【正文】 規(guī)劃作出超前，正確的遠(yuǎn)景規(guī)劃 具有相當(dāng)?shù)哪芰?，制定?guī)劃基本無(wú)偏差 具有相當(dāng)?shù)哪芰Γ袝r(shí)在某些方面會(huì)有偏差 有一定能力，但存在戰(zhàn)略規(guī)劃錯(cuò)誤的現(xiàn)象 5% 對(duì)組織內(nèi)部了解的能力 能夠所轄組織有全面、精確、及時(shí)的掌握 能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的了解整個(gè)公司的優(yōu)缺點(diǎn)及其他情況 尚具有準(zhǔn)確了解整個(gè)公司的能力，但不夠全面及時(shí) 具有局部了解公司內(nèi)部的能力，但不夠準(zhǔn)確和及時(shí) 5% 應(yīng)變能力 具有超常的判斷能力 有準(zhǔn)確、及時(shí)的判斷能力 一般情況下能有準(zhǔn)確、及時(shí)的判斷、執(zhí)行尚算果斷 對(duì)判斷的準(zhǔn)確和及時(shí)性不夠，執(zhí)行時(shí)有猶豫現(xiàn)象 5% 注：你是被考核人的 ——級(jí)（請(qǐng)寫(xiě)上、平、下） 例 職能部門(mén)具有對(duì)內(nèi)服務(wù)的特點(diǎn)，因此滿(mǎn)意度指標(biāo)體系主要是考核職能部門(mén)間在相互配合、相互協(xié)調(diào)、處理內(nèi)部事務(wù)方面的工作質(zhì)量。 滿(mǎn)意度調(diào)查的結(jié)果經(jīng)處理后將進(jìn)入部門(mén)經(jīng)理的考核總分。其操作實(shí)施主要由人力資源部負(fù)責(zé)。在年未考核時(shí)，由人力資源部負(fù)責(zé)將調(diào)查表發(fā)放到除被考核部門(mén)以外的所有員工。每個(gè)部門(mén)要對(duì)調(diào)查結(jié)果初步處理，形成兩份表格，其中一份是部門(mén)經(jīng)理所填，另一份由部分內(nèi)員工所填表格計(jì)算而成（計(jì)算平均數(shù)）。將這兩份表格上交人事部，人力資源再將結(jié)果進(jìn)行處理。人力資源部把這兩份表格合并成一份表格。合并后的表格即為該部門(mén)對(duì)另一部門(mén)的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)。其他所有部門(mén)對(duì)某一部門(mén)的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)加總平均即得到該部門(mén)的滿(mǎn)意度的分。 滿(mǎn)意度指標(biāo)體系 公司辦公室調(diào)查表 部門(mén) 項(xiàng)目 很好 10081 較好8061 一般6041 較差 4021 很差 200 權(quán)重 公 司 辦 公 室 工作態(tài)度 15% 辦公區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi) 5% 防火、防盜、保密、法制教育 5% 保安人員專(zhuān)業(yè)水平 5% 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系 15% 車(chē)輛管理 5% 各種會(huì)務(wù)工作準(zhǔn)備實(shí)施 5% 與各部門(mén)協(xié)助配合情況 30% 公司內(nèi)部信息的協(xié)調(diào)溝通 15% 總分： 財(cái)務(wù)部滿(mǎn)意度調(diào)查表 部門(mén) 項(xiàng)目 很好 10081 較好8061 一般6041 較差4021 很差200 權(quán)重 會(huì)計(jì)部 工作態(tài)度 15% 工作效益 15% 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核原則性 10% 各部門(mén)費(fèi)用支出情況聯(lián)階段反饋 10% 費(fèi)用請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷(xiāo)效率 10% 業(yè)務(wù)審核原則性態(tài)度 10% 與各部門(mén)協(xié)調(diào)、配合情況 30% 總分： 績(jī)效考核的時(shí)間周期 業(yè)績(jī)測(cè)評(píng) C（ KPI） 綜合素質(zhì) A 滿(mǎn)意度 B （周 /月 /季 /半年 /年） （半年 /年） （半年 /年） 管理干部考核的主要內(nèi)容 四、業(yè)績(jī)合同和業(yè)績(jī)合約 業(yè)績(jī)合同示例 受約人姓名： 發(fā)約人姓名（ 1）： 職位： 權(quán)重類(lèi)別： 職位： 財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)： 客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)： 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)： 員工學(xué)習(xí)與 發(fā)展指標(biāo)： 工作代碼： 發(fā)約人姓名（ 2）： 職位： 級(jí)別： 專(zhuān)業(yè)公司： 發(fā)約人姓名（ 3）： 職位： 業(yè)務(wù)單位： 合同有效期： 發(fā)約人姓名（ 4）： 職位： 簽署日期： 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 單位 完成目標(biāo) 挑戰(zhàn)目標(biāo) 實(shí)際 完成百分比 財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo) 客戶(hù)類(lèi)指標(biāo) 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)指標(biāo) 員工學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)指標(biāo) 職位描述（關(guān)鍵職責(zé)）： 例 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 要求目標(biāo) 實(shí)際績(jī)效 完成百分比 績(jī)效合同 受約人部門(mén) /崗位 ： 