【總結】第九章渠道沖突管理盧東輝2023年5月肇慶并無新事?在同一條古板小徑上,上山與下山的擦肩而過。上山的興致勃勃,主動順疲憊不堪的下山者“山上好玩嗎?”答:“一座爛破廟,三尊泥菩薩,沒勁”上山的不以為然“,是嗎?上去看看再說?!闭f完汗流浹背,攀登不息。?不久,上山者終于下來了,同樣碰到爬上來的人問“好玩嗎?”連連搖頭“一座
2025-01-20 12:23
【總結】營銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章營銷渠道與營銷渠道管理營銷渠道理論概述營銷渠道的設計營銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵營銷渠道控制渠道沖突管理營銷渠道評估與調整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經營與特許經營
2025-01-16 23:09
【總結】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領袖的職責?制訂標準,尋找渠道成員;?制訂渠道運作規(guī)則;?負責解釋渠道運作規(guī)則;?給渠道各個成員分配任務;?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。?一、渠道成員的角色界定?
2025-01-18 19:24
【總結】渠道管理授課人:陳風強經濟管理系營銷教研室MP:13808994807Email:銷售渠道管理第一章銷售渠道概述第一節(jié)銷售渠道概述第二節(jié)銷售渠道的功能、流程和成員第
2025-01-13 09:15
【總結】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設計渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理第1章認識分銷渠道[教學要點]1、分銷渠道的特點與演變2、分銷渠道的功能
2025-01-16 22:53
【總結】07渠道沖突管理渠道沖突管理n理解渠道沖突的概念n了解渠道沖突的發(fā)展過程n掌握渠道沖突的原因n了解渠道沖突管理的概念n了解渠道沖突管理過程n掌握渠道沖突的預防與解決1包純彬版權渠道沖突 路易斯·W·斯特恩認為:渠道沖突是組成 營銷渠道的各個成員之間的一種不和諧的狀態(tài)。2包純彬版權1、
2025-01-20 12:21
【總結】第八章渠道策略引入案例:格力國美事件之后o2023年2月17日,成都國美“空調大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動o2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調的庫存及業(yè)務清理完畢。o格力空調于3月12日開始將產品全線撤出成都國美的6大賣場o
2025-01-07 22:09
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-19 13:23
【總結】市場營銷渠道管理北京郵電大學文法經濟學院胡春課程學習評價?考勤?平時成績?期末小論文?考查課:平時60%期末40%?考試課:平時和期中30-40%,期末70%-60%教材?胡春:《市場營銷渠道管理》,清華大學出版社、北京交通大學出版社06年版。?安妮
2025-02-18 03:46
【總結】??(海量營銷管理培訓資料下載)國際商用汽車的渠道管理2023年12月23日趙玉峰北京零點前進咨詢有限責任公司零點研究咨詢集團??(海量營銷管理培訓資料下載)1、戴-克商用車渠道管理2、沃爾沃商用車渠道管理3、曼商用車的渠道管理4、國際商用車渠道管理對中國企業(yè)的啟示渠道致勝已經
2025-01-12 06:10
【總結】國際商用汽車的渠道管理趙玉峰北京零點前進咨詢有限責任公司零點研究咨詢集團1、戴-克商用車渠道管理2、沃爾沃商用車渠道管理3、曼商用車的渠道管理4、國際商用車渠道管理對中國企業(yè)的啟示渠道致勝已經由早期的密集網點、專用渠道資源逐漸轉向以提升渠道質量、控制渠道成本為核心的渠道整合方向轉移國際汽
【總結】現(xiàn)代渠道概述ModernTradeOverview2023.8重慶前言名詞解釋3什么是FMCG?食品飲料日化家電數(shù)碼醫(yī)藥服裝以下品牌有哪些是屬于FMCG行業(yè)?FMCG是FastMovingConsumerGoods的首字母縮寫,代表快
2025-01-27 03:58
【總結】分銷管理2023/2/51分銷管理分銷管理2023/2/52第一章分銷渠道概述學習目的:本章介紹分銷渠道概況及其管理框架。通過本章學習,要理解分銷渠道的含義、功能及基本流程,了解當代市場分銷渠道結構,認識分銷渠道管理在企業(yè)經營中的重要作用,并以此為基礎,初步了解企業(yè)分銷管理的主要內容,
【總結】5渠道設計本章要點?1、渠道設計的含義?2、渠道設計的原則?3、渠道設計的流程渠道設計的含義?渠道設計是指在創(chuàng)建全新市場營銷渠道,或改進現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。案例:聯(lián)想電腦直供蘇寧引銷售模式變革渠道設計的基本原則??????
2025-01-25 22:34
【總結】第九章營銷渠道營銷渠道概述渠道層次和渠道選擇渠道成員的基本形態(tài)渠道管理渠道中的物流學習的目的和要求:了解渠道定義、渠道類型、渠道的作用、渠道層次、批發(fā)商的主要業(yè)態(tài)和零售商的主要業(yè)態(tài)、物流的含義與職能、物流的目標、物流的種類、物流管理的系統(tǒng)觀;掌握渠道選擇的因素、渠道沖突類型、原因及
2025-01-18 18:25