán)市場營銷策劃中心的定位和使命并
2025-01-13 08:38
2025-01-13 07:56
【總結(jié)】營銷組織變革探討近年來,很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門關(guān)”后,往往面臨著品牌和市場雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場競爭的慘烈使企業(yè)的升級舉步為艱,特別是銷售增長的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險”,他們不僅歸罪于營銷手段不力,而且還往往對營銷組織“大動手術(shù)”,通過營銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元?dú)狻贝髠?/span>
2025-07-29 08:55
【總結(jié)】-10-SHA-4301-04711-01-02bB.營銷診斷結(jié)果-11-SHA-4301-04711-01-02bB1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制
2025-01-20 14:13