【正文】 年合計(jì)就達(dá) 40萬(wàn)億元。年份 GDP億元 固定資產(chǎn)投資 比例 %1980 3848 911 1985 7780 2543 1990 17695 4449 1995 57495 20239 2023 89442 32918 2023 117252 55567 2023 165897 70477 2023 182320 88604 2023 210871 109870 中國(guó) GDP與固定資產(chǎn)投資比例2023年月度數(shù)據(jù)月度 固定資產(chǎn)投資累計(jì)金額億元 同比增長(zhǎng) %12 6535 3 14544 4 22594 5 32045 6 46078 7 56698 8 66659 9 78246 10 88953 年份 GDP億元 消費(fèi)品零售總額 億元消費(fèi)比例 %1980 3848 2140 1985 7780 4305 1990 17695 8259 1995 57495 20598 2023 89442 34153 2023 117252 52516 2023 133000 59501 2023 182320 67177 2023 210871 76410 中國(guó) GDP與消費(fèi)情況年度 CPI1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 CPI情況從 2023年的月度數(shù)據(jù)來(lái)看呈加速上升狀態(tài)月度 CPI 食品價(jià)格指數(shù)1 1052 1063 4 5 6 7 8 9 10 貨幣投放年度 M1億元 增長(zhǎng) %1996 285161997 34826 1998 38954 1999 45837 2023 53147 2023 59872 2023 70882 2023 84119 2023 95970 2023 107279 2023 126028 外匯儲(chǔ)備年度 外匯儲(chǔ)備億美元 增長(zhǎng) %1996 10501997 1399 1998 1450 1999 1547 2023 1656 2023 2122 2023 2864 2023 4033 2023 6099 2023 8189 2023 10663 2023 14336 2023年為 19月數(shù)據(jù)外匯占款情況年度 外匯占款 億元 增長(zhǎng) %1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023,18 約 120230儲(chǔ)蓄年度 各項(xiàng)存款 城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄 城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄 比重 %企業(yè)儲(chǔ)蓄 企業(yè)儲(chǔ)蓄比重 %1996 1997 1998 1999 59622 37182 2023 123804 64332 44093 2023 2023 2023 2023 2023 2023 348065 166617 118881 政府收入與國(guó)民收入比重年份 國(guó)民收入 政府財(cái)政收入 比重 %1996 70142 7408 1997 77653 8651 1998 83024 9876 1999 88189 11444 2023 98000 13395 2023 108068 16386 2023 119095 18903 2023 135174 21715 2023 159587 26355 2023 183956 31649 2023 210871 39373 2023預(yù)計(jì) 250000 50000 信貸投放年度 各項(xiàng)貸款億元 增長(zhǎng) %1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023年 6月 30 日各項(xiàng)貸款 ；2023年 12月 31日各項(xiàng)貸款 23 . 85萬(wàn)億；2023年 6月 30 日各項(xiàng)貸款 25 . 1萬(wàn)億；增長(zhǎng) 16%左右；2023年 9月 30 日各項(xiàng)貸款 。我國(guó)政府財(cái)政收支情況 單位：億元年份 GDP 財(cái)政收入 財(cái)政支出 差額 占 GDP比重 %累計(jì)差額1996 66851 7408 7937 529 5291997 73453 8651 9233 582 11111998 79553 9876 10798 922 20331999 81911 11444 13187 1743 37762023 89442 13395 15887 2492 62682023 95933 16386 16903 523 67912023 104791 18903 22053 3150 99412023 117252 21715 24650 2935 128762023 165897 26355 28359 2023 148802023 182321 31649 33930 2281 171612023 210871 39373 40423 1050 18211? 1）公司業(yè)績(jī)具有不可持續(xù)性? 2）市盈率和市凈率嚴(yán)重偏高? 3）機(jī)構(gòu)投資模式具有極大風(fēng)險(xiǎn)? 4）散戶投資的非理智和極度瘋狂? 