沖突與談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第10章沖突與談判§沖突概述§沖突形成分析§沖突的管理§談判□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□預(yù)習(xí)案例東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬新建Email:1第一節(jié)沖突概述一、沖突的概念

2025-01-10 14:08

招商談判技巧培訓(xùn)教材(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】拓展人員技能培訓(xùn)課程?????招商談判技巧一招商人員必備素質(zhì)要求行為標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)技能專業(yè)技能拓展人員技能培訓(xùn)課程?????行為標(biāo)準(zhǔn)拓展人員技能培訓(xùn)課程

2025-03-04 12:31

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt63頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判,,主講人,,姚統(tǒng),,第一篇談判理念,,◆對(duì)談判的正確理解,,◆談判成功的標(biāo)準(zhǔn),◆什么是談判,,一、什么是談判,,談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致溝通協(xié)商的過程..1、談判無處不在,,2、談判是解決分歧和沖突的首選方式,,二、對(duì)談判的正確理

2025-01-07 05:40

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判主講人：李瑋第8章商務(wù)談判中的技巧談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的，而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對(duì)方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過程的蛛絲螞跡，以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索；必須仔細(xì)傾聽對(duì)方的發(fā)言，注意觀察對(duì)方

2025-01-07 05:39

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判前的準(zhǔn)備?商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備?商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備?商務(wù)談判的計(jì)劃制定?商務(wù)談判是有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是市場(chǎng)營銷的重要組成部分。?要搞好商務(wù)談判，無論是在談判前籌劃談判方案、收集信息資料、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，還是在談判中堅(jiān)持原則、精心選擇策略、靈活運(yùn)用談判技巧，都離不開精明強(qiáng)干的談判

2025-01-07 05:40

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?美國學(xué)者尼爾倫伯格認(rèn)為，談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見，為了取得一致而相互磋商的一種行為，是一種能深刻影響各種人際關(guān)系和對(duì)參與各方產(chǎn)生持久利益的過程。?美國知名談判咨詢顧問C威恩·巴羅和格萊恩P艾森認(rèn)為：談判是一種雙方都致力于說服對(duì)方接受其要求時(shí)所運(yùn)用的一種交換意見的溝通技能。?中國學(xué)者田志華認(rèn)為：談判是談判雙

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】負(fù)責(zé)人總策劃：后勤部情報(bào)員：主講：1、談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo)，是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的，這是人們進(jìn)行談判的動(dòng)機(jī)，也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動(dòng)，只有一方則無法進(jìn)行談判活動(dòng)。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過對(duì)方的行為而得到滿足時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生談判。

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇商務(wù)談判畢思勇目錄第一章商務(wù)談判概述第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作第三章商務(wù)談判的開局第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商第五章商務(wù)談判的溝通第六章商務(wù)談判的成交與簽約第七章國際商

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt257頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO商務(wù)談判BusinessNegotiation主講教師：王仕軍第一部分商務(wù)談判概述第二部分商務(wù)談判的準(zhǔn)備第三部分商務(wù)談判過程第四部分商務(wù)談判技巧第五部分商務(wù)談判的策略第六部分常用的商務(wù)禮儀第一部分商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的概念、特

2025-01-07 05:39

有效執(zhí)行力培訓(xùn)講義(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】有效執(zhí)行力王麗麗什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)行你開著一輛車行駛在偏遠(yuǎn)郊區(qū)的路上。這個(gè)時(shí)候,你碰到了三個(gè)人：A是一個(gè)是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了B是一個(gè)是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。你一直在找機(jī)會(huì)報(bào)答他，可是一直沒有機(jī)會(huì)。如果這次不幫他，很可能

2025-03-03 07:19

8d方法培訓(xùn)講義(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】8D方法,,,?,,目錄,,?,8D(8Disciplines)又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法，意思是8個(gè)人人皆知解決問題的固定步驟，是福特公司處理問題的一種方法。它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時(shí)對(duì)於統(tǒng)計(jì)制程管制與實(shí)際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。,一、何謂8D,,?,特點(diǎn)：,此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見的介入,使問題的解決能更具條理。此方式宜由公司各部門人員的共同投入，

2025-03-02 08:47

時(shí)間管理培訓(xùn)講義ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工

2025-01-09 17:24

沖突與談判-資料下載頁

【總結(jié)】組織行為學(xué)——沖突與談判沖突與談判在組織中，如果兩個(gè)人總是意見一致，那么其中一個(gè)肯定是不必要的。沖突的定義?沖突是一種過程，這種過程開始于一方感覺到另一方對(duì)自己關(guān)心的事情產(chǎn)生消極影響或?qū)⒁a(chǎn)生消極影響。沖突觀念的變遷?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)：沖突是組織功能失調(diào)的結(jié)果。(30s~40s)?人際

2025-01-10 15:52

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講義(ppt37頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】《團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》工程部2023年8月15日打造高績效的團(tuán)隊(duì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力！?愚公移山的故事想必大家都知道，他鍥而不舍得精神贊嘆，但試想一下，如果當(dāng)初愚公曉得通過團(tuán)隊(duì)合作來移山的話，想必會(huì)輕松很

2025-03-09 20:51

溝通沖突與談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通！提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能，一個(gè)高效的管理者，必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候，至少80％的時(shí)間在進(jìn)行語言溝通。20

2025-01-16 08:42

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