8項目收尾-資料下載頁

【總結(jié)】項目收尾鄭迎飛上海交大管理科學(xué)與工程博士上海交通大學(xué)項目管理工程碩士導(dǎo)師上海對外貿(mào)易學(xué)院副教授?項目收尾其實并不只是收尾階段要做的事情，它的根源會拉扯到項目的各個階段。?在seven-habits里面提到一個好習(xí)慣：“Beginwiththeend.”這句話對于項目經(jīng)理來說確實是金玉良言。項目開始的時候是

2025-02-24 21:40

04項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)2開始246

2025-01-14 03:06

3項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】課堂討論?項目管理的定義和特點，你更贊成哪一種？WHY?(或者兩種都不贊成，提供更好的定義和特點？)?選做，算入課堂表現(xiàn)中，滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本（附姓名學(xué)號）。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化（concept

2025-01-27 04:59

5項目計劃-資料下載頁

【總結(jié)】4項目計劃?????????（1）計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的：?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時序?確定行動所需的資源比例

2025-01-15 02:24

4項目計劃-資料下載頁

【總結(jié)】4項目計劃?????????（1）計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的：?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動時序?確定行動所需的資源比例

2025-03-08 05:19

2項目決策-資料下載頁

【總結(jié)】中山大學(xué).2023mmlyk163.審慎的項目決策合理的管理策劃優(yōu)化的資源配置精細(xì)的過程控制同步的投產(chǎn)準(zhǔn)備?以下三部電影，你會選擇：1.馮小剛的《一九四二》2.王家衛(wèi)的《一代宗師》3.徐崢的《泰囧》1.如果你的公司在廣州，手握10億資金，對以下規(guī)

2025-01-14 05:12

02項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】三、項目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項目管理課件-2023什么是項目？為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。(注意項目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》楊愛華項目管理課件-2023什么是施工項目？

2025-01-14 02:32

3項目評估-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)項目評估一、項目評估的作用1、概念項目評估是在項目準(zhǔn)備完成后，組織有關(guān)方面的專家對項目進(jìn)行實地考察，并著重從國家宏觀經(jīng)濟(jì)的角度對項目涉及的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查，對項目準(zhǔn)備提出的可行性研究報告的可靠程度做出評價的活動。2、作用（1）有利于減少

2025-01-27 05:56

11項目管理與p3軟件應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】——項目管理與P3軟件應(yīng)用?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理條款?項目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項

2025-01-11 10:33

16-17項目11施工安全事故預(yù)防-資料下載頁

【總結(jié)】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理北京地鐵“”10號線接觸軌斷電事故發(fā)生時間：2023年2月27日10時17分發(fā)生地點：三元橋至太陽宮上行區(qū)間事故類型：接觸軌跳閘事故定性：A類一般事故事故影響：中斷運(yùn)營26分鐘案例1城市軌道交通安全管理1.事故經(jīng)過

2025-01-23 17:35

01項目與項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān)，而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan

2025-01-08 01:22

11項目物資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目物資管理制度1、目的1．1為確保物資采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量，并有效控制物資采購成本，結(jié)合經(jīng)理部實際情況，制定本制度。1．2本制度管理的對象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2．1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對物資供應(yīng)方式的規(guī)定，工程部按時提供主材需

2025-04-07 04:28

11項目建設(shè)可行性分析-資料下載頁

【總結(jié)】項目建設(shè)可行性分析產(chǎn)業(yè)政策符合性分析本項目產(chǎn)品二氟甲烷（）、二氟乙烷（）、三氟乙烷（143a）、五氟乙烷（）為消耗臭氧潛能值（）為零、全球變暖潛能值（）低的消耗臭氧層物質(zhì)（）替代品；高強(qiáng)度免燒磚的生產(chǎn)屬于城鎮(zhèn)垃圾及其他固體廢棄物減量化、資源化、無害化處理和綜合利用工程。因此本項目產(chǎn)品屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》（修正）及《關(guān)于印發(fā)淄博市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見和指導(dǎo)目錄的通知》（淄政

2025-06-29 06:41

11項目名稱及承辦單位-資料下載頁

【總結(jié)】-1-第一章總論項目名稱及承辦單位項目名稱項目名稱：高亮度節(jié)能發(fā)光二級管LED照明燈生產(chǎn)項目項目承辦單位項目承辦單位：項目法人代表人：擬建地點：范縣濮城工業(yè)集中區(qū)范縣濮城工業(yè)集中區(qū)簡介范縣濮城工業(yè)集中區(qū)位于范縣最西部，西靠濮陽

2025-01-11 21:10

3項目3存貨-資料下載頁

【總結(jié)】會計報表要素核算模塊一流動資產(chǎn)核算項目一貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)項目二應(yīng)收和預(yù)付款項項目三存貨2項目三存貨任務(wù)1確認(rèn)和計量存貨任務(wù)2核算原材料任務(wù)3核算庫存商品任務(wù)4核算其他存貨任務(wù)5存貨清查與期末計價?

2025-01-27 04:59

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