【正文】 位：萬(wàn)元） 寶潔 利華 絲寶 其它 總計(jì) 19 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 今年六月，聯(lián)合利華的銷(xiāo)售經(jīng)理王某前來(lái)洽談聯(lián)合利華貨架革命年度計(jì)劃，建議將其洗發(fā)水貨架增加 50%并且加一個(gè)貨架端頭，每月付給商店和舒蕾同樣多的費(fèi)用 4000元。 ? 隔天，某一廣東的業(yè)務(wù)經(jīng)理前來(lái)洽談，要求商店代銷(xiāo)他們的新洗發(fā)水（高利潤(rùn)產(chǎn)品， 25%的利潤(rùn)）的業(yè)務(wù)，讓商店給予他們 5%的洗發(fā)水貨架，并且有一個(gè)貨架端頭，每月付給 8000元貨架陳列費(fèi)。 ? 第三天寶潔公司銷(xiāo)售代表孫某前來(lái)游說(shuō)，用品類(lèi)管理和ECR的理論告之現(xiàn)在這種按照品牌在店內(nèi)銷(xiāo)售份額來(lái)擺放的方法比較科學(xué)，建議保持現(xiàn)有貨架。 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 這是一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)案例，我們首先確定目前商店的主要目標(biāo)和針對(duì)客戶(hù)群。商店目前的目標(biāo)非常明確，增加銷(xiāo)售提高利潤(rùn)。 ? 目前，商店是根據(jù) ECR理論來(lái)布置貨架和堆頭的，即按照銷(xiāo)量份額來(lái)分配的。 ? ECR貨架觀點(diǎn)：相同位置貨架單位平米的產(chǎn)出量由品牌決定。同一品牌從吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的角度來(lái)看，是先邊際遞增再超過(guò)市場(chǎng)份額后再邊際遞減。 ? ECR堆頭觀點(diǎn)：堆頭是現(xiàn)代商店刺激沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的重要工具，數(shù)據(jù)表明商店 25%的商品是從堆頭上買(mǎi)走的。堆頭的產(chǎn)出量也是由品牌決定的。 ? 該商店對(duì)堆頭的管理相當(dāng)成功，經(jīng)常與供應(yīng)商合作對(duì)堆頭產(chǎn)品進(jìn)行特價(jià)、新品推廣。現(xiàn)在寶潔堆頭每月銷(xiāo)量為 3萬(wàn)元，舒蕾為 ,而利華原來(lái)為 。 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 [方案一 ]：商店目前每月洗發(fā)水銷(xiāo)售和利潤(rùn)（元） 銷(xiāo)量 貨架 % 堆頭 毛利率 毛利 其他收入 總毛利 寶潔 75000 40% 1 10% 7500 7500 利華 15000 8% 0 12% 1800 1800 舒蕾 28000 15% 1 14% 4200 4000 8200 其他 72023 37% 0 15% 10800 3000 13800 總計(jì) 190000 100% 2 13% 24300 7000 31300 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 [方案二 ]：接受利華銷(xiāo)售經(jīng)理的建議，店內(nèi)銷(xiāo)售和利潤(rùn)如下 銷(xiāo)量 貨架 % 堆頭 毛利率 毛利 其他收入 總毛利 寶潔 40313 38% 0 10% 4031 4031 利華 35625 12% 1 12% 4275 4000 8275 舒蕾 28000 15% 1 14% 4200 4000 8200 其他 67133 35% 0 15% 10750 3000 13070 總計(jì) 171071 100% 2 13% 22576 11000 33576 寶潔銷(xiāo)量為： 75000*（ 1（ 40%38%） /40%*)30000=40313元 利華銷(xiāo)量為： 15000*（ 1+（ 12%8%） /8%*)+15000=35625元 其他銷(xiāo)量為： 72023* (1(37%35%)/37%*)=67133元 舒蕾由于已有貨架協(xié)議貨架面積和堆頭位置不變，所以銷(xiāo)量保持不變。 注：為討論方便假設(shè)邊際速度恒定：下降 ，上升 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 [方案三 ]：接受廣東廠家的建議，店內(nèi)銷(xiāo)售和利潤(rùn)情況如下 銷(xiāo)量 貨架 % 堆頭 毛利率 毛利 其他收入 總毛利 寶潔 39609 % 0 10% 3961 3961 利華 13829 % 0 12% 1659 1659 舒蕾 28000 15% 1 14% 4200 4000 8200 廣東 8000 5% 1 25% 2023 8000 10000 其他 64699 % 0 15% 9705 3000 12750 總計(jì) 154137 100% 2 12% 21525 15000 36525 寶潔銷(xiāo)量為： 75000*（ 1（ 40%%） /40%*)30000=39609元 利華銷(xiāo)量為： 15000*（ 1（ 8%%） /8%*)=13829元 新廣東品牌銷(xiāo)量為： 5000+3000=8000 （此數(shù)據(jù)為類(lèi)比假設(shè)值） 其他銷(xiāo)量為： 72023* (1(37%%)/37%*)=64699元 舒蕾由于已有貨架協(xié)議貨架面積和堆頭位置不變，所以銷(xiāo)量保持不變 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 三種方案結(jié)果對(duì)比： 方案一 方案二 方案三 銷(xiāo)售額 190000 171071 154137 利潤(rùn)額 31300 33576 36525 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? Store Share(商店占所在城市銷(xiāo)售份額） = Peration（滲透力） * Loyalty（忠誠(chéng)度） * Spending Index（花費(fèi)比例） ? 忠誠(chéng)度（ loyalty):是該商店是否成功地讓它的顧 客在該商店花錢(qián) (相對(duì)比顧客也去的其他競(jìng)爭(zhēng)商店 ) ，計(jì)算公式： 忠誠(chéng)度 = 這家商店的顧客在該商店的總快速流通商品花費(fèi) /該商店的顧客的在所有商店的總快速流通商品花費(fèi) ? 第一，它取絕于消費(fèi)者來(lái)這家商店購(gòu)物的次數(shù)。它和商店的整體印象密切相關(guān)，包括定價(jià)，陳列，環(huán)境，服務(wù)等一系列因素。錯(cuò)誤的陳列方法會(huì)嚴(yán)重影響顧客對(duì)商店的評(píng)價(jià)。