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經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算-資料下載頁

2025-01-12 11:21本頁面
  

【正文】 用 利潤總額 生的虧損) 年末 :結(jié)轉(zhuǎn)到 凈虧損 凈利潤 “利潤分配”后無余額 (三)利潤形成的賬務(wù)處理 第一步:結(jié)轉(zhuǎn)各項收益 借:主營業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)收入 投資收益 營業(yè)外收入 貸:本年利潤 第二步:結(jié)轉(zhuǎn)各項費(fèi)用 借:本年利潤 貸:主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)成本 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 營業(yè)外支出 第三步:計算并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅 計算:應(yīng)交所得稅 = 利潤總額 *適用稅率 借:所得稅費(fèi)用 貸:應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交所得稅 借:本年利潤 貸:所得稅費(fèi)用 借:應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交所得稅 貸:銀行存款 例: 承前例, 第一步 結(jié)轉(zhuǎn)本月取得的各項收入收益 借:主營業(yè)務(wù)收入 —— A產(chǎn)品 86,400 —— B產(chǎn)品 41,400 其他業(yè)務(wù)收入 12,000 投資收益 8,000 營業(yè)外收入 3,000 貸:本年利潤 150,800 第二步 結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的各項成本、費(fèi)用 借:本年利潤 84,600 貸:主營業(yè)務(wù)成本 —— A產(chǎn)品 22,400 —— B產(chǎn)品 27,600 營業(yè)稅金及附加 610 其他業(yè)務(wù)成本 10,000 銷售費(fèi)用 1,350 管理費(fèi)用 19,320 財務(wù)費(fèi)用 1,320 營業(yè)外支出 2,000 第三步 計算結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)交所得稅 應(yīng)交所得稅 =( 150,800 84,600) * 25% = 16,550元 借:所得稅費(fèi)用 16,550 貸:應(yīng)交稅費(fèi) —— 應(yīng)交所得稅 16,550 結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費(fèi)用 借:本年利潤 16,550 貸:所得稅費(fèi)用 16,550 凈利潤 = 150,800 84,600 16,550 = 49,650元 二、利潤分配的核算 (一)按下列順序?qū)Χ惡螅▋簦├麧欉M(jìn)行分配: (二)設(shè)置賬戶 利潤分配 — 未分配利潤 + :所有者權(quán)益類 1. 轉(zhuǎn)入的本年度 :核算企業(yè)利潤的分配 的凈虧損 的凈利潤 及虧損的彌補(bǔ)情況 2. 彌補(bǔ)的虧損 :按項目設(shè)置 ,包括 累積未彌補(bǔ)的虧損 累積未分配的利潤 “提取法定盈余公積” “ 提取任意盈余公積” “應(yīng)付股利”“未分配利潤” 應(yīng)付股利(利潤) + 實際支付的利潤 已宣告但尚未 :負(fù)債類 —— 流動負(fù)債 支付的股利 :核算企業(yè)應(yīng)付給投資者的股利 尚未支付的股利 :按投資者設(shè)置 盈余公積 + 支出、使用的 提取的盈余公積 :所有者權(quán)益類 彌補(bǔ)虧損 :核算盈余公積的提取和使用 轉(zhuǎn)增資本 :按盈余公積內(nèi)容設(shè)置 分配股利 “法定盈余公積”、“任意盈余公積” 累積數(shù) (三)賬務(wù)處理 借:利潤分配 —— 提取法定盈余公積 —— 提取任意盈余公積 貸:盈余公積 —— 法定盈余公積 —— 任意盈余公積 借:利潤分配 —— 應(yīng)付股利(應(yīng)付利潤) 貸:應(yīng)付股利 , 將“本年利潤”結(jié)轉(zhuǎn)至“利潤分配”,結(jié)轉(zhuǎn)后“本年利潤”無余額 如收益 借:本年利潤 貸:利潤分配 —— 未分配利潤 如虧損 借:利潤分配 —— 未分配利潤 貸:本年利潤 “利潤分配”各明細(xì) 借:利潤分配 —— 未分配利潤 貸:利潤分配 —— 提取法定盈余公積 —— 提取任意盈余公積 —— 應(yīng)付股利(應(yīng)付利潤) 例 : 4965元 借:利潤分配 —— 提取法定盈余公積 4,965 貸:盈余公積 —— 法定盈余公積 4,965 2. 按規(guī)定計算出應(yīng)付給投資者的利潤 20230元 借:利潤分配 —— 應(yīng)付利潤 20,000 貸:應(yīng)付利潤 20,000 49650元 借:本年利潤 49,650 貸:利潤分配 —— 未分配利潤 49,650 “利潤分配”各明細(xì)賬 借:利潤分配 —— 未分配利潤 24,965 貸:利潤分配 —— 提取法定盈余公積 4,965 —— 應(yīng)付現(xiàn)金股利 20,000 練習(xí)五 目的:練習(xí)財務(wù)成果的核算 資料:云海工廠 200X年 12月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求:根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會計分錄,開設(shè)“本年利潤”、“利潤分配 —— 未分配利潤”賬戶并登賬。 ( 1) 3日,用銀行存款向社會福利院捐款 10000元。 ( 2) 5日,收到一筆罰款收入 2023元存入開戶銀行。 ( 3) 5日,用銀行存款支付廣告費(fèi) 8000元。 ( 4) 6日,向宏遠(yuǎn)工廠銷售 A產(chǎn)品 500件,每件售價 600元,計價款 300000元,銷項稅額51000元,款項已經(jīng)收到,存入銀行。 ( 5) 10日,用銀行存款支付企業(yè)行政管理部門電話費(fèi) 1000元。 ( 6) 11日,向東南工廠銷售甲材料 1000公斤,每公斤售價 200元,計價 20230元,銷項稅額為 3400元,款項未收到。 ( 7) 15日,用銀行存款交納上月應(yīng)交稅金51000元。 ( 8) 30日,計提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的利息 4000元。 ( 9) 30日,結(jié)轉(zhuǎn)本月銷售 A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本180000元。 ( 10) 30日,結(jié)轉(zhuǎn)本月已銷甲材料的成本 12023元。 ( 11) 30日,計提本月應(yīng)交納的城市維護(hù)建設(shè)稅3800元和教育費(fèi)附加 1600元。 ( 12) 31日,將本月收入、收益結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤”賬戶。 ( 13) 31日,將本月費(fèi)用、支出結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤”賬戶。 ( 14) 31日,計算本月應(yīng)交所得稅(稅率 25%) ( 15) 31日,將所得稅結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤”賬戶。 ( 16) 31日,結(jié)轉(zhuǎn)本年實現(xiàn)的凈利潤,假定本年前 11個月共實現(xiàn)凈利潤 1000000元。 ( 17) 31日,按稅后利潤的 10%提取法定盈余公積,向投資者分配剩余利潤的 40%。 ( 18) 31日,結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配各明細(xì)賬戶。 ? 通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。 ? 一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 :4000:40:24 ? 人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。 ? 每項事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。 00:40:2400: ? 論命運(yùn)如何,人生來就不是野蠻人,也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富 — 身體與心靈的財富。 ? 人生沒有彩排,每一個細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場直播。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時,一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 管理就是決策。 00:4000:40: ? 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。 ? 再實踐。 2023年 1月 30日星期一 12時 40分 24秒 ? 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 ? 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。 2023年 1月 30日 12時 40分 00:40:24 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 ? 用他,就要信任他 。不信任他,就不要用他。 ? 溝通再溝通。 2023年 1月 30日星期一 ? 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費(fèi)。 ? 我所做的,就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有 5%的回報,并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 ? 請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 2023年 1月 30日 ? 在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風(fēng)光絕項,無人能比。 ? 溝通是管理的濃縮。 :40:2400:40 ? 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。 ? 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。 ? 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會,而機(jī)會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說,一次也就夠了。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。 ? 管理是一種嚴(yán)肅的愛。 : ? 選擇 ?選擇這個詞對我來說太奢侈了。 ? 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 ? 一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息,這的確是幸運(yùn)。 ? 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。 00::40:24 ? 自覺心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。 2023/1/ ? 切實執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 一個有堅強(qiáng)心志的人,財產(chǎn)可以被人掠奪,勇氣卻不會被人剝奪的。 ? 時間和結(jié)構(gòu)。 00: ? 南懷瑾說:“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點,清虛到極點,這時候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏?!?00:4000:40::40 ? 你不能衡量它,就不能管理它。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 2023年 1月 30日星期
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