簽名： 發(fā)約人（ 1）職位 ： 簽名： 發(fā)約人（ 2）職位 ： 簽名： 合同期限 ： 簽約日期： 績(jī)效合約示例 重要工作職責(zé) 目標(biāo) 權(quán)重 潛在障礙 行動(dòng)計(jì)劃 文字處理 3月 15日前將打字速度提高到平均每分鐘 85個(gè)字 30% 設(shè)備陳舊、接收電話(huà)的數(shù)量 2月 1日前（由李）改進(jìn)設(shè)備，由（張）協(xié)調(diào)與其他助理分擔(dān)來(lái)電的接聽(tīng)；為了避免開(kāi)小差，（由張）重新排工作空間 編輯與較對(duì) 提高拼寫(xiě)、標(biāo)點(diǎn)和語(yǔ)法的正確率 30% 缺乏正確的語(yǔ)法知識(shí) 從第二季度開(kāi)始，由（洪）檢查正確率并開(kāi)展激勵(lì)性競(jìng)賽；參加 2月 5日的語(yǔ)法課；堅(jiān)持不懈地檢查拼寫(xiě) 起草報(bào)告 3月 15日前將報(bào)告的變更時(shí)間減至兩天一次 20% 沒(méi)有給出標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告格式 1月 25日前（由成）制定和傳達(dá)報(bào)告起草的規(guī)范 電話(huà)與傳真的使用 1小時(shí)內(nèi)回復(fù)所有電話(huà)；10分鐘內(nèi)發(fā)送所有傳真 20% 接收電話(huà)過(guò)多，干擾其他工作 1月 31日前由（李）準(zhǔn)備對(duì)語(yǔ)音郵件系統(tǒng)的需求分析 例 總裁審批 確定 考核方案 績(jī)效考核體系建立方案 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)需隨時(shí)配合的實(shí)際情況進(jìn)行修正，但要通過(guò)一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，以免被濫改。 每年一月 前定案 考評(píng)委員會(huì) 牽頭，集合 公司領(lǐng)導(dǎo)、 人力資源部 相關(guān)人員（必要 時(shí)還可包括普通 員工）共同討 論、決定，提 出考核方案 人力資源部 匯總各種意見(jiàn)， 結(jié)合自己的 觀點(diǎn)提出修 改建議，并 形成書(shū)面報(bào) 告，連同各 種意見(jiàn)書(shū)報(bào) 考評(píng)委員會(huì)。 公司所有考核者制訂 考核辦法，報(bào)人力資 源部 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 20:26:3120:26:3120:261/29/2023 8:26:31 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :26:3120:26Jan2329Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:26:3120:26:3120:26Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :26:3120:26:31January 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 29日星期日 下午 8時(shí) 26分 31秒 20:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 8時(shí) 26分 31秒 20:26:3129 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 8時(shí) 26分 31秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 20:26:3120:26:3120:261/29/2023 8:26:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:3120:26Jan2329Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 20:26:3120:26:3120:26Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:3120:26:31January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 8時(shí) 26分 31秒 20:26: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 8時(shí) 26分 31秒 20:26:3129 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 8時(shí) 26分 31秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 29, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 20:26:3120:26:3120:261/29/2023 8:26:31 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:3120:26Jan2329Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:26:3120:26:3120:26Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:3120:26:31January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 8時(shí) 26分 31秒 20:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 29日星期日 8時(shí) 26分 31秒 20:26:3129 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時(shí) 26分 31秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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