【總結(jié)】物流成本管理第7章庫(kù)存持有成本與其他物流成本庫(kù)存持有成本包裝成本其他物流成本庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本是與存儲(chǔ)的庫(kù)存數(shù)量有關(guān)的成本庫(kù)存過(guò)多會(huì)降低企業(yè)的盈利性,因?yàn)椋?、企業(yè)必須為持有的庫(kù)存支付相關(guān)的現(xiàn)金成本(保險(xiǎn)、稅收、報(bào)廢、損壞和利息支出);2、庫(kù)存量的增加會(huì)降
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】第3章上企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié):物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程?第三節(jié):戰(zhàn)略環(huán)境分析?第四節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略選擇1第一節(jié)概述?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一
2025-01-24 02:20
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素2一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1、
2025-02-09 17:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)確定型獨(dú)立需求的庫(kù)存控制—定期模型4存儲(chǔ)系統(tǒng)概
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-27 04:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)軌背景下的中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:孫學(xué)敏教授二〇一三年六月上篇中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
2025-01-22 07:19
【總結(jié)】
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】?Tel:183-9056-7498譚峰亮能源與機(jī)電工程系總學(xué)時(shí):32理論講授:32課程成績(jī)由理論考試成績(jī)(60%)、課外作業(yè)成績(jī)(20%)和平時(shí)成績(jī)(20%)組成。課程安排大話現(xiàn)代企業(yè)管理西游記中的人物角色:唐僧如企業(yè)老板,掌握核心業(yè)務(wù)——取經(jīng);有偉人的心態(tài),以我為主
2025-02-26 22:35
【總結(jié)】銷(xiāo)售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷(xiāo)心靈渠道
2025-01-27 04:19
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】GB105-1Rev.APrinted3/15/2023?2023bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.?Minitab14版簡(jiǎn)介ProcessImprovementMethodology?Rev.APrinted*?2023bySigmaBreakthrough
2025-01-20 07:48
【總結(jié)】第1章物流概述IntroductiontoLogisticsManagement物流學(xué)概論金婕主編?同學(xué)們,你們知道什么是物流嗎?物流無(wú)處不在誰(shuí)都知道,這些物品都是由產(chǎn)地出產(chǎn),再經(jīng)過(guò)若干流通環(huán)節(jié),最終流轉(zhuǎn)到消費(fèi)地供我們消費(fèi)或使用的。?戴爾說(shuō),我要把我的貨物流轉(zhuǎn)次
2025-02-13 18:40
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:張煌嘉豐12期精英儲(chǔ)干培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前
2025-02-27 01:24
【總結(jié)】時(shí)間管理的重要性活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章時(shí)間管理?在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?①需求②市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理工作的一個(gè)主要的組成部分?
2025-01-19 10:47
【總結(jié)】第二章:供應(yīng)商管理:供應(yīng)商整合:為了避免缺貨斷料,對(duì)相同物品分由多家供應(yīng),原因:..,企業(yè)狀況或技術(shù)具有處理的空間.:多家供應(yīng)在提升品質(zhì),降低價(jià)格,縮短購(gòu)運(yùn)時(shí)間等方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)買(mǎi)方的願(yuàn)望,減少供應(yīng)家數(shù)勢(shì)在必行.:
2025-01-21 01:45