erp1關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及價(jià)值-資料下載頁(yè)
2025-01-11 16:37本頁(yè)面
【正文】 壓縮成本費(fèi)用廣州五十鈴客車有限公司管理信息系統(tǒng)成功應(yīng)用推介廣州五十鈴概述生產(chǎn)技術(shù)部 開發(fā)中心 銷 售 部倉(cāng) 庫(kù)財(cái) 務(wù) 部總 務(wù) 部品 管 部發(fā) 展 部生產(chǎn)準(zhǔn)備室 采 購(gòu) 部國(guó)內(nèi)采購(gòu)部 國(guó)外采購(gòu)部制 造 部底 盤 車 間焊 接 車 間車 身 車 間涂 裝 車 間部 件 組 裝組 裝 車 間廣州五十鈴客車有限公司 廣州汽車集團(tuán)有限公司、日本五十鈴自動(dòng)車株式會(huì)社和五十鈴（中國(guó)）投資公司投資的中外合資企業(yè)。引進(jìn)日本五十鈴先進(jìn)的客車制造技術(shù)，生產(chǎn)日本五十鈴 20世紀(jì) 90年代末投放市場(chǎng)的 GALA SHD和 GALA mio系列新型大、中型豪華客車 。 2023年預(yù)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá) 1200臺(tái)。全部零部件均從日本采購(gòu)，預(yù)計(jì)年底汽車國(guó)產(chǎn)化程度將達(dá)到 40% 。廣州五十鈴信息化建設(shè)動(dòng)因部門管理到企業(yè)級(jí)協(xié)同管理轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)營(yíng)向成本控制轉(zhuǎn)變?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)管理模式提出新要求生產(chǎn)導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變1. 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化需求2. 企業(yè)內(nèi)部信息共享需求3. 企業(yè)成本核算不準(zhǔn)確?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理急需完整的信息化決策體系廣州五十鈴管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)?全面規(guī)劃，多方合作 ?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 ?設(shè)計(jì)最優(yōu)業(yè)務(wù)流程 ?嚴(yán)格庫(kù)存管理 ?以項(xiàng)目和個(gè)人兩條主線，加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用控制 ?加強(qiáng)產(chǎn)成品成本核算和管理 廣州五十鈴財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案銷售訂單發(fā)貨單銷售管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單到貨單財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)制造銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單產(chǎn)成品入庫(kù)單材料出庫(kù)單總帳 固定資產(chǎn) 工資管理 UFO表 現(xiàn)金流量表 應(yīng)收應(yīng)付管理業(yè)務(wù)集成管理廣州五十鈴管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效果216。 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理 252。 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與信息集成 252。 確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性 252。 加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度 216。 加強(qiáng)庫(kù)存控制，降低企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 252。 計(jì)劃采購(gòu)、定額發(fā)放，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的管理 252。 費(fèi)用控制、績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理 216。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理和個(gè)人往來(lái)帳務(wù)管理216。 加強(qiáng)產(chǎn)成品成本核算和管理 成功故事演講完畢，謝謝觀看！
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