【總結】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-15 04:36
【總結】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-14 10:33
【總結】班組長的價值定位和基本功能內部培訓講議作為一名管理者,你有責任激發(fā)他人的工作熱情,有責任傳達或制定政策,而且有責任向工作單位中的上級及下級傳達并溝通你的想法。一個新任管理者的成功不再是由他自身的業(yè)績好壞來衡量。管理者的成功與否在于如何更好地鼓勵他人并使他人能夠完成任務。
2025-01-15 04:57
【總結】華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部1課程結束時,你將有能力做到課程結束時,你將有能力做到講師講師學員學員訓練方式訓練方式時間時間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部?主管的價值定位與管理技能課程結束時,你將有能力做到課程結束時,你將有能力做到講師講師學員學員訓練方式訓練方式時間時間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓部?提高主管的管理技能?區(qū)
2025-01-15 04:56
【總結】MTP-1主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的
2025-08-12 19:49
2025-01-14 10:42
2025-04-06 13:19
【總結】主管價值定位及管理技能提升岳金金一、主管所面對的管理與挑戰(zhàn)???????創(chuàng)造價值降低成本解決問題(能力)團隊智能(組織戰(zhàn)力)風險控制發(fā)現(xiàn)問題(水平)?具有企業(yè)整體利益觀?能有效授權且肩負責任
2025-04-06 15:34
2025-01-14 10:34
2025-01-17 07:51
2025-01-18 16:23
2025-04-06 15:28
2025-01-15 04:35