【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓教程主講許春雷1、導言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-02-20 16:53
【總結(jié)】何謂價值戰(zhàn)略?價值戰(zhàn)略是一種獨特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始,然會逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。價值戰(zhàn)略的意義?掌握價值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價值戰(zhàn)略的一個基本前提。企業(yè)核心價值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當今時代競爭的關(guān)鍵。新的思維模式應將關(guān)注的重
2025-01-12 20:25
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理朱彩虹2023/11/26提綱倉儲與倉儲管理概述倉儲作業(yè)管理企業(yè)倉儲管理決策一、倉儲的定義倉儲(warehousing)是指利用倉庫及相關(guān)設施設備進行物品的進庫、存貯、出庫的作業(yè)。傳統(tǒng)的倉儲活動強調(diào)對物品靜態(tài)的存放、養(yǎng)護,而現(xiàn)代的倉儲活動出入庫極其頻繁,為了適應經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的倉
2025-01-15 07:03
【總結(jié)】第十二章費用與成本【教學重點與難點】本章的難點與重點是費用與成本的區(qū)別與聯(lián)系,生產(chǎn)成本與銷售成本的計算原理?!窘虒W方法與課時安排】本章以學生自學為主,以教師講授為輔。本章授課時數(shù)宜安排在2課時。第一節(jié)費用的確認與計量原理第二節(jié)生產(chǎn)成本與銷售成本第三節(jié)
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制實務德信誠培訓教材生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義
2025-02-23 15:49
【總結(jié)】供應鏈管理之應用實務與演練內(nèi)容?供應鏈的問題?運籌與供應鏈管理的意義?供應鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對策:物流方面?對策:資訊流方面?對策:供應鏈關(guān)係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、更高的產(chǎn)出率
2025-02-28 15:30
【總結(jié)】1杰出班組長2杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點3壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】定制終端銷售管理系統(tǒng)介紹中國移動市場經(jīng)營部目錄銷售管理系統(tǒng)意義與進展簡介核心業(yè)務流程與業(yè)務規(guī)則銷售管理系統(tǒng)職責分工相關(guān)工作推進安排?各省公司分散采購?合作條款\采購價格不一致,銷量小的省份不能獲得更優(yōu)合作條件,營銷資源效率需提高;?終端營銷能力有差異,需盡快提高能力?定制終端營銷業(yè)務
2025-01-17 03:17
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二節(jié)企業(yè)計劃與決策第三節(jié)市場營銷第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。?特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性(二)企業(yè)環(huán)
2025-02-11 00:27
【總結(jié)】企業(yè)倉儲管理的問題與對策--以廣東美的集團股份有限公司美智分公司為例【摘要】倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中都具有重要的地位和作用。對倉儲進行管理,主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉儲活動,可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用,創(chuàng)造商品倉儲的“時間價值”和“空間價值”。本文
2025-05-13 23:30
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******歡迎光臨歡迎光臨前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】第1章???緒論l?[引導案例]l國務院第一次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組辦公室于2023年12月16日發(fā)布的第三號數(shù)據(jù)公告中,第一次公布了我國倉儲業(yè)的基本數(shù)據(jù)。從這組數(shù)據(jù)中,我們可以看到中國倉儲業(yè)的基本狀況:倉儲企業(yè)平均規(guī)模偏小。經(jīng)濟效益偏低。資產(chǎn)負債率最高……1.1??倉儲概述l
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】倉儲管理學科論文企業(yè)倉儲管理的問題與對策班級物流0902姓名高志婷學號2009112694企業(yè)倉儲管理的問題與對策摘要:倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中都具有重要的地位和作用。對倉儲進行管理,主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】倉儲管理廣東精益管理研究院廣東精益管理研究院前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現(xiàn)象隨處
2025-01-10 13:10
【總結(jié)】企業(yè)文化企業(yè)文化主講人:王精文教授科技變革國際經(jīng)濟整合已開發(fā)國家市場的成熟社會與共產(chǎn)主義解體全球性變革、競爭與市場更多威脅更多國內(nèi)競爭國際間競爭更多機會較大市場、較少阻礙更多國際市場組織上更大型變革組織再造水平式組織、團隊、網(wǎng)路新科技與產(chǎn)品全球性團隊策略變革合併、合
2025-01-23 20:22