【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒(méi)有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1?在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)2圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。請(qǐng)
2025-02-21 14:37
【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)廠家心態(tài)VS利潤(rùn)知名度廠家支持知名度高經(jīng)濟(jì)實(shí)力有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有完善的銷(xiāo)售渠道有超強(qiáng)的配送能力有自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可品牌和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商為什么需要管理經(jīng)銷(xiāo)商急功近利的心態(tài)導(dǎo)致操作不當(dāng),影響整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作
2025-01-10 02:56
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見(jiàn)以下管理者均稱(chēng)為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】0汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能力增加售后服務(wù)部門(mén)盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷(xiāo)商成本開(kāi)支43汽車(chē)資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車(chē)輛銷(xiāo)售部門(mén)盈利能
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢(xún)師:程紹珊浪莎集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)-2-深度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目錄一.經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)困境與出路二.經(jīng)營(yíng)提升的具體策略三.區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕四.管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)五.互動(dòng)與答疑-3-深度
2025-03-05 14:59
【總結(jié)】?華南營(yíng)銷(xiāo)中心辦公室?日期:前言?經(jīng)過(guò)多個(gè)辦事處的導(dǎo)購(gòu)調(diào)查,往往最基本的知識(shí)卻被忽略,因此,為了逐步提高導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)度,也使公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和政策有效地傳達(dá)給終端導(dǎo)購(gòu),每個(gè)月初,大區(qū)會(huì)確定3個(gè)或以上知識(shí)點(diǎn),作為區(qū)域人員拜訪(fǎng)終端時(shí),必須和導(dǎo)購(gòu)溝通的課程之一。?確保在拜訪(fǎng)終端過(guò)程中,至少”一次一個(gè)知識(shí)點(diǎn)“的培訓(xùn)強(qiáng)度。7月份
2025-01-12 08:11
【總結(jié)】店鋪照明店鋪照明的分類(lèi)環(huán)境照明重點(diǎn)照明裝飾照明環(huán)境照明環(huán)境照明環(huán)境照明的基本內(nèi)容是基礎(chǔ)照明--確保店鋪內(nèi)必要的基本的亮度的照明。伴隨著顧客需求的多樣化,店鋪的印象,演繹的方法和對(duì)空間的考慮等,都變得很重視整體的氛圍。店鋪整體的環(huán)境也成為了商品的一部分被考
2025-01-03 03:00
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)銘泰·銘觀2023-12-062今天研討的主要內(nèi)容第一部分經(jīng)銷(xiāo)商的定位、面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展前景第二部分經(jīng)銷(xiāo)商如何做好基礎(chǔ)管理第三部分如何做好終端生動(dòng)化3經(jīng)銷(xiāo)商的定義?經(jīng)銷(xiāo)商是指將購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品以批量銷(xiāo)售的方式,通過(guò)自己擁有的分銷(xiāo)渠道向下級(jí)批發(fā)商或零售商進(jìn)行銷(xiāo)售的商業(yè)
2025-01-13 14:26
【總結(jié)】農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商如何贏四川國(guó)光農(nóng)化有限公司農(nóng)藥市場(chǎng)中的四種“錢(qián)”狀掏錢(qián)——消費(fèi)者搶錢(qián)——終端商分錢(qián)——經(jīng)銷(xiāo)商虧錢(qián)——制造商農(nóng)藥需求:■全球農(nóng)藥銷(xiāo)售300億美元■中國(guó)農(nóng)藥銷(xiāo)售250億元■利潤(rùn)很高的行業(yè)(火腿腸)
2025-01-01 03:18
【總結(jié)】如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商?福建省華益塑業(yè)股份有限公司市場(chǎng)部2023年6月20日開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的意義:?經(jīng)銷(xiāo)商是公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售者,是我們銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的源泉?經(jīng)銷(xiāo)商是公司品牌的推廣者?經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)成了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)定渠道,是公司的立足之本開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)鍵是:業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)
2025-02-08 11:50
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential如何做好經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大聯(lián)想學(xué)院院長(zhǎng)孔慶斌|?2023LenovoLenovoConfidential1個(gè)傳人2個(gè)專(zhuān)業(yè)3個(gè)職業(yè)123個(gè)人簡(jiǎn)介
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidential如何做好經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)歡迎加入銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)解析qq群115364655,本群分享真實(shí)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例,交流各類(lèi)銷(xiāo)售難題。|?2023LenovoLenovoConfidential效果–6
2025-01-18 21:51
【總結(jié)】加強(qiáng)廠商合作構(gòu)建管理型營(yíng)銷(xiāo)渠道0目錄分銷(xiāo)渠道的基本知識(shí)新型廠商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷(xiāo)渠道的基本知識(shí)1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢(shì)21、營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能
2025-01-13 14:25