【總結(jié)】第八章企業(yè)價值與商譽評估學(xué)習(xí)目標?了解企業(yè)的性質(zhì)及企業(yè)價值的決定因素,掌握企業(yè)價值評估的特點。?了解企業(yè)評估的范圍。?掌握客觀估價法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點。?重點掌握折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的應(yīng)用。?了解期權(quán)估價法的有關(guān)概念及其應(yīng)用。企業(yè)價值評估及其特點企業(yè)及企業(yè)價值一般而言,企業(yè)價值評估比絕大部分單項
2025-01-18 03:00
【總結(jié)】第十章企業(yè)價值與商譽評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)企業(yè)價值評估的基本方法及其選擇第三節(jié)收益法在企業(yè)價值評估中的運用第四節(jié)商譽的評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述一、企業(yè)價值評估的含義與特點(一)含義企業(yè)價值評估包括對企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益或部分權(quán)益的評估。
2025-02-27 20:16
【總結(jié)】自我探索——價值觀促進學(xué)生對自我的了解,提高職業(yè)規(guī)劃意識自我探索性格興趣價值觀能力價值觀職業(yè)價值觀情景1:條件選擇現(xiàn)在你的宿舍正被烈火吞噬,情況危殆,時間只夠你沖進火海取出3樣?xùn)|西。你如何選擇??你會挑選哪3樣?xùn)|西??3樣?xùn)|西的先后次序是怎么樣的??為什么選
2025-02-18 16:13
【總結(jié)】文化維度與價值觀文化心理學(xué)的三大傳統(tǒng)(Peng,Ames,Knowles,2023)規(guī)范與價值觀個人主義/集體主義自我結(jié)構(gòu)獨立型/互依型自我文化與認知整體性/分析性思維目錄?霍夫斯泰德的文化維度理論?施瓦茨的價值觀理論?個人主義-集體主義理論的
2025-03-08 05:19
【總結(jié)】第二節(jié)完全競爭市場一、完全競爭市場的特征?完全競爭市場是不受外來干擾沒有外力控制的自由市場應(yīng)具備以下四個特征:1.價格既定?市場上有大量的買者和賣者,任何單個個都不能對市場施加看得見的影響,都是市場價格的被動接受者,P=P。2023/2/6完全競爭市場的企業(yè)決策1完全競爭市場2.產(chǎn)品同質(zhì)
2025-01-18 05:19
【總結(jié)】知識管理-組織知識管理的評估衡量觀點基本概念?衡量是管理中重要的一環(huán)?「沒有衡量,就沒有管理」基本定義?組織對投資於知識管理過程、目標達成及投資報酬率上,所做的一種成效評估,以便暸解達到策略目標的效能與實施的效率程度,並作為後續(xù)行動的改進準則?組織知識管理的衡量應(yīng)是一種多構(gòu)面、多層次的觀念困難與問題
2025-02-25 09:40
【總結(jié)】價值評估:公司價值的衡量與管理第一篇價值的基礎(chǔ)第一章為何要使公司價值最大化1.公司在追求股東價值最大化的同時帶來整體經(jīng)濟增長,使得員工收入增加,消費上升,社會整體福利水平上升。2.如何創(chuàng)造價值:①通過獲得超過資本成本的收益率②管理層關(guān)注價值創(chuàng)造方式③在戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造之間建立聯(lián)系第一章
2025-01-12 20:27
【總結(jié)】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的
2025-02-08 10:54
【總結(jié)】國學(xué)經(jīng)典與教育設(shè)計:*****作者單位:*****************?第一部分:國學(xué)經(jīng)典與教育思想第一部分:國學(xué)經(jīng)典與教育思想?講六個問題一、國學(xué)熱興盛原因二、國學(xué)論教育作用三、國學(xué)論教育對象
2025-02-12 19:51
【總結(jié)】復(fù)習(xí):?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品,2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費用的資料如下:1、采用因素分析法分析各因素變動對材料費用變化的影響程度?2、再用標準成本法計算成本差異?單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認識物流成本物流成本預(yù)算:是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部物流活動
2025-02-05 17:11
【總結(jié)】抽樣計劃制定與使用質(zhì)量檢驗應(yīng)用之抽樣標準機械電子輕工等行業(yè)用標準:?MIL-STD-105E抽樣標準PC業(yè)界常用標準:?C=0抽樣計劃1抽樣檢查標準的主要區(qū)別MIL-STD-105E?Major/Minor/CriticalC=0針對檢驗項目,只要有不合格則一律拒收2抽樣檢查類型
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】QFD方法QFD法(QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術(shù),在設(shè)計階段,它可保證將顧客的要求準確無誤地轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品定義;在生產(chǎn)準備階段,它可以保證將反映顧客要求的產(chǎn)品定義準確無誤地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造工藝過程;在生產(chǎn)加工階段,它可以保證制造出的產(chǎn)品完全滿足顧客的需求。0123
2025-02-12 12:00
【總結(jié)】采購成本管理實訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】中視傳媒小組成員:王吉星吳洋帆李桉豫黃若涵王怡君丁增美朵李本中洪本強陳鷺何雯目錄A企業(yè)介紹B股東結(jié)構(gòu)C財務(wù)分析D未來預(yù)期營運————Part1————企業(yè)介紹中視傳媒?中視傳媒股份有限公司注冊于上海浦東,1997年在上海證券交易所掛牌上市(證券代碼
2025-02-20 15:44