【總結(jié)】11/11著名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)講稿第一課哈佛商學(xué)院研究海爾案例的佩恩教授這樣說:“過去,看一個公司的業(yè)績僅僅看賬面,而現(xiàn)在,更多的要看公司的文化及其產(chǎn)生的凝聚力,這是公司能否持久發(fā)展的關(guān)鍵.”?松下幸之助也曾稱:“我只要走進(jìn)一家公司7秒鐘,就能感受到這家公司這個月的業(yè)績?nèi)绾??!边@位日本經(jīng)營之神用來測量一個公司成就的工具,既不是財務(wù)報表上的數(shù)字,也非掛在墻上的曲線圖,
2025-07-20 04:52
【總結(jié)】ISO內(nèi)部稽核訓(xùn)練課程王海森、饒亮富、楊建龍總綱?ISO及ISO系列標(biāo)準(zhǔn)簡介?品質(zhì)管理基本概念?ISO條文簡介?品質(zhì)系統(tǒng)文件與結(jié)構(gòu)?****************************************?品質(zhì)稽核?稽核準(zhǔn)備?執(zhí)行稽核?稽核報告?稽核
2025-02-09 18:50
【總結(jié)】視覺系統(tǒng)訓(xùn)練一個成功教育訓(xùn)練講師的特質(zhì)教育訓(xùn)練講師十大守則:1、未經(jīng)證實(shí)的資訊與知識不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學(xué)員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學(xué)問與權(quán)威。4、尊重學(xué)員,不得以個人喜好親近或疏遠(yuǎn)學(xué)員。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心付出、用心觀察、平易近人、學(xué)習(xí)、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評學(xué)
2025-05-27 22:17
2025-06-22 12:06
【總結(jié)】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時間所佔(zhàn)比例1控制工作15%2解決問題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對上溝通11%6對部屬激勵10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-10 00:41
【總結(jié)】1ISO9001:2023與經(jīng)營管理2ISO9001:2023新標(biāo)準(zhǔn)新衝擊:?所有行業(yè)皆可運(yùn)用,展現(xiàn)絕對優(yōu)勢。?可以與現(xiàn)行之各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)充分有效結(jié)合,推行、驗(yàn)證、維護(hù)都很方便。?管理系統(tǒng)全面走向簡捷、實(shí)用、完全效益的導(dǎo)向。?不重文件、紀(jì)錄,在乎實(shí)際管理效益,是企業(yè)機(jī)構(gòu)摒棄陋習(xí)的好機(jī)會
2025-02-09 18:28
【總結(jié)】♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀一家大型公司,在任何期間,總是正在調(diào)查著大約10,000件的人力或其他資源上的問題.新問題累積的問題如果要做到剛好維持目前的品質(zhì)水準(zhǔn),那麼,解決老問題的比率,必需等於或大於生産新問題的比率.目前的情況是,我們在處理問題上,比在預(yù)防問題上,使用了顯著多數(shù)的人力資
2025-03-10 23:59
【總結(jié)】★團(tuán)結(jié)圈活動運(yùn)作-1一、圈的組成「圈」是由組織推行團(tuán)結(jié)圈活動的基本主體,故其編組好壞,主導(dǎo)日後推動的熱烈性。二、團(tuán)結(jié)圈組圈的目的:1.使圈員具有團(tuán)體歸屬,以推動自主性管理。2.促使組織化運(yùn)作,方便主管管理作為。3.使組織目標(biāo)、方針能貫徹到基層員工。
2025-05-19 22:48
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2.吉爾布雷
2025-03-07 21:15
【總結(jié)】系統(tǒng)組裝事業(yè)處工業(yè)安全講義講演要點(diǎn)一覽??工業(yè)安全必備常識??消防編組運(yùn)作要義??消防系統(tǒng)基本概況??突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急處置??工業(yè)災(zāi)害佈防要點(diǎn)??安全管理目標(biāo)方向??系統(tǒng)組裝安全口訣一.事故與安全的概念?
2025-03-04 15:39
【總結(jié)】?虛擬特性面向全球化新經(jīng)濟(jì),企業(yè)必頇成功的整合?服務(wù)特性客戶需求變化是企業(yè)的主要事件?協(xié)調(diào)特性組織構(gòu)成的協(xié)調(diào)能力?資訊特性資訊技術(shù)是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)總體競爭優(yōu)勢成功的策略管理有競爭力的流程持續(xù)改善的過程現(xiàn)代企業(yè)特徵1競爭優(yōu)勢?企業(yè)的競爭優(yōu)勢首先來自於企業(yè)本身相對於其他競爭者所創(chuàng)造出來產(chǎn)
2025-01-20 14:37
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-01-06 11:24
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能:–識別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)的五個階段–制定一個APQP項(xiàng)目產(chǎn)品APQP進(jìn)度圖表概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目
2025-03-04 17:04
【總結(jié)】1國立嘉義大學(xué)進(jìn)修推廣部訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊制定日期:2020/10/29修訂日期://版本:012編號NCYU-QM01訓(xùn)練品
2025-09-01 13:38
2025-02-21 14:25