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lecture4~5公司治理-資料下載頁

2025-01-12 14:32本頁面
  

【正文】 斯隆接任總裁為止。 典型案例 董事長兼任總裁 CEO ?西方的 President在大部分時候 =中國的總經(jīng)理 ?總經(jīng)理可以翻譯成“ President” ,也可以翻譯成“General Manager“ (西方不常見) ?中國企業(yè)經(jīng)常同時設(shè)立總裁和總經(jīng)理,如果把總裁翻譯成 President,總經(jīng)理就應(yīng)該翻譯成 CEO. ?President和 CEO在西方企業(yè)里經(jīng)常合二為一(尤其是在中小企業(yè)當(dāng)中),即我們所說的“總裁兼首席執(zhí)行官”,你稱呼他 President或 CEO都無所謂 董事長兼任總裁 CEO ?在少數(shù)情況下 ?董事長、總裁和 CEO都是同一個人,我們稱為“董事長兼首席執(zhí)行官”或“董事長兼總裁” ?大部分由公司創(chuàng)始人擁有(如比爾 蓋茨),有時候也是因為公司的傳統(tǒng)習(xí)慣(如韋爾奇,按照通用電氣的傳統(tǒng),他同時擔(dān)任董事長和首席執(zhí)行官,而且不存在獨立的總裁職務(wù)) ?暈 董事長兼任總裁 CEO ?1 因為某些大公司的行政事務(wù)過于繁重,一個人的精力無論如何不能處理,必須有兩個地位平等的最高執(zhí)行官;有的時候,一家公司同時擁有兩個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有必要為他們安排平等的地位,所以President和 CEO就變成了兩個人。 ?2 二戰(zhàn)結(jié)束之后,歐美大公司的執(zhí)行權(quán)又發(fā)生了變化,演化為“重大執(zhí)行權(quán)”和“日常執(zhí)行權(quán)”兩塊: CEO是總理,那么 President就是掌握日常工作的第一副總理 董事長兼任總裁 CEO ? 最早的著名例子發(fā)生在 1960年代的福特汽車公司。 ? 當(dāng)時福特三世邀請?zhí)柗Q“藍(lán)血十杰”之首的麥克馬納曼擔(dān)任福特汽車的 President,麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統(tǒng)的 ,福特三世并不想完全放棄行政權(quán),因此他改稱自己為 CEO,與麥克馬納曼形成了雙頭統(tǒng)治,這是現(xiàn)代企業(yè)歷史上 CEO職務(wù)流行的開始 ? 1999年左右,比爾?蓋茨曾經(jīng)任命一位新的微軟公司總裁,但自己仍然保留董事長兼 CEO的職務(wù) 董事長兼任總裁 CEO ?Chairman, President and CEO 關(guān)系 ?Chairman是股東利益在公司的最高代表,它不屬于公司雇員的范疇, President和 CEO的權(quán)力都來源于他,只有他擁有召開董事會、罷免 President和 CEO等最高權(quán)力,但他從來不掌握行政權(quán)力。一位Chairman如果不兼任 President或 CEO,就僅僅是一個禮儀職務(wù),一個德高望重的仲裁者,一般來說是某位大股東的代表。 董事長兼任總裁 CEO ?President掌握著公司的日常行政權(quán),既可以譯成總裁,又可以譯成總經(jīng)理; President這個稱謂包含的榮耀和地位比 CEO要高,因此經(jīng)常用于禮儀場合。許多時候, President和 CEO是同一個人,隨便你怎么稱呼他; ?但在許多大公司里, President和 CEO是兩個人,這時“總裁”和“首席執(zhí)行官”才有嚴(yán)格的差異,有時候兩者地位平等,有時候 CEO是總裁的上級 董事會法律職責(zé) ADDITIONAL REQUIREMENTS ?Listed Entities: ?有規(guī)定? UK( Code) VS US ( Act/Rule) ?信托責(zé)任 Fiduciary監(jiān)督公司活動,利潤股價 ?任命合適 獨立的 NEDs ?建立董事會委員會! Compulsory? ? Audit/Risk/Nomination/Remuneration? ? US: Executive/finance/munity relations? ? UK Code: Directors/Remunation/Account/Investor relation 委員會 A 委員會 B 決策 BOARD OF DIRECTORS 交易所 SARBANESOXLEY ?SROsNYSE, NASDAQ Compulsory! ?AT LEASE ?審計 +報酬 +提名( NEDs) ? 不擔(dān)任公司職務(wù),保證不參與經(jīng)營活動 ?US董事會規(guī)范法律 SarbanesOxley Ch10 ?問題 41 P49 關(guān)注董事會 ?MA 增加需求?上市公司收購什么? ?SEC: 披露管理人員報酬(包括 STO) ?∴ 股東生氣了 → 董事會(代表) ?掃盲 42 43 Who can be? P50 誰可以成為董事 ?標(biāo)準(zhǔn)普爾 500的公司中,每家公司平均擁有 11名董事。 ?在 《 財富 》 1000強的公司中: ? 95%的公司的董事來自于退休的管理人員 ? 82%的公司的董事來自于其他公司的管理人員 ? 58%的公司的董事來自于學(xué)者 ? 58%的公司的董事來自于前政府官員 ? 82%的公司的董事會擁有女性成員 效率 董事會 ?都是 Expertise,那就有效率了么? ∴ 自己決定 ?監(jiān)督效率,怎么辦? ?獨立! ? 董事會基本職責(zé):評價,報酬,聘用解雇 ? 獨立容易么?中國? ?提高公司價值,怎么辦? ?縮減人員! Why? 美國董事會的平均規(guī)模與獨立性 世界各地董事會的平均規(guī)模與獨立性 效率 董事會 ?∵ 用哪種好丫?具體情況具體分析 ?∴ 自己決定 ?EG: ?年輕增長型 內(nèi)部?外部? ? 用來分析公司情況 ?大公司,多元化, MNCs 內(nèi)部?外部? ?問題來了,到底誰決定呢?具體情況具體分析 P54 好董事會 公司績效的辯證關(guān)系 ?請辯論 ?哪些委員會適合,哪些不適合? BOARD OF DIRECTORS OPERATING BOARD THANKS 演講完畢,謝謝觀看!
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