執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力北洋咨詢集團(tuán)李德北洋咨詢集團(tuán)講師簡(jiǎn)介李德北洋戰(zhàn)略研究院研究員，北洋咨詢集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師21997年受聘國家經(jīng)貿(mào)委指定工商管理必修課《人力資源》教材編委、并擔(dān)任“國家經(jīng)貿(mào)委工商管理師資培訓(xùn)班”授課導(dǎo)師。曾先后任英國W

2025-01-07 02:29

[精選]高執(zhí)行力營銷團(tuán)隊(duì)的建立培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】建立高執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)【學(xué)歷】?臺(tái)灣大學(xué)政治系?臺(tái)灣大學(xué)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人研習(xí)班?政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理人研習(xí)班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?麗琦傳播集團(tuán)營業(yè)處副總?海麗唱片集團(tuán)總經(jīng)理特別助理?景盟針織企業(yè)有限公司經(jīng)營管理顧問兼集團(tuán)人力資源總監(jiān)?專

2025-01-27 03:28

營銷計(jì)劃與控制培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】營銷計(jì)劃與控制相關(guān)概念：產(chǎn)品和品牌管理組織：生產(chǎn)不同產(chǎn)品或品牌的公司往往要設(shè)立產(chǎn)品或理組織，產(chǎn)品和品牌組織并不能代替職能管理組織，而只是作為一個(gè)管理層次而存在。設(shè)產(chǎn)品管理是第一種方法，即產(chǎn)品管理由產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，他主管若干個(gè)產(chǎn)品大類經(jīng)理，產(chǎn)品大類經(jīng)理主管幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)具體產(chǎn)品。但應(yīng)注意的是并非所有組織都需要產(chǎn)品和品牌管理組織，只有產(chǎn)品差異很大，或產(chǎn)品太多致使職能型營銷組織沒有

2025-08-04 05:13

[精選]如何執(zhí)行與控制營銷活動(dòng)-資料下載頁

【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士Chapter24組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營銷活動(dòng)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士本章要求?公司組織演變的發(fā)展趨勢(shì)是什么？?在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的？?營銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么

2025-01-13 00:35

[精選]營銷活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行-資料下載頁

【總結(jié)】新進(jìn)人員系列培訓(xùn)執(zhí)行力之三、四——營銷活動(dòng)的規(guī)劃與執(zhí)行12解讀總部指引的幾個(gè)誤區(qū)一、以資源為核心的務(wù)實(shí)主義解讀?步驟一：把區(qū)域資源篩選出來?步驟二：比較和其它公司的資源占比?步驟三：盤算總部機(jī)動(dòng)費(fèi)用和大區(qū)自主費(fèi)用?步驟四：給總部打電話、發(fā)郵件闡述資源分配的不合理性?步驟五：給大區(qū)打電話、發(fā)

2025-01-10 03:33

[精選]網(wǎng)點(diǎn)營銷與推廣培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)店運(yùn)營客服在線接待網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)課程綱要在線接待是在線銷售的臨門一腳網(wǎng)上販物的特殊性質(zhì)使在線接待無比重要接待流程和在線問答?日常問答標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)?在線接待基本流程?在線溝通簡(jiǎn)單技巧日常問答標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)通過學(xué)習(xí)來積累日常問答庫專業(yè)人士、專業(yè)書籍、專業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)論壇。。。

2025-01-25 19:39

[精選]營銷管理與分析培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】營銷管理與分析何志毅任課教師簡(jiǎn)介?A、學(xué)歷簡(jiǎn)介：?福州大學(xué)機(jī)械系本科生?廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士生?瑞士日內(nèi)瓦國際管理學(xué)院研修生

2025-02-11 19:02

班組建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】武衛(wèi)軍企業(yè)班組長培訓(xùn)系列課程企業(yè)對(duì)班組工作提出了越來越高的要求班組長心目中的員工工作被動(dòng)重復(fù)發(fā)生推不動(dòng)解決不了班組長工作的困惑上面千條線，下面一根針管理工具班組長班組員工班組員工班組員工???為什么事事都盡力了反而弄得更糟？為什么費(fèi)盡心思制訂的制度達(dá)不到預(yù)期的效果？為什么小心翼翼維護(hù)與大家的關(guān)系卻被還是不滿

2025-02-15 15:38

人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造（心智篇）,高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心,常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化,1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與...

2024-10-25 03:33

執(zhí)行力的建設(shè)與提升培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升1一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容2關(guān)注執(zhí)行力的原因：之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績效執(zhí)行3關(guān)注執(zhí)行力的原因：之二組織變革理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為理論團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論執(zhí)行理論

2025-01-15 20:40

執(zhí)行力與自動(dòng)自發(fā)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與自動(dòng)自發(fā)同濟(jì)大學(xué)：程名望博士（嘉興，2023）導(dǎo)言：贏在執(zhí)行一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。”——IBM之CEO魯?郭士納?沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用。羅伯森?沃爾頓(沃爾瑪公司CEO)?執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)

2025-01-07 01:44

人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造（心智篇）高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心常見的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與欣賞肯定6、歸錯(cuò)于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對(duì)公平與相對(duì)公平9、更多……

2025-01-10 14:11

服務(wù)營銷培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)營銷培訓(xùn)服務(wù)營銷培訓(xùn)內(nèi)容?服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性?服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量?顧客購買服務(wù)特殊性?服務(wù)營銷目標(biāo)——顧客滿意?傳統(tǒng)營銷模型及其缺陷?服務(wù)營銷模型及其應(yīng)用一、服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性?服務(wù)營銷基本觀點(diǎn)?服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性服務(wù)營銷基本觀點(diǎn)（一）?“在將來，人們將從服務(wù)的角度來撰寫營銷

2025-02-15 18:06

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師：陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例：1.巴西足球隊(duì)守門員救小孩的故事2.李嘉誠分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最

2025-03-11 11:08

打造執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力，也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐，無法在“聽”中培養(yǎng)，必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名：參加課程主要關(guān)注的問題：執(zhí)行不到位的案例：

2025-03-04 12:17

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營銷活動(dòng)計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)講義(更新版)