【正文】 4．批量轉(zhuǎn)換型作業(yè)流程 合理組織作業(yè)流程的基本原則 1．作業(yè)流程的連續(xù)性 2．作業(yè)流程的平行性 3．作業(yè)流程的協(xié)調(diào)性 4．作業(yè)流程的節(jié)奏性 5．作業(yè)流程的適應(yīng)性 配送中心的基本作業(yè)因素分析 （一） 1．訂單處理作業(yè) （ 1）訂單處理作業(yè)的一般流程 （ 2）訂單處理的合理化 2．進(jìn)貨作業(yè) （ 1）進(jìn)貨作業(yè)的原則 （ 2）進(jìn)貨作業(yè)的流程 配送中心的基本作業(yè)因素分析 （二） 3．儲(chǔ)存作業(yè) （ 1）儲(chǔ)存作業(yè)的目標(biāo) （ 2）儲(chǔ)存作業(yè)的策略 4．揀貨作業(yè) （ 1）揀貨作業(yè)的基本方法 （ 2）揀貨作業(yè)的工藝方式 （ 3）揀貨作業(yè)的過(guò)程 配送中心的基本作業(yè)因素分析 （三） 5．搬運(yùn)作業(yè) （ 1）搬運(yùn)作業(yè)的原則 （ 2）改進(jìn)搬運(yùn)作業(yè)的方法 6．盤(pán)點(diǎn)作業(yè) （ 1）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的 （ 2）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的流程 配送中心的基本作業(yè)因素分析 （四） 7．配送作業(yè) （ 1）配送作業(yè)的特點(diǎn) （ 2）配送作業(yè)的合理化 本章思考題 1．什么是配送中心？它與倉(cāng)庫(kù)的主要區(qū)別有哪些？ 2．配送中心應(yīng)具備的基本功能是什么？ 3．配送中心的類(lèi)別和特點(diǎn)有哪些？ 4．影響配送中心選址的因素有哪些？ 5．配送中心的主要設(shè)備有哪些？ 6．簡(jiǎn)要說(shuō)明配送中心的基本作業(yè)流程。 7．揀貨作業(yè)方式可以分為哪幾種？說(shuō)明每一種揀貨式的優(yōu)缺點(diǎn)。 第十章 配送運(yùn)輸管理 ?第 1節(jié) 配送運(yùn)輸概述 ?第 2節(jié) 配送運(yùn)輸?shù)姆绞? ?第 3節(jié) 運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度與積載 第 1節(jié) 配送運(yùn)輸概述 配送運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)生 1．消費(fèi)者消費(fèi)行為的變化 2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變及其對(duì)物流管理的強(qiáng)化 3．零售商向連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì) 4．信息技術(shù)的革新與電子商務(wù)的興起 5．城市交通限制與燃油成本的上升 配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn) 1．運(yùn)輸時(shí)效性 2．貨物安全性 3．業(yè)務(wù)溝通性 4．服務(wù)方便性 5．經(jīng)濟(jì)效益性 配送運(yùn)輸?shù)淖饔? （ 1）通過(guò)集中倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的低庫(kù)存或零庫(kù)存的設(shè)想，并提高社會(huì)物流的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）通過(guò)配送運(yùn)輸可以解脫出大量的儲(chǔ)備資金用來(lái)開(kāi)發(fā)企業(yè)的新業(yè)務(wù)，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。 （ 3）配送運(yùn)輸提高了物流服務(wù)水準(zhǔn)，簡(jiǎn)化了手續(xù)、方便了用戶(hù)，提高了貨物供應(yīng)的保證程度。 （ 4）配送運(yùn)輸完善了干線(xiàn)運(yùn)輸中的社會(huì)物流功能體系。 （ 5）配送運(yùn)輸可以使企業(yè)擴(kuò)大商品占有率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 配送運(yùn)輸作業(yè)的基本流程 1．劃分基本配送區(qū)域 2．車(chē)輛配載 3．暫定配送先后順序 4．車(chē)輛安排 5．選擇配送線(xiàn)路 6．確定最終的配送順序 7．完成車(chē)輛積載 第 2節(jié) 配送運(yùn)輸?shù)姆绞? 汽車(chē)整車(chē)運(yùn)輸 1．整車(chē)運(yùn)輸作業(yè)基本程序 2．整車(chē)貨物配送運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程 （ 1）運(yùn)輸準(zhǔn)備過(guò)程 （ 2）基本運(yùn)輸過(guò)程 （ 3）輔助運(yùn)輸過(guò)程 （ 4）運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程 多點(diǎn)分運(yùn) 1．往復(fù)式行駛線(xiàn)路 2．環(huán)形行駛線(xiàn)路 3．匯集式行駛線(xiàn)路 4．星形行駛線(xiàn)路 快運(yùn) 1．快運(yùn)的含義 2．快運(yùn)的特點(diǎn) 3．快運(yùn)業(yè)務(wù)操作流程圖 4．快運(yùn)的基本形式 （ 1）定點(diǎn)運(yùn)輸 （ 2）定時(shí)運(yùn)輸 （ 3）特快運(yùn)輸 （ 4）聯(lián)合快運(yùn) 第 3節(jié) 運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度與積載 運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度 1．配送運(yùn)輸車(chē)輛 2．