采購(gòu)商：供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)

2025-05-28 00:51

關(guān)系營(yíng)銷-與供應(yīng)商的關(guān)系(ppt20)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1Chapter4與供應(yīng)商的關(guān)系（SRM）一分類1根據(jù)交易關(guān)系可分為?公開(kāi)競(jìng)價(jià)型?網(wǎng)絡(luò)型?供應(yīng)鏈型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)22根據(jù)緊密程度?短期交易型?長(zhǎng)期伙伴型?滲透型3按80/20?重要?普通

2025-01-19 08:40

供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)

2025-02-28 15:22

供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理-供應(yīng)商質(zhì)量控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1．供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天，

2025-02-28 15:16

采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過(guò)八個(gè)案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購(gòu)公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，開(kāi)始探究采購(gòu)公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購(gòu)商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購(gòu)商具有戰(zhàn)略性

2025-06-24 00:11

供應(yīng)商與質(zhì)量-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)管理周末培訓(xùn)系列供應(yīng)商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應(yīng)商在質(zhì)量管理中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵(lì)供應(yīng)商的方法:?有效對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理.達(dá)至替升供應(yīng)商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應(yīng)商與質(zhì)量管理。?供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-19 03:14

供應(yīng)商評(píng)估與管理確定供應(yīng)商主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理Y06中國(guó)凌華采購(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)（Buyer）

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商關(guān)系管理與采購(gòu)談判-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。

2025-01-19 03:38

供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章供應(yīng)商與顧客關(guān)系管理一．單項(xiàng)選擇題一）大綱內(nèi)容1．供應(yīng)商是指（）。A．提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人，他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販，也可以是服務(wù)或信息的提供者B．強(qiáng)調(diào)公司之間的過(guò)程與關(guān)系C．原材料采購(gòu)到成品分銷給顧客的整個(gè)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的管理，它是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流和信息流，把最終顧客連成一個(gè)整體的管理模式，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之

2025-03-24 07:06

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商的選擇與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章供應(yīng)商的選擇與管理知識(shí)目標(biāo)●了解供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)●掌握供應(yīng)商選擇的方法●掌握供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)方法能力目標(biāo)●會(huì)運(yùn)用合適的方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇●會(huì)設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第4章供應(yīng)商選擇與管理

2025-01-15 12:55

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-21 01:47

超市與供應(yīng)商合同樣本超市與供應(yīng)商超市與供應(yīng)商-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 超市與供應(yīng)商合同樣本_超市與供應(yīng)商_超市與供應(yīng)商 [20XX]XX號(hào) （20年月日至20年月日止） （本...

2025-04-05 21:00

11供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響今天的企業(yè)注重培育和發(fā)揮自身的核心能力，對(duì)于非核心業(yè)務(wù)大多采用外包的方式。在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑。二、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系合作伙伴關(guān)系（互利共贏關(guān)系、Wi

2025-02-22 13:25

與供應(yīng)商的關(guān)系知識(shí)講解-在線瀏覽

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