【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個(gè)性和環(huán)境建立起來的能讓成員
2025-01-27 01:06
【總結(jié)】時(shí)間管理講解﹕袁信明?供給毫無彈性?無法蓄積?無法替代?無法失而復(fù)得?公平性認(rèn)識(shí)時(shí)間時(shí)間的特性體會(huì)時(shí)間?你可以去問一個(gè)失敗重修的學(xué)生;?你可以去問一個(gè)不幸早產(chǎn)的母親;?你可以去問一個(gè)定期周刊的編輯;想要體會(huì)“一年”有多少
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)主講人:趙艷萍外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(
2025-01-07 09:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作作家MichaelNovak在描寫籃球隊(duì)時(shí)說,隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,inwritingaboutbasketballteams,say
2025-02-18 03:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?信息共享?中性(有時(shí)消極)?個(gè)體化?隨機(jī)的或不同的?集體績效
2025-02-25 12:39
【總結(jié)】優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理歡迎大家來參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?團(tuán)隊(duì)的意義?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P?設(shè)計(jì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的生命周期?構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?這是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嗎??磁石法則?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理?管理團(tuán)隊(duì)的方法?如何管理一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?狼性原則-締造強(qiáng)大優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-26 12:24
【總結(jié)】2023關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義:?所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。?對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)
2025-03-11 00:30
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值評估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評估的加和法第三節(jié)企業(yè)價(jià)值評估的收益法第四節(jié)企業(yè)價(jià)值評估的比較法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評估概述一、企業(yè)及企業(yè)價(jià)值1、企業(yè),包括具有獨(dú)立生產(chǎn)能力、獨(dú)立獲利能力的整體資產(chǎn)是相對于單項(xiàng)資產(chǎn)而言,由多個(gè)或多種單項(xiàng)資產(chǎn)有機(jī)組成,具有綜合
2025-01-18 03:01
【總結(jié)】?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突與談判第15章?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突?沖突的定義–一種過程,當(dāng)一方感覺到另一方對自己關(guān)心的事情產(chǎn)生不利影響或?qū)⒁a(chǎn)生不利影響時(shí),這種過程就開始了。
2025-01-10 15:52
【總結(jié)】學(xué)習(xí)力量大課程用時(shí):120分鐘課程目的:使培訓(xùn)對象初步認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的特征、如何打造高效的團(tuán)隊(duì)打造高效團(tuán)隊(duì)2一滴水如何才能不干涸?3一位年輕的和尚路上遇到一個(gè)席地而坐的高僧,只見這個(gè)高僧身披黃色袈裟,雙手合十,口中念念有詞。和尚停下來,掃了這位高僧一眼,撲哧一聲笑了。說道:我看你像一坨屎。高僧抬起眼皮,瞧了一眼小和尚,也撲哧一聲笑了?;氐溃何铱?/span>
2025-02-18 13:32
【總結(jié)】商務(wù)禮儀主講:謝妹仔(周五)你的形象價(jià)值百萬走出你的家門就得開始注意你的形象出眾的形象離不開先天的遺傳,更少不了后天的造就.目錄一、商務(wù)禮儀概述二、商務(wù)人員個(gè)人禮儀三、商務(wù)人員日常交往禮儀四、接待禮儀五、宴請禮儀六、涉外禮儀1、禮儀的概念:禮儀是指人們在社會(huì)交往活動(dòng)中形成的道德行為規(guī)范與準(zhǔn)則。具體表現(xiàn)為
2025-03-01 11:39
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)精神打造團(tuán)隊(duì)精神2游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3課程大綱課程內(nèi)容1.大雁的啟示2.建立工作
2025-02-26 00:48
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-10 03:05
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時(shí)候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實(shí)你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時(shí)完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時(shí)間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:41
【總結(jié)】第一部分關(guān)亍團(tuán)隊(duì)第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)—特別任
2025-02-18 12:58