運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn) 3．運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度的基本原則 4．運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度優(yōu)化問(wèn)題分類(lèi) 5．運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度的方法 車(chē)輛積載（一） 1．運(yùn)輸車(chē)輛積載的原則 （ 1）輕重搭配的原則 （ 2）大小搭配的原則 （ 3）貨物性質(zhì)搭配的原則 （ 4）到達(dá)同一地點(diǎn)的適合配裝的貨物應(yīng)盡可能一次積載 （ 5）確定合理的堆碼層次及方法 （ 6）積載時(shí)不允許超過(guò)車(chē)輛所允許的最大載重量 （ 7）積載時(shí)車(chē)廂內(nèi)貨物重量應(yīng)分布均勻。 （ 8）應(yīng)防止車(chē)廂內(nèi)貨物之間碰撞、玷污 車(chē)輛積載（二） 2．運(yùn)輸車(chē)輛積載的特性 （ 1）車(chē)輛運(yùn)輸生產(chǎn)率 （ 2）配送運(yùn)輸車(chē)輛虧載的原因 （ 3）配送運(yùn)輸車(chē)輛噸位利用率的提高 本章思考題 1．配送運(yùn)輸有哪些特點(diǎn)？ 2．配送運(yùn)輸?shù)淖饔弥饕w現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？ 3．試分析整車(chē)貨物配送運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程。 4．在配送機(jī)構(gòu)的運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中車(chē)輛調(diào)度的一般應(yīng)遵循哪些基本原則？ 5．在車(chē)輛積載時(shí)應(yīng)遵循什么原則？ 6．配送運(yùn)輸車(chē)輛虧載的原因有哪些？如何解決這些問(wèn)題？ 第十一章 配送成本管理 ?第 1節(jié) 配送成本概述 ?第 2節(jié) 配送成本計(jì)算 ?第 3節(jié) 配送成本控制 第 1節(jié) 配送成本概述 配送成本的含義 配送成本的特征 1．配送成本的隱蔽性 2．配送成本削減的乘法效應(yīng) 3．配送成本的效益背反 4．配送成本的不可控性 配送成本的分類(lèi)與構(gòu)成 （ 一 ） 1．按照支付形態(tài)分類(lèi) （ 1）材料費(fèi) （ 2）人工費(fèi) （ 3）公益費(fèi) （ 4）維護(hù)費(fèi) （ 5）一般經(jīng)費(fèi) （ 6）特別經(jīng)費(fèi) （ 7）對(duì)外委托費(fèi) （ 8）其他企業(yè)支付費(fèi)用 配送成本的分類(lèi)與構(gòu)成 （ 二 ） 2．按照配送活動(dòng)的功能分類(lèi) （ 1）運(yùn)輸費(fèi)用 （ 2）儲(chǔ)存保管費(fèi)用 （ 3）包裝費(fèi)用 （ 4）裝卸費(fèi)用 （ 5）分揀及配貨費(fèi)用 （ 6）流通加工費(fèi)用 （ 7）信息處理費(fèi)用 （ 8）配送管理費(fèi)用 配送成本的分類(lèi)與構(gòu)成 （ 三 ） 3．按照配送活動(dòng)的適用對(duì)象分類(lèi) （ 1）按營(yíng)業(yè)場(chǎng)所計(jì)算配送成本 （ 2）按顧客計(jì)算配送成本 （ 3）按商品計(jì)算配送成本 第 2節(jié) 配送成本計(jì)算 傳統(tǒng)的配送成本計(jì)算方法 1．按支付形態(tài)計(jì)算配送成本 2．按配送活動(dòng)的功能計(jì)算配送成本 3．按物流適用對(duì)象計(jì)算配送成本 傳統(tǒng)配送成本計(jì)算方法存在的缺陷 1．傳統(tǒng)的配送成本計(jì)算方法不能完整提供配送費(fèi)用的信息 2．傳統(tǒng)的配送成本計(jì)算方法提供的物流成本不利于進(jìn)行科學(xué)的物流控制 3．現(xiàn)行的會(huì)計(jì)計(jì)量與物流計(jì)量有較大差異 配送成本計(jì)算的新方法 —— 作業(yè)成本法（ ABC分析法） 1．作業(yè)成本法的基本原理 2．作業(yè)成本法中關(guān)鍵概念的含義 3．作業(yè)成本法的核算程序 第 3節(jié) 配送成本控制 配送成本控制的方式 1．轉(zhuǎn)變管理方式，實(shí)施戰(zhàn)略成本管理 （ 1）提高服務(wù)水平 （ 2）提高技術(shù)水平 （ 3）實(shí)現(xiàn)配送全過(guò)程的總費(fèi)用節(jié)約 2．推進(jìn)配送合理化 （ 1）確定合理的配送線(xiàn)路 （ 2）進(jìn)行合理的車(chē)輛配載 （ 3）加強(qiáng)配送的計(jì)劃性 3．重視配送過(guò)程的信息化 配送成本控制的基本策略 1．混合配送策略 2．差異化配送策略 3．合并配送策略 4．延遲配送策略 5．標(biāo)準(zhǔn)化配送策略 本章思考題 1．什么是配送成本？配送成本的特征有哪些？ 2．配送成本按支付形態(tài)分類(lèi)，可以分為哪些類(lèi)型？ 3．配送成本的計(jì)算方法有哪些？ 4．簡(jiǎn)要說(shuō)明作業(yè)成本法的基本原理。 5．配送成本控制的方式是什么？ 6．配送成本控制的基本策略有哪些？并簡(jiǎn)要分析每一種策略的適用范圍。 第十二章 配送管理信息系統(tǒng) ?第 1節(jié) 配送管理信息系統(tǒng)概述 ?第 2節(jié) 配送管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 第 1節(jié) 配送管理信息系統(tǒng)概述 配送成本的特征 1．市場(chǎng)交易活動(dòng)功能 2．業(yè)務(wù)控制功能 3．工作協(xié)調(diào)功能 4．支持決策功能 5．戰(zhàn)略功能 配送管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)原則 1．需求滿(mǎn)足性原則 2．