【總結(jié)】物流成本管理第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本包裝成本其他物流成本庫存持有成本庫存持有成本是與存儲的庫存數(shù)量有關(guān)的成本庫存過多會降低企業(yè)的盈利性,因為:1、企業(yè)必須為持有的庫存支付相關(guān)的現(xiàn)金成本(保險、稅收、報廢、損壞和利息支出);2、庫存量的增加會降
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】第3章上企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié):物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程?第三節(jié):戰(zhàn)略環(huán)境分析?第四節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略選擇1第一節(jié)概述?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一
2025-01-24 02:20
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計算邏輯?能力需求計劃?成功實施ERP的關(guān)鍵因素2一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1、
2025-02-09 17:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)確定型獨立需求的庫存控制—定期模型4存儲系統(tǒng)概
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-27 04:37
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-競爭與轉(zhuǎn)軌背景下的中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:孫學(xué)敏教授二〇一三年六月上篇中國市場經(jīng)濟新形勢對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
2025-01-22 07:19
【總結(jié)】
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】?Tel:183-9056-7498譚峰亮能源與機電工程系總學(xué)時:32理論講授:32課程成績由理論考試成績(60%)、課外作業(yè)成績(20%)和平時成績(20%)組成。課程安排大話現(xiàn)代企業(yè)管理西游記中的人物角色:唐僧如企業(yè)老板,掌握核心業(yè)務(wù)——取經(jīng);有偉人的心態(tài),以我為主
2025-02-26 22:35
【總結(jié)】銷售渠道管理討論每組請一位回答:?你是誰??你在實際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營銷及兩大渠道9:0010:00營銷心靈渠道
2025-01-27 04:19
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】GB105-1Rev.APrinted3/15/2023?2023bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.?Minitab14版簡介ProcessImprovementMethodology?Rev.APrinted*?2023bySigmaBreakthrough
2025-01-20 07:48
【總結(jié)】第1章物流概述IntroductiontoLogisticsManagement物流學(xué)概論金婕主編?同學(xué)們,你們知道什么是物流嗎?物流無處不在誰都知道,這些物品都是由產(chǎn)地出產(chǎn),再經(jīng)過若干流通環(huán)節(jié),最終流轉(zhuǎn)到消費地供我們消費或使用的。?戴爾說,我要把我的貨物流轉(zhuǎn)次
2025-02-13 18:40
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:張煌嘉豐12期精英儲干培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前
2025-02-27 01:24
【總結(jié)】時間管理的重要性活動定義活動排序活動資源估算活動持續(xù)時間估算項目進度規(guī)劃項目進度控制第五章時間管理?在談?wù)擁椖繒r–時間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項目都有一個規(guī)定的交付日期,這是因為:①需求②市場環(huán)境?進度控制是項目管理工作的一個主要的組成部分?
2025-01-19 10:47
【總結(jié)】第二章:供應(yīng)商管理:供應(yīng)商整合:為了避免缺貨斷料,對相同物品分由多家供應(yīng),原因:..,企業(yè)狀況或技術(shù)具有處理的空間.:多家供應(yīng)在提升品質(zhì),降低價格,縮短購運時間等方面無法實現(xiàn)買方的願望,減少供應(yīng)家數(shù)勢在必行.:
2025-01-21 01:45