質(zhì)量文化-資料下載頁(yè)
2025-01-11 15:51本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)企業(yè)自身的情況，建立獨(dú)特的企業(yè)質(zhì)量文化企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)要突破“引進(jìn)移植組裝”的誤區(qū)，要堅(jiān)持“以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”的方針。 *構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化，在原有文化基礎(chǔ)上提煉、提升和明晰。因此，著力點(diǎn)要放在“固根強(qiáng)本”上。正如海爾在引入企業(yè)質(zhì)量文化時(shí)，做到了以本企業(yè)的特色為主，不盲目的套用。 *，起到模范和支持的作用作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化的過(guò)程中，要做到：管理高效、持續(xù)改進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、加強(qiáng)引導(dǎo)。 * 中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以借鑒通用電氣的董事長(zhǎng)韋爾奇的做法，要高度重視質(zhì)量文化建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，健全質(zhì)量管理制度，延伸質(zhì)量管理文化，起到模范帶頭作用。 * 同時(shí)，要完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)資金的投入，支持企業(yè)質(zhì)量文化的建設(shè)。一旦建立了質(zhì)量文化，就要貫徹執(zhí)行，不使其流于形式。 *3．做到 全員參與，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與教育要以人為本，使企業(yè)質(zhì)量文化的建設(shè)成為企業(yè)全體員工對(duì)質(zhì)量的共識(shí)，通過(guò)對(duì)員工質(zhì)量?jī)r(jià)值觀的培訓(xùn)，激發(fā)員工的源動(dòng)力，從而充分發(fā)揮員工的智慧、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性 。 *對(duì) 中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要把質(zhì)量?jī)?nèi)化為員工的自覺(jué)意識(shí)，質(zhì)量文化才能成為企業(yè)文化建設(shè)中最具活力的因素。同時(shí)要完善企業(yè)的責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工建設(shè)質(zhì)量文化的主動(dòng)性。 *，要有戰(zhàn)略意識(shí)，要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，不是盲目地進(jìn)行，是需要一系列計(jì)劃和規(guī)范支撐的 。 *可以 從以下幾個(gè)方面 入手 : 從 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)入手，構(gòu)建好質(zhì)量文化的道德層；從健全組織機(jī)構(gòu)入手，構(gòu)建好質(zhì)量文化的制度層；從規(guī)范行為準(zhǔn)則入手，構(gòu)建好質(zhì)量文化的行為層；從改善質(zhì)量工作入手，構(gòu)建好質(zhì)量文化的物質(zhì)層 。 *中小企業(yè) 在構(gòu)建質(zhì)量文化時(shí)，也要量力而行 、逐步 推進(jìn)。 * ISO9000:2023 質(zhì)量管理體系和六西格瑪管理對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要學(xué)習(xí) ISO9000:2023 的國(guó)際系列標(biāo)準(zhǔn)，然后通過(guò)一套以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以 ISO9001 文件化的質(zhì)量管理體系為依據(jù)，并結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，來(lái)力求實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式 。 *ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際上流行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它所倡導(dǎo)的質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則體現(xiàn)了質(zhì)量管理的基本規(guī)律，由此也構(gòu)成了企業(yè)質(zhì)量文化的基礎(chǔ) 。 *ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，能夠更加科學(xué)、更加系統(tǒng)、更加全面地規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量文化的建設(shè)更加有利。 * 六 西格瑪?shù)墓芾碚軐W(xué)是：追求卓越、以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué) 決策 、強(qiáng)調(diào)全員參與、始終以客戶為導(dǎo)向、追求完美，也容忍失敗。這 與企業(yè) 的文化不謀而合 。 * 通過(guò) 加強(qiáng)六西格瑪管理，可以提升企業(yè)文化，培育良好習(xí)慣， 建立 企業(yè)形象，使企業(yè)保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，引入和采用六 西格瑪?shù)?管理，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是一件容易的事，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際， 要考慮 企業(yè)是否有足夠的資源、科學(xué)的方法、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，更重要 的是 有沒(méi)有這方面的專業(yè)人才等等。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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