【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-01-05 18:34
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事最“冤枉”
2025-01-12 18:23
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇)高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與欣賞肯定6、歸錯于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對公平與相對公平9、更多……
2025-03-02 22:20
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】人本西格瑪TM與執(zhí)行力2引人深思的曲線3無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值價值的來源已從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)有形資產(chǎn)38%62%38%15%62%85%500公司的BaruchLev分析198219921199825“硬”數(shù)據(jù)與“軟
2025-03-22 05:22
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰清華遠程學(xué)堂版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷清華遠程學(xué)堂過早到來的拐
2025-01-12 17:05
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話:010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-08 03:34
【總結(jié)】世上之事,就是這樣,該來的自然會來,不該來的盼也無用,求也無益!有緣,不推,無緣,不求!來的,歡迎,去的,目送!一切隨緣,順其自然!人世間的事情勉強終歸不能如意,強求勢必不會甜蜜!我們能做的就是,盡心盡力做好自己,因上努力,果上隨緣;努力無悔,盡心無憾!執(zhí)行力與學(xué)校發(fā)展羅仕富先生積極心理學(xué)研究專家國際NLP專業(yè)執(zhí)行師國家二
2025-01-07 02:13
【總結(jié)】執(zhí)行力格瑞斯特定律杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效一個組織的成功,20%靠的是正確的發(fā)展策略,60%靠的是各管理層堅強的執(zhí)行力,另外20%則是屬于運氣等客觀的因素。中國企事業(yè)只有3%具有較好的執(zhí)行力,有97%左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企
2025-01-15 20:05
【總結(jié)】執(zhí)行力與實踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋:?即是實施;施行(政策、法律、計劃、命令、判決中規(guī)定的事項)。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認為執(zhí)行至少有三個層面的解釋:?第一個層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實踐2023-2-4提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言,微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認為:“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)
2025-01-05 19:29
【總結(jié)】1艾秘書資料下載()中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-03-08 11:51
【總結(jié)】1執(zhí)行力管理2BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織3PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力4執(zhí)行與執(zhí)行
2025-01-15 20:21