沖突與談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第10章沖突與談判§沖突概述§沖突形成分析§沖突的管理§談判□本章學(xué)習(xí)目標(biāo)□預(yù)習(xí)案例東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院馬新建Email:1第一節(jié)沖突概述一、沖突的概念

2025-01-10 14:08

招商談判技巧培訓(xùn)教材(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】拓展人員技能培訓(xùn)課程?????招商談判技巧一招商人員必備素質(zhì)要求行為標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)技能專業(yè)技能拓展人員技能培訓(xùn)課程?????行為標(biāo)準(zhǔn)拓展人員技能培訓(xùn)課程

2025-03-04 12:31

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt63頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判,,主講人,,姚統(tǒng),,第一篇談判理念,,◆對談判的正確理解,,◆談判成功的標(biāo)準(zhǔn),◆什么是談判,,一、什么是談判,,談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致溝通協(xié)商的過程..1、談判無處不在,,2、談判是解決分歧和沖突的首選方式,,二、對談判的正確理

2025-01-07 05:40

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt53頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判主講人：李瑋第8章商務(wù)談判中的技巧談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的，而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡，以便及時了解對方需求動機的線索；必須仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言，注意觀察對方

2025-01-07 05:39

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt81頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判前的準(zhǔn)備?商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備?商務(wù)談判的信息準(zhǔn)備?商務(wù)談判的計劃制定?商務(wù)談判是有計劃、有目標(biāo)、有組織的經(jīng)濟活動，是市場營銷的重要組成部分。?要搞好商務(wù)談判，無論是在談判前籌劃談判方案、收集信息資料、做好各項準(zhǔn)備工作，還是在談判中堅持原則、精心選擇策略、靈活運用談判技巧，都離不開精明強干的談判

2025-01-07 05:40

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?美國學(xué)者尼爾倫伯格認(rèn)為，談判是人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換意見，為了取得一致而相互磋商的一種行為，是一種能深刻影響各種人際關(guān)系和對參與各方產(chǎn)生持久利益的過程。?美國知名談判咨詢顧問C威恩·巴羅和格萊恩P艾森認(rèn)為：談判是一種雙方都致力于說服對方接受其要求時所運用的一種交換意見的溝通技能。?中國學(xué)者田志華認(rèn)為：談判是談判雙

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】負(fù)責(zé)人總策劃：后勤部情報員：主講：1、談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo)，是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的，這是人們進(jìn)行談判的動機，也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動，只有一方則無法進(jìn)行談判活動。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過對方的行為而得到滿足時，才會產(chǎn)生談判。

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇商務(wù)談判畢思勇目錄第一章商務(wù)談判概述第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作第三章商務(wù)談判的開局第四章商務(wù)談判的報價與磋商第五章商務(wù)談判的溝通第六章商務(wù)談判的成交與簽約第七章國際商

2025-01-07 05:14

商務(wù)談判培訓(xùn)講義(ppt257頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO商務(wù)談判BusinessNegotiation主講教師：王仕軍第一部分商務(wù)談判概述第二部分商務(wù)談判的準(zhǔn)備第三部分商務(wù)談判過程第四部分商務(wù)談判技巧第五部分商務(wù)談判的策略第六部分常用的商務(wù)禮儀第一部分商務(wù)談判概述第一節(jié)商務(wù)談判的概念、特

2025-01-07 05:39

有效執(zhí)行力培訓(xùn)講義(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】有效執(zhí)行力王麗麗什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)行你開著一輛車行駛在偏遠(yuǎn)郊區(qū)的路上。這個時候,你碰到了三個人：A是一個是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了B是一個是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。你一直在找機會報答他，可是一直沒有機會。如果這次不幫他，很可能

2025-03-03 07:19

8d方法培訓(xùn)講義(ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】8D方法,,,?,,目錄,,?,8D(8Disciplines)又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法，意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟，是福特公司處理問題的一種方法。它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。,一、何謂8D,,?,特點：,此方式是團隊運作導(dǎo)向以事實為基礎(chǔ),避免個人主見的介入,使問題的解決能更具條理。此方式宜由公司各部門人員的共同投入，

2025-03-02 08:47

時間管理培訓(xùn)講義ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時間來規(guī)劃事情。?拿一個小時來訂計劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計劃。?將時間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時間的工

2025-01-09 17:24

沖突與談判-資料下載頁

【總結(jié)】組織行為學(xué)——沖突與談判沖突與談判在組織中，如果兩個人總是意見一致，那么其中一個肯定是不必要的。沖突的定義?沖突是一種過程，這種過程開始于一方感覺到另一方對自己關(guān)心的事情產(chǎn)生消極影響或?qū)⒁a(chǎn)生消極影響。沖突觀念的變遷?傳統(tǒng)的觀點：沖突是組織功能失調(diào)的結(jié)果。(30s~40s)?人際

2025-01-10 15:52

團隊建設(shè)培訓(xùn)講義(ppt37頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】《團隊建設(shè)培訓(xùn)》工程部2023年8月15日打造高績效的團隊、提升核心競爭力！?愚公移山的故事想必大家都知道，他鍥而不舍得精神贊嘆，但試想一下，如果當(dāng)初愚公曉得通過團隊合作來移山的話，想必會輕松很

2025-03-09 20:51

溝通沖突與談判培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通！提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能，一個高效的管理者，必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候，至少80％的時間在進(jìn)行語言溝通。20

2025-01-16 08:42

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