企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理建設(shè)狀況-資料下載頁(yè)
2025-01-12 18:21本頁(yè)面
【正文】 對(duì)下屬獎(jiǎng)勵(lì)方案提出建議，對(duì)下屬工資水平提出建議，參與公司的獎(jiǎng)酬決策 提供本部門(mén)員工對(duì)報(bào)酬和福利的需求信息 評(píng)審各部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)考核程序和方法 指導(dǎo)各部門(mén)主管進(jìn)行績(jī)效考核 對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析提出處理意見(jiàn) 傾聽(tīng)員工對(duì)考核提出的申訴，對(duì)特殊事項(xiàng)進(jìn)行仲裁 進(jìn)行工資調(diào)查，以確定合理的報(bào)酬水平 協(xié)助進(jìn)行人工成本核算 制定公司的報(bào)酬和福利規(guī)劃 進(jìn)行報(bào)酬管理，遵守國(guó)家有關(guān)政策 35l 人力資源管理不僅僅是人力資源部的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理者升遷與人事待遇的重要因素。36人力資源專(zhuān)業(yè)管理者的功能定位l 人力資源管理者必須由業(yè)余選手轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)選手l 人力資源管理者的角色＝l 戰(zhàn)略伙伴＋l 員工代言人＋l 變革的推動(dòng)者＋l 職能專(zhuān)家與顧問(wèn)37人力資源專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)模型精通業(yè)務(wù)掌控流程與變革精通專(zhuān)業(yè)?業(yè)務(wù)敏銳性?顧客導(dǎo)向?外部關(guān)系?關(guān)注質(zhì)量?倡導(dǎo)變革?流程導(dǎo)向?組織設(shè)計(jì)?員工遴選與配置?考評(píng)與薪酬?輔導(dǎo)與咨詢(xún)?雇傭關(guān)系、溝通個(gè)性特質(zhì)個(gè)性特質(zhì)?企業(yè)的價(jià)值觀(guān)?可信?判斷力?勇氣38第三部分：公司人力資源系統(tǒng)建設(shè) 與人力資源管理工作的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)39如何思考公司的？l 要基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略（設(shè)想）：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)的人力資源及其管理實(shí)踐發(fā)揮相應(yīng)的支撐與保障功能（ “ 上海 —— 昆山 —— 海門(mén) ” 之戰(zhàn)略設(shè)想向企業(yè)的工作提出了什么要求）？l 要基于公司所處的企業(yè)發(fā)展階段：公司高速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了許多人力資源管理問(wèn)題，主要表現(xiàn)為價(jià)值評(píng)價(jià)、薪酬分配、機(jī)會(huì)分配（即職業(yè)發(fā)展與權(quán)責(zé)體系問(wèn)題）等方面，要求企業(yè)盡快著手建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的人力資源管理實(shí)踐。40l 要基于公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀：公司的企業(yè)文化表現(xiàn)為“ 二元文化 ” （ “ 本土文化 ” 與 “ 外來(lái)文化 ” ），要求企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐發(fā)揮其文化協(xié)調(diào)與文化整合功能。l 要基于公司未來(lái)的持續(xù)發(fā)展：企業(yè)人力資源管理實(shí)踐要致力于打造和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要致力于提升員工的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能，要致力于實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，為企業(yè)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。41公司人力資源工作的注意事項(xiàng)l 注意人力資源管理體系建設(shè)的系統(tǒng)性，以及對(duì)系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)的把握l(shuí) 人力資源管理體系建設(shè)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)范性與合法性l 人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)部門(mén)的功能到位與組織保障l 人力資源專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)亟待提升42推薦書(shū)目（一）《人力資源管理》第六版作者： [美 ]加里 .德斯勒 著 劉昕等譯中國(guó)人民大學(xué)出版社出版 1999年 6月第一版讀者對(duì)象：專(zhuān)業(yè)從業(yè)人 員 必備教材43推薦數(shù)目（二）《人力資源管理：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具》 作者：（美）勞倫斯 .克雷曼 著 田納西大學(xué) 孫非等譯 機(jī)械工業(yè)出版社出版 1999年第一版讀者對(duì)象：一般管理人員 44作者：（美）雷蒙德 . 等 劉昕譯中國(guó)人民大學(xué)出版社出版 2023年 4月第一版讀者對(duì)象： HR專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員 進(jìn)階教材推薦書(shū)目（三）《人力資源管理：贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》45演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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