【總結】煙臺中策啤酒有限公司市場銷售體系建議綱要上海梅高創(chuàng)意顧問公司1999年6月前言綜觀山東省的啤酒市場,各啤酒生產商競相降價,普遍賣量不賺錢;而經(jīng)銷商亦會制約廠商,形成惡性競爭。其結果是產品品質得不到保證、啤酒廠商利益受損、企業(yè)無條件致力于長期的發(fā)展。咎其原因,廠商除了一味降價外,不懂得
2024-12-27 11:14
【總結】煙臺中策啤酒有限公司市場銷售體系建議綱要天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言綜觀山東省的啤酒市場,各啤酒生產商競相降價,普遍賣量不賺錢;而經(jīng)銷商亦會制約廠商,形成惡性競爭。其結果是產品品質得不到保證、啤酒廠商利益受損、企業(yè)無條件致力于長期的發(fā)展。
2025-10-09 21:36
【總結】煙臺中策啤酒有限公司市場銷售體系建議綱要上海梅高創(chuàng)意顧問公司1999年6月前言綜觀山東省的啤酒市場,各啤酒生產商競相降價,普遍賣量不賺錢;而經(jīng)銷商亦會制約廠商,形成惡性競爭。其結果是產品品質得不到保證、啤酒廠商利益受損、企業(yè)無條件致力于長期的發(fā)展。咎其原因,廠商除了一味降價外,
2025-05-10 16:45
【總結】第一篇、萬科分析第一篇、萬科分析第二篇、中原優(yōu)勢第二篇、中原優(yōu)勢第三篇、合作目標第三篇、合作目標第四篇、合作建議第四篇、合作建議第一篇第一篇萬科分析萬科分析1、萬科、萬科20年發(fā)展回顧年發(fā)展回顧起步(1984)多元化(1990)專業(yè)化(1993)輝煌,中國房地產第一品牌(2023)2、萬科下一個十年目標、萬科下一個十年目標
2025-01-04 13:09
【總結】2023年12月河南鞏義河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要0河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要目錄一、公司總體發(fā)展戰(zhàn)略1、公司目前戰(zhàn)略態(tài)勢……………………………………22、發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-07 16:49
2025-01-27 04:58
【總結】優(yōu)奈——玫瑰護膚第一品牌總結護膚概念認知情況被訪者購買和使用護膚品情況樣本屬性化妝品行業(yè)市場情況第一部分市場環(huán)境調研參與競爭的五大壁壘根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù):2023年上半年社會消費品零售總額58711億元,分商品類別看,化妝品類增長%。隨著被訪者的美容護膚要求不斷提升,對于各種美容護膚的需求也在不斷增加。大
2025-01-24 04:19
【總結】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-30 15:52
【總結】善運資本、駕馭騰飛全力打造“千億”XX集團—XX集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要(2023-2023)2023年1月戰(zhàn)略規(guī)劃綱要規(guī)范?理念、使命、價值觀?內外部環(huán)境分析?2023—2023年發(fā)展指導思想、遠景目標?發(fā)展模式選擇?事業(yè)組合策略醫(yī)藥股市儲運集團戰(zhàn)略農副業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-08 10:07
【總結】南京三隆包裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報告綱要1戰(zhàn)略審視優(yōu)勢與劣勢戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制外部分析機會與威脅2發(fā)展戰(zhàn)略報告總目錄一.戰(zhàn)略審視二.外部分析三.戰(zhàn)略決策四.戰(zhàn)略實施3一.公司戰(zhàn)略審視4戰(zhàn)略審視目錄現(xiàn)狀審視內部診斷5內部診斷總體經(jīng)營狀況診斷營銷管理狀況診斷
2025-01-05 09:30
【總結】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-01-15 03:17
2025-01-04 12:50
2025-01-07 10:50
【總結】華為的企業(yè)戰(zhàn)略解密華為成功基因叢書全新白金版全國各地新華書店均有銷售中國式基業(yè)長青的戰(zhàn)略邏輯從優(yōu)秀到卓越的戰(zhàn)略思維企業(yè)猶如明星,其命運隨著潮流的變化而跌宕起伏,但華為似乎可以算是一個例外,在每一個浪尖谷底,它總是坦然以對,走著自己的路,并最終開辟出一條通往世界的擴張之路。2023年,在國際金融危機的大
2025-01-14 17:37
【總結】第五講、企業(yè)的定價戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位l一、企業(yè)定價戰(zhàn)略不同的價格功能決定了企業(yè)可以使用其來實施不同意圖的戰(zhàn)略,如獲取利潤戰(zhàn)略、構成企業(yè)的進入與退出壁壘、獲取關鍵性資源等以改變市場結構與市場環(huán)境。市場結構與市場環(huán)境是指影響市場運行的各種因素,包括消費者和競爭對手的心理和信心、現(xiàn)實和潛在的競爭對手的數(shù)量、各個廠商的生產技術、進入的成本和進入的速度等。
2025-02-27 00:58