copyofbpm系統(tǒng)應(yīng)用於設(shè)計(jì)供應(yīng)練之研究-葛文怡(cn)-資料下載頁(yè)
2025-01-13 00:07本頁(yè)面
【正文】 入的政策。 6. 設(shè)立系統(tǒng)導(dǎo)入專案組織，讓使用者與 IT人員保持良好的互動(dòng)，IT人員充分與使用者溝通了解其需求。 7. 上線階段進(jìn)行各式教育訓(xùn)練，教導(dǎo)使用者學(xué)習(xí)新系統(tǒng)。 8. 系統(tǒng)導(dǎo)入初期紙本作業(yè)及 E化系統(tǒng)并行，減少因不熟悉系統(tǒng)導(dǎo)致的作業(yè)延誤 。 15 169。 2/27/2023 interinfo Inc. 英特內(nèi)軟體 1. 對(duì)導(dǎo)入失敗的企業(yè)進(jìn)行探討， 以進(jìn)一步了解 BPM系統(tǒng)建置應(yīng)避免的問(wèn)題。 2. BPM系統(tǒng)導(dǎo)入之后對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，是值得進(jìn)一步研究。還可以尋找導(dǎo)入 BPM系統(tǒng)也有導(dǎo)入平衡計(jì)分卡的企業(yè)， 可針對(duì) BPM系統(tǒng)導(dǎo)入后，運(yùn)用平衡計(jì)分卡來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)績(jī)效是否有改善。 3. BPM系統(tǒng)廠商如雨后春筍般大量冒出，在市場(chǎng)日漸蓬勃的未來(lái)， 對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)商的研究、 BPM產(chǎn)品的差異比較等， 也是非常值得探討的議題。 五 .結(jié)論建議－對(duì)后續(xù)研究者的建議 16 169。 2/27/2023 interinfo Inc. 英特內(nèi)軟體 ? 企業(yè)在 BPM系統(tǒng)評(píng)選階段必須先確認(rèn)幾個(gè)問(wèn)題， 包含 四 W一 H： 1. WHY？ 為何需要 BPM系統(tǒng)？必須有明確的定位。 2. WHAT？ 希望改善哪些流程作業(yè)的問(wèn)題？對(duì)系統(tǒng)建置有清楚規(guī)劃。 3. WHO？ 高階主管是否明確宣示 BPM系統(tǒng)的導(dǎo)入？各部門(mén)是否有共識(shí)愿意積極配合？ 4. WHEN？ 系統(tǒng)導(dǎo)入的專案何時(shí)啟動(dòng)？何時(shí)完成？系統(tǒng)導(dǎo)入的規(guī)劃必須有明確的時(shí)程與進(jìn)度表。 5. HOW？ 如何建構(gòu) BPM系統(tǒng)以符合企業(yè)所需？ IT人員與使用者的溝通是否順暢？ 五 .結(jié)論建議－企業(yè)導(dǎo)入 BPM系統(tǒng)建議 17 169。 2/27/2023 interinfo Inc. 英特內(nèi)軟體 報(bào)告完畢敬請(qǐng)指教 18 169。 2/27/2023 interinfo Inc. 英特內(nèi)軟體 演講完畢，謝謝觀看！
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