[精選]銷售管理之情境銷售知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2023基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售

2025-03-05 14:17

企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/27企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論，把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng)，其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能，是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中難免發(fā)生偏差，以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后，重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制，計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。

2025-07-20 09:20

[精選]概念性銷售知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】概念性銷售1/24/20231目的?什么是“概念”？?什么是概念性銷售？?為什么需要概念性銷售？?怎樣在實(shí)地工作中應(yīng)用概念性銷售？1/24/20232溫故而知新處理反對(duì)意見(jiàn)四步曲?確定?理解?證實(shí)?處理

2025-03-10 13:10

[精選]銷售人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)之“半個(gè)小時(shí)學(xué)財(cái)務(wù)”濰坊勝信軟件科技有限公司濰坊用友軟件培訓(xùn)部：張飛,13,2023目錄?名詞介紹?業(yè)務(wù)流程?典型業(yè)務(wù)什么是會(huì)計(jì)？記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果提供企業(yè)決

2025-02-27 19:58

內(nèi)部控制知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/27論內(nèi)部控制出處：學(xué)生大[2003-11-314:33]作者：楊海群內(nèi)容提要　　解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題，即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的，要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?！　∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)控制意識(shí)，提高管理水平，是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)

2025-06-22 13:20

[精選]銷售人員的管理--銷售人員的素質(zhì)與能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過(guò)程一、銷售人員的素質(zhì)與能力

2025-02-26 23:29

與供應(yīng)商的關(guān)系知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開(kāi)競(jìng)價(jià)型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型12根據(jù)緊密程度?短期交易型?長(zhǎng)期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通24按供應(yīng)商分類模塊?都重要——伙伴型?己重要對(duì)

2025-02-16 16:58

[精選]成功銷售人員應(yīng)具備的知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘

2025-03-08 03:53

關(guān)于談判的知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么？百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過(guò)程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對(duì)問(wèn)題/困難是什么？

2025-02-07 00:40

[精選]評(píng)價(jià)中心的內(nèi)容講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章評(píng)價(jià)中心一評(píng)價(jià)中心概念二評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn)三評(píng)價(jià)中心的內(nèi)容二無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論三公文筐測(cè)驗(yàn)評(píng)價(jià)中心?標(biāo)準(zhǔn)化的程序?情景模擬原理?多種方法的組合評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn)?綜合性，信息多元化?靈活性，手段多樣化?操作性?整體互動(dòng)

2025-01-13 02:34

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制??????1戰(zhàn)略評(píng)價(jià)包括三項(xiàng)基本活動(dòng)：；；。2Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的四條標(biāo)準(zhǔn)：請(qǐng)閱讀教材：pp304.協(xié)調(diào):consonance優(yōu)越:advantage一致:consistency可行:feasibility

2025-02-21 12:46

成本及控制要點(diǎn)的講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】RED成本及控制要點(diǎn)的講解2023年1月28日RED目錄一、培訓(xùn)目的二、肉雞成本構(gòu)成及其影響因素

2025-03-09 08:25

[精選]促進(jìn)銷售策略知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十一章促進(jìn)銷售策略?促銷策略的概念?銷售組合策略?人員推銷?營(yíng)銷廣告?營(yíng)業(yè)推廣?公共關(guān)系來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?促銷策略概念來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載促銷的概念促銷()，是指通過(guò)人員和非人員的方法傳播商品信

2025-01-18 19:11

[精選]采購(gòu)與庫(kù)存控制詳細(xì)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制講義授課對(duì)象：物流管理08授課人：潘馳課程簡(jiǎn)介n教材選擇：《采購(gòu)管理與庫(kù)存控制》n教學(xué)目的：系統(tǒng)科學(xué)的介紹采購(gòu)體系與采購(gòu)方法。n主要內(nèi)容：1、采購(gòu)管理概述2、企業(yè)采購(gòu)管理組織3、采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析

2025-02-19 11:50

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷組織計(jì)劃和控制知識(shí)講解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章市場(chǎng)營(yíng)銷組織、計(jì)劃和控制第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組織第二節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃和控制第三節(jié)營(yíng)銷審計(jì)?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組織?市場(chǎng)營(yíng)銷組織的含義：市場(chǎng)營(yíng)銷組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的營(yíng)銷目的而使全體營(yíng)銷人員通力協(xié)作的科學(xué)系統(tǒng)，是指企業(yè)內(nèi)部涉及營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu)。?市場(chǎng)營(yíng)

2025-03-05 13:38

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