5）宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的過(guò)度寬松導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制失效? 6）政府經(jīng)濟(jì)權(quán)威的喪失? 7）上升過(guò)快必然導(dǎo)致暴跌? 8）股指期貨對(duì)股市的影響不被了解身體力行參與實(shí)踐的能力 個(gè)人魅力的修煉（ 1）協(xié)調(diào)與平衡能力 與上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與平衡能力 與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)與平衡能力 與下級(jí)的協(xié)調(diào)與平衡能力（ 2）分析與綜合的能力 （ 3）說(shuō)服與號(hào)召的能力 （ 4）個(gè)人魅力與道德感召力 遵守承諾，尊重下級(jí)，承擔(dān)責(zé)任，公平正義，符合時(shí)代價(jià)值觀。 楚莊王的故事 曾國(guó)藩的責(zé)任感了解和充分利用非正式組織授權(quán)與控制的能力 授權(quán)的信號(hào)（ 1）但你的部下不斷向你請(qǐng)示工作時(shí)，如一天十次以上（ 2）當(dāng)你的部下覺(jué)得無(wú)所事事時(shí)（ 3）當(dāng)你的部下要求調(diào)動(dòng)工作，覺(jué)得在你的手下前途暗淡時(shí)（ 4）當(dāng)你感到坐不下來(lái)討論和研究大事的時(shí)候（ 5）當(dāng)下屬都想找你解決問(wèn)題，而不想找其他人的時(shí)候（ 6）但你感到時(shí)間不夠用，忙不過(guò)來(lái)雜事太多的時(shí)候（ 7）當(dāng)三天兩頭有人通知你同時(shí)去開(kāi)兩個(gè)以上會(huì)議的時(shí)候（ 8）當(dāng)你經(jīng)常一天工作下來(lái)十分疲倦，頭腦混亂，心緒煩躁 的時(shí)候（ 9）當(dāng)你希望外出，躲避一段工作的時(shí)候（ 10）當(dāng)你集中精力做大事，分管工作無(wú)法進(jìn)展時(shí)控制的要點(diǎn)（ 1）抓大放小。區(qū)分重點(diǎn)和一般，核心和周邊，跟蹤大事一抓到底；（ 2）敢于拍板；（ 3）實(shí)施重大決策前先試探部下反應(yīng)。如吹風(fēng)、暗示、試點(diǎn)；（ 4）搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)；（ 5）避免自身越權(quán)行為。超出本部門權(quán)力范圍越權(quán)做主，插手表態(tài)，越級(jí)處理問(wèn)題；（ 6）動(dòng)態(tài)跟蹤。用匯報(bào)、報(bào)表、談話、調(diào)研、訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考察等方法監(jiān)督和觀察權(quán)力使用情況；（ 7）防止下級(jí)反授權(quán)。指將下級(jí)應(yīng)該解決的困難和矛盾上交，嚴(yán)明考核紀(jì)律，提高下屬的能力，拒絕反授權(quán)（ 8）防止和糾正下級(jí)越權(quán)。明確職責(zé)范圍，接受上級(jí)監(jiān)督，及時(shí)敲打有意越權(quán)者。分權(quán)的一般原則8——12 人原則 委托代理原則權(quán)力使用的幾個(gè)形態(tài)：（ 1）獨(dú)裁暴君型 （ 2）特務(wù)控制型 （ 3）恩威并用型 （ 4）民主協(xié)商型 通過(guò)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、調(diào)查、監(jiān)督、傾聽(tīng)職工反映等手段來(lái)對(duì)權(quán)力的使用和效果進(jìn)行控制和監(jiān)督，以防止權(quán)利的濫用或權(quán)力異化； 只授權(quán)不負(fù)責(zé)任會(huì)導(dǎo)致權(quán)利濫用和責(zé)任上交； 只給責(zé)任不授權(quán)，會(huì)導(dǎo)致下級(jí)積極性下降，受挫折感增加。原則性與靈活性相結(jié)合能力“ 清能有容，仁能善斷，明不傷察，直不過(guò)矯 。 ”（清正但應(yīng)能包容，仁愛(ài)但能決斷，明察秋毫但不因過(guò)分而傷人，正直但不應(yīng)做過(guò)頭。）“ 攻人之惡勿太過(guò)，當(dāng)使其堪受，教人以善勿太高，當(dāng)使其可從 。 ”（批評(píng)他人的短處別過(guò)分，要讓他受得了。讓人做好事要求別太高，要讓他做得到。）“ 好丑心太明，則物不契。賢愚心太明，則人不親 。 ”（用苛刻的眼光去選東西，東西就不合用。用苛刻的眼光去看人的優(yōu)缺點(diǎn)，別人就會(huì)跟你疏遠(yuǎn)） 摘自《菜根譚》洪應(yīng)明 描繪遠(yuǎn)景吸引追隨者的能力 政治目標(biāo)和遠(yuǎn)景經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及遠(yuǎn)景文化目標(biāo)及遠(yuǎn)景個(gè)人目標(biāo)及遠(yuǎn)景動(dòng)員和執(zhí)行能力 德國(guó)人和日本人的執(zhí)行能力較強(qiáng)物質(zhì)利益原則《君主論》作者馬基雅維利認(rèn)為 “利益要一點(diǎn)一點(diǎn)地給；懲罰要一次到位。 ”感謝大家感謝大家歡迎再來(lái)青島歡迎再來(lái)青島演講完畢，謝謝觀看！