開(kāi)放性原則 3．可擴(kuò)展性和靈活性原則 4．安全性原則 5．協(xié)同性原則 6．動(dòng)態(tài)性原則 7．快速反應(yīng) 8．信息的集成性 9．支持遠(yuǎn)程處理 10．檢測(cè)、預(yù)警與糾錯(cuò)能力 配送管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程 1．可行性分析階段 2．系統(tǒng)規(guī)劃階段 3．系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 4．系統(tǒng)實(shí)施階段 5．系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段 配送管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) 應(yīng)該注意的問(wèn)題 1．要以配送組織發(fā)展戰(zhàn)略和配送競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 為基本方針 2．要以客戶(hù)服務(wù)需求為基本依據(jù)，確定配 送運(yùn)作流程 3．要與客戶(hù)一起商定配送服務(wù)目標(biāo) 4．要考慮使用規(guī)范的招投標(biāo)程序 第 2節(jié) 配送管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 配送管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 采購(gòu)入庫(kù)管理信息系統(tǒng) 1．采購(gòu)管理系統(tǒng) 2．入庫(kù)管理（作業(yè)處理）系統(tǒng) 3．應(yīng)付賬款系統(tǒng) 4．庫(kù)存控制系統(tǒng) 銷(xiāo)售出庫(kù)管理信息系統(tǒng) 1．訂單處理系統(tǒng) 2．包裝與流通加工規(guī)劃系統(tǒng) 3．撿貨規(guī)劃系統(tǒng) 4．發(fā)貨配送系統(tǒng) 5．派車(chē)計(jì)劃系統(tǒng) 6．應(yīng)收賬款系統(tǒng) 7．倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 8．銷(xiāo)售分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng) 1．一般會(huì)計(jì)系統(tǒng) 2．人事工資管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理信息系統(tǒng) 1．配送資源計(jì)劃系統(tǒng) 2．運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 3．績(jī)效管理系統(tǒng) 本章思考題 1．現(xiàn)代配送管理信息系統(tǒng)在配送活動(dòng)中的基本功能有哪些？ 2．配送管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題 3．試分析采購(gòu)入庫(kù)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。 4．試分析銷(xiāo)售出庫(kù)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。 5．試分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。 6．試分析運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。 第十三章 物流配送的發(fā)展 ?第 1節(jié) 我國(guó)物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀 ?第 2節(jié) 我國(guó)物流配送的發(fā)展策略 ?第 3節(jié) 新世紀(jì)物流配送的發(fā)展趨向 第 1節(jié) 我國(guó)物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)物流配送的發(fā)展進(jìn)程 我國(guó)物流配送發(fā)展的現(xiàn)狀 1．我國(guó)物流配送發(fā)展的有利形勢(shì) 2．阻礙我國(guó)物流配送發(fā)展的主要因素 第 2節(jié) 我國(guó)物流配送的發(fā)展策略 健全完善物流配送的社會(huì)化服務(wù)體系 1．政府要加強(qiáng)物流配送的總體規(guī)劃 2．政府要完善物流配送的配套政策 3．政府要加快物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 4．政府要加強(qiáng)物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 5．政府要加大物流配送的科研支持和教育投入 提高物流配送組織的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 1．發(fā)展壯大物流配送組織規(guī)模 2．開(kāi)展多元化物流配送服務(wù) 3．加快物流配送技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 4．加快物流配送人才的引進(jìn)與培養(yǎng) 第 3節(jié) 新世紀(jì)物流配送的發(fā)展趨向 共同配送 電子商務(wù)配送 智能配送 綠色配送 本章思考題 1．試分析我國(guó)目前已具備了哪些發(fā)展物流配送的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)條件。 2．結(jié)合我國(guó)具體情況，我國(guó)政府應(yīng)采取哪些措施推動(dòng)物流配送業(yè)的發(fā)展？ 3． 21世紀(jì)我國(guó)物流配送出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì)？ 演講完畢，謝謝觀看！