【正文】 織技術系統(tǒng)之間的激蕩； ?成員與組織制度系統(tǒng)之間的激蕩； ?團隊成員或整個團隊與組織其他部門之間的關系磨合； ?團隊與社會制度及文化之間的關系協(xié)調(diào)。 3. 新舊觀念與行為之間的激蕩 101 營銷團隊建設的過程 規(guī)范期 ? 團隊逐步成型，形成有力的文化， ? 形成適當?shù)男袨橐?guī)范，促進共同價值觀的形成， ? 調(diào)動個人的活力與 熱忱，增強團隊的凝聚力， ? 培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感、一體感， ? 營造成員間互相協(xié)作、互相幫助、互敬互愛、 ? 關心集體、努力奉獻的氛圍。 102 營銷團隊建設的過程 執(zhí)行期 ? 團隊效率和效益提高； ? 團隊成員的角色明確， ? 大家配合和支持完成團隊的工作； ? 以建設性的方式提異議； ? 成員間高度互信、彼此尊重； ? 接收群體外部新方法新輸入和自我創(chuàng)新； ? 掌握處理內(nèi)部沖突的技巧，學會團隊決策和各 類方法等。 103 營銷團隊建設的過程 休整期 (1) 明確團隊已形成的規(guī)范； (2) 聽取各方面的對這些規(guī)范進行改革的意見； (3) 對改革措施實現(xiàn)跟蹤評價，并作必要的調(diào)整。 104 營銷團隊建設的過程 休整期后 ? 團隊因接受新任務或適應新環(huán)境而開展學習 或進行創(chuàng)新 ? 為更新?lián)Q代而招收新成員或培養(yǎng)“ 接班人” ? 將團隊的經(jīng)驗在組織內(nèi)推廣等 105 團隊建設的途徑 ? 人際關系 ? 角色界定 ? 價值觀 ? 任務導向 ? 社會同一性 106 團隊建設的誤區(qū) ? 以對待一個人的方式對待團隊 ? 過多的控制或放任自流 ? 有破壞組織結(jié)構(gòu)的傾向 ? 不愿提供組織支持 ? 認為員工希望并擅長在團隊工作 107 團隊建設注意 ? 相容性集體 ? 小集體規(guī)模 ? 選擇性激勵 ? 輿論教化 108 團隊領導類型分析 監(jiān)督型領導 ? 指揮員工 ? 解說決策 ? 訓練個人 ? 獨攬大權 ? 容忍沖突 ? 反抗變革 109 團隊領導類型分析 參與型領導 ? 讓員工參與 ? 征求意見做決策 ? 發(fā)揮個人表現(xiàn) ? 協(xié)調(diào)群體合作 ? 解決沖突 ? 推動變革 110 團隊領導類型分析 團隊型領導 ? 建立信任并激發(fā)團隊合作 ? 輔導并支持團隊做決策 ? 開拓團隊才能 ? 建立團隊認同感 ? 充分利用成員差異 ? 預知并影響變革 111 團隊領導原則 ? 堅持明確的目標 ? 培養(yǎng)信心和忠誠 ? 培訓和提高技能 ? 處理對外關系 ? 創(chuàng)造機會 ? 做實際工作 112 妨礙團隊表現(xiàn)的因素 ? 缺乏自主權 ? 缺乏支持和承諾 ? 團隊規(guī)模過大 ? 缺乏資源 ? 缺乏反饋和承認 ? 缺乏個人評估 113 高績效營銷團隊的特征 內(nèi)部結(jié)構(gòu) 1. 共同愿景、共同目標與有效的策略 2. 高素質(zhì)的成員 3. 高效的領導 4. 享受權利與承擔義務 5. 高效的溝通 114 營銷團隊的評估 ? 風氣調(diào)查表：不冒風險的參與， 對革新的支持， 遠見和任務定位 ? 團隊表現(xiàn)曲線（主題，身份，熱情和精力，共同歷史，個人承諾，行為總結(jié)） ? 群體傾向和群體思維 ? 消極社會遷移傾向 ? 獎勵和懲罰 115 如何激勵部屬的干勁－－工作充分授權 ? 優(yōu)點：激發(fā)干勁，開發(fā)能力，決定迅速，主管的時間更充裕。 ? 注意事項：并非放任自流，交待要明確 (范圍、種類、程度和報告方法 )，真正的負責。 116 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:14:2905:14:2905:141/29/2023 5:14:29 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :14:2905:14Jan2329Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:14:2905:14:2905:14Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :14:2905:14:29January 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 29日星期日 上午 5時 14分 29秒 05:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 5時 14分 :14January 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 5時 14分 29秒 05:14:2929 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 5時 14分 29秒 上午 5時 14分 05:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:14:2905:14:2905:141/29/2023 5:14:29 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :14:2905:14Jan2329Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:14:2905:14:2905:14Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:2905:14:29January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 5時 14分 29秒 05:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 5時 14分 :14January 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 5時 14分 29秒 05:14:2929 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 14分 29秒 上午 5時 14分 05:14: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:14:2905:14:2905:141/29/2023 5:14:29 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :14:2905:14Jan2329Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 05:14:2905:14:2905:14Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :14:2905:14:29January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 5時 14分 29秒 05:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 5時 14分 :14January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 29日星期日 5時 14分 29秒 05:14:2929 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 5時 14分 29秒 上午 5時 14分 05:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