【總結(jié)】微軟營銷來自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營銷秘訣MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany未驗證的生活是不值得過的。
2025-02-07 00:16
【總結(jié)】Chapter8企業(yè)內(nèi)部關(guān)系內(nèi)部營銷:為協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場的各種關(guān)系,運用市場營銷的手段和方法加強成員之間的溝通和交流,使各方增進(jìn)理解、信任并相互支持。1(ERM)一重要性二激勵理論激勵(Berelson和Steiner):一切內(nèi)心要爭取的條件:希望、愿望、動力等,是一種起加強、激發(fā)和
2025-03-04 08:44
2025-03-04 08:43
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部關(guān)系內(nèi)部營銷:為協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場的各種關(guān)系,運用市場營銷的手段和方法加強成員之間的溝通和交流,使各方增進(jìn)理解、信任并相互支持。1(ERM)一重要性二激勵理論激勵(Berelson和Steiner):一切內(nèi)心要爭取的條件:希望、愿望、動力等,是一種起加強、激發(fā)和推動作用并引導(dǎo)行為指
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結(jié)】如何做財務(wù)分析主講:孔如泉2022年10月財務(wù)分析給誰看?財務(wù)分析如何做?財務(wù)分析報告怎么寫?討論的問題:一、財務(wù)分析給誰看?什么是財務(wù)分析?運用財務(wù)報表與數(shù)據(jù),對企業(yè)價值的一種評價。一、財務(wù)分析給誰看?什么是企業(yè)價
2025-01-06 21:53
【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學(xué)院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運作,加強內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)等而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序,主要包括財務(wù)開支
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)講義課程內(nèi)容?一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點?二、講師應(yīng)具備的意識和技能?三、系統(tǒng)的培訓(xùn)模式?四、專業(yè)演講與授課技巧一、成人學(xué)習(xí)的原理與特點?培訓(xùn)的目的及意義?成人學(xué)習(xí)的原理與特點?培訓(xùn)不是什么??培訓(xùn)是什么??培訓(xùn)
2025-07-29 13:40
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?巨人集團(tuán)案例分析巨人集團(tuán)曾經(jīng)是我國民營企業(yè)的佼佼者,一度在市場上叱咤風(fēng)云,該企業(yè)以閃電般的速度崛起后,又以流星般的速度迅速在市場上沉落了。這樣一家資產(chǎn)好幾億,年產(chǎn)值號稱數(shù)十億的企業(yè)破產(chǎn),究其原因,管理當(dāng)局的戰(zhàn)略決策失誤是很重要的一個方面。該企業(yè)在199
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺灣生產(chǎn)力中心TQM顧問師班、廠長班特聘講師?
2025-01-02 17:02
【總結(jié)】5S教程第一講何為5S?5S就是:日文英文整理(SEIRI)(Sorting)整頓(SEITON)(Storage)清掃(SE
2025-03-13 18:51
【總結(jié)】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實施與評價一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險評估。風(fēng)
2025-03-04 21:13
【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷
2025-01-18 23:58
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋40多個國家和地區(qū);?雇員2萬余人;?年營業(yè)收入突破1000億美元;利潤10億美元;股價最達(dá)90美元;?《財富》雜
2025-01-19 00:01