【總結】東洋管理學院業(yè)務流程4R管理模式主講:張浪東洋管理學院姜汝祥博士-北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁-北大經濟社會學博士-曾任摩托羅拉(中國)產品市場經理與戰(zhàn)略規(guī)劃經理-美國哥倫比亞大學商學院歸國,中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物-美國《財富》特約撰稿人-中央電視二臺長期特約嘉賓-《差距
2025-02-22 15:23
2025-01-19 01:24
【總結】寧波華能國際貿易有限公司成套管理設計北大縱橫管理咨詢公司2023年3月目錄成套業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略成套業(yè)務組織結構設計成套業(yè)務管理模式成套業(yè)務流程華能成套競爭力分析(SWOT)?優(yōu)勢?劣勢?威脅?機會1.有一定的項目經驗2.有一支項目投標和項目實施隊伍3.對國外
2025-01-25 14:16
【總結】XX公司研發(fā)管理模式設計職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產的靈活性產品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
2025-02-24 17:28
2025-01-07 12:56
【總結】中國首都機場集團管理模式設計項目成果概要5/7/2023項目成果概要項目背景及前提項目成果之組成部分及相互關聯(lián)成果一:管理流程設計成果二:組織設計成果三:績效考核指標設計實施建議附錄一:崗位變化對照表附錄二:崗位管理級別序列表示意2中國首都機場集團管理模式設計項目是畢馬威管理
2025-01-01 20:41
【總結】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:?審計中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實際虧損200多萬元,經查大量列支業(yè)務招待費、臨時工費用、會議費、通訊費等。?經調查我國某些行業(yè)應收帳款占資產總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費用控制的方法停留在計劃控制和審批控制的層面上。
2025-04-06 13:57
【總結】管理技能修煉現(xiàn)代企業(yè)管理人員必修技能5/4/20231我們到底要學什么?怎么學??對于企業(yè)管理者來說,學習的重要性已經沒人懷疑,但是知識的海洋浩如煙海,工商管理培訓內容也是多如牛毛,我們到底應該學什么?怎么學?誰需要學?為什么要學??勤奮?認真?全員?領導??營銷?戰(zhàn)略?執(zhí)行?細節(jié)?財務?人事?
2025-03-08 00:08
【總結】公司重組2主要重組方式一覽?業(yè)務出售(Sell-off/Divestiture)?資產互換(AssetExchange,orSwap)?換股(Split-off/up)?分立(Spin-off)?股權切離(EquityCarve-out)?定向股票(TargetedStock)?LBO/MBO:
2025-01-12 20:59
【總結】培訓導師:顧樾問題引導式培訓,(知識產權請勿復制),1國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡大學客座教授;上師大研究所研究員、上海浦東經理學院培訓室主任;中華培訓網專家;法國國際商業(yè)集團首任培訓師顧先生擁有
2025-01-04 11:46
【總結】?指導教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-13 18:19
【總結】SOE020408BJ(GB)-workshop楚格團隊管理模式概述與基本框架楚格系列規(guī)范文件劉志堅May25,2023《楚格系列規(guī)范文件》劉志堅May25,2023團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開來“一個團隊由少量的人組織,這些人具有互
2025-01-15 21:38
【總結】青島啤酒,管理模式,TSINGTAOBEER,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,一、《青島啤酒管理模式》產生的背景。,企業(yè)規(guī)模不斷擴大;市場競爭日趨激烈;國際化集團發(fā)展趨勢。,模式貫徹...
2025-10-16 11:59
【總結】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密二零零一年七月八日此報告只限用于內部使用。未經遠卓管理顧問公司書面許可任何他人均無權傳播,引用,復制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶GEM的核心:SessionC和Finan
2025-01-19 01:34
【總結】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點:以希望代替現(xiàn)實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學的奠基人運用行為科學及
2025-01-18 14:29