如采用方案三，會(huì)給顧客留下賣(mài)雜牌產(chǎn)品同時(shí)它所喜好的產(chǎn)品難于尋找的印象，影響他下次的到來(lái)。一般來(lái)說(shuō)方案三是絕對(duì)不可取的。 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 第二，它取絕于消費(fèi)者的單次購(gòu)買(mǎi)量。大家都知道，人們?cè)诔匈I(mǎi)東西很多時(shí)候都是沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，數(shù)據(jù)表明超過(guò) 50%的花費(fèi)是沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)。而陳列的目的正是為了刺激消費(fèi)者的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，不同的陳列方法對(duì)沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的刺激是截然不同。同時(shí)不同的品牌對(duì)于顧客沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的刺激效果也是不同的。你所熟悉的產(chǎn)品，你經(jīng)常用的產(chǎn)品，新鮮吸引人的產(chǎn)品加上一些促銷(xiāo)和陳列才能刺激足夠的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)，從前面不同品牌在相同位置堆頭的表現(xiàn)，就說(shuō)明了這一點(diǎn)。 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 消費(fèi)指數(shù) (Spending Index)說(shuō)明：該商店的顧客在快速流通商品方面的購(gòu)買(mǎi)力的大小，定義：指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明了這商店顧客總的消費(fèi)力大小 (不單指在這家零售店的消費(fèi)力大小 )與市家庭戶(hù)總消費(fèi)力大小的比較，計(jì)算公式： 消費(fèi)指數(shù) = 該商店快速流通商品購(gòu)買(mǎi)者在所有商店的快速流通商品 (FMCG)的人均花費(fèi) / 所有快速流通商品購(gòu)買(mǎi)者在所有商店的快速流通商品 (FMCG)的人均花費(fèi) x 100% ? 不恰當(dāng)?shù)年惲蟹绞綍?huì)改變商店的定位，如為追求利潤(rùn)擺放更多的低價(jià)，高利潤(rùn)的不知名品牌會(huì)使商店形象受影響，從而降低消費(fèi)者的檔次（購(gòu)物能力降低），使得消費(fèi)指數(shù)下降。 Shanghai Business school 上海商學(xué)院 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 09:10:3409:10:3409:101/30/2023 9:10:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :10:3409:10Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 09:10:3409:10:3409:10Monday, January 30, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :10:3409:10:34January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 10分 34秒 09:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 10分 :10January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 10分 34秒 09:10:3430 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 10分 34秒 上午 9時(shí) 10分 09:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 09:10:3409:10:3409:101/30/2023 9:10:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:3409:10Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 09:10:3409:10:3409:10Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:3409:10:34January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 10分 34秒 09:10: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 10分 :10January 30, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 10分 34秒 09:10:3430 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 9時(shí) 10分 34秒 上午 9時(shí) 10分 09:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 09:10:3409:10:3409:101/30/2023 9:10:34 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:3409:10Jan2330Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:10:3409:10:3409:10Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :10:3409:10:34January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 10分 34秒 09:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 9時(shí) 10分 :10January 30, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 10分 34秒 09:10:3430 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 10分 34秒 上午 9時(shí) 10分 09:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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