電子商務(wù)原理-資料下載頁
2025-01-12 23:42本頁面
【正文】 XX的 20多個倉庫根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟的需要，成為前店后庫式的商品交易市場。包括：金屬材料、汽車、建材、木材、塑料、機電產(chǎn)品、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品、蔬菜水果、日用百貨等市場，并在 XX網(wǎng)站上發(fā)布全國各大生產(chǎn)資料市場的實時行情。 物流的中間加工。 XX的各大金屬材料配送中心都配有剪切加工設(shè)備，如在天津與上海寶鋼、日本三菱商社合資興建的天津?qū)氫搩α馕镔Y配送有限公司，總投資１ .３億元人民幣，從日本引進具有國際先進水平的鋼材橫剪、縱剪生產(chǎn)線，年加工能力 10－ 12萬噸。 37 全過程物流組織。 XX憑藉 40年的儲運經(jīng)驗和專業(yè)的物流管理隊伍，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為用戶設(shè)計經(jīng)濟、合理的物流方案，整合內(nèi)外部資源，包括：不同運輸方式的整合、倉儲資源和運輸資源的整合、跨地區(qū)資源整合等，組織全程代理和門到門服務(wù)，實現(xiàn)全過程物流的總成本最低。 形式多樣的配送服務(wù)。 （ 1）生產(chǎn)配送。 做為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品配送基地，為生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的原材料及產(chǎn)成品配送到生產(chǎn)線及全國市場的配送服務(wù)。如XX的天津唐家口倉庫、陜西咸陽倉庫等為周邊的彩電生產(chǎn)廠提供配送服務(wù)。 38 （ 2）銷售配送。 生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品出廠到銷往全國市場途中， XX擔(dān)當(dāng)其地區(qū)配送中心的角色。生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品大批量運至 XX各地的物流中心，由 XX提供保管及其眾多銷售網(wǎng)點的配送服務(wù)。如海爾、澳柯瑪、長虹等產(chǎn)品已通過 XX各地的物流中心銷往全國市場。 （ 3）連鎖店配送。 為超級市場和連鎖商店提供上千種商品的分揀、配送服務(wù)。如上海滬南公司為正大集團易初蓮花超市提供隨叫隨到的配送服務(wù)。 （ 4）加工配送。 XX的許多物流中心為用戶提供交易、倉儲、加工、配送及信息服務(wù)的一條龍服務(wù)。 39 XX的目標(biāo)是充分發(fā)揮 XX股份的龍頭作用，利用國內(nèi)外兩個資源及 XX的內(nèi)部資源，采取收購、兼并等手段，實現(xiàn)全國合理布局，建成一批與現(xiàn)代物流需求相適應(yīng)的物流中心，進而推動 XX整體向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，與國際接軌，再造 XX，建成服務(wù)一流的現(xiàn)代物流企業(yè)。 為此， XX總公司加快了系統(tǒng)信息化建設(shè)，投資成立 XX物流在線有限公司 ，目的是將虛擬的電子網(wǎng)絡(luò)和有形的物流網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合，整合國內(nèi)外資源，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在實施過程中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，首先完成系統(tǒng)內(nèi)部物流網(wǎng)建設(shè)，包括數(shù)據(jù)源、單證和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，再造業(yè)務(wù)流程，通過對傳統(tǒng)企業(yè)的電子化改造，使之成為能夠滿足現(xiàn)代物流需求的數(shù)碼倉庫。實現(xiàn)以電子化配送中心、倉庫、運輸網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以數(shù)碼倉庫完備的現(xiàn)代物流組織為紐帶，以 XX電子商務(wù)物流平臺為核心，橫向聯(lián)合運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、縱向連接行業(yè)分銷系統(tǒng)，建立布局合理、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代物流配送和分銷電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 40 本 章 習(xí) 題 1． 什么是物流 ？ 2． 電子商務(wù)與物流是如何相互作用的 ？ 3． 我國電子商務(wù)物流發(fā)展存在什么障礙 ？ 我們 該如何面對 ？ 41 42 演講完畢，謝謝觀看！
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