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執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

2025-01-07 02:29本頁(yè)面
  

【正文】 ; ?明確制約條件,給予必需的權(quán)限; ?提供在職輔導(dǎo),責(zé)權(quán)利結(jié)合; ?表示信任部屬與承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 指揮鏈中的下級(jí) ?理解目標(biāo),并作出承諾; ?制定出行動(dòng)計(jì)劃; ?提供反饋與定期報(bào)告。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 職能人員的作用 ?制定相應(yīng)的工作程序,工作標(biāo)準(zhǔn)與制度; ?提供專(zhuān)門(mén)的知識(shí)與技能支持; ?提供建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo); ?履行職能管理。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 某知名企業(yè)提升組織執(zhí)行力四大授權(quán)措施 讓最了解情況的人,給予權(quán)力,高效地解決第一線(xiàn)發(fā)生的問(wèn)題。 1) 管理重心下移。重點(diǎn)在基層,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)人員在現(xiàn)場(chǎng)解決: ?上層管理:提出目標(biāo),行為約束規(guī)范,提供必要條件。 ?基層管理:負(fù)責(zé)運(yùn)用條件,組織實(shí)施,解決作業(yè)中的問(wèn)題。 ?管理職能部門(mén): 指揮:通過(guò)計(jì)劃與指令; 控制:通過(guò)計(jì)劃值,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),職工培訓(xùn),以自控和前控為主; 服務(wù):形成一貫制的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),保證有效配套服務(wù)。 2) 工序服從:下道工序服從上道工序,一般工序服從關(guān)鍵工序。 3) 專(zhuān)業(yè)搭接:按作業(yè)特點(diǎn),確定多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的決策,參預(yù)確診、協(xié)助關(guān)系,并記入作業(yè)說(shuō)明書(shū)。 4) 權(quán)力委讓?zhuān)菏跈?quán)作業(yè)長(zhǎng),授權(quán)不授責(zé); 允許出決定的錯(cuò)誤; 不允許出不執(zhí)行決定的錯(cuò)誤; 以解除部屬的心理負(fù)擔(dān),大膽負(fù)責(zé)。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 高執(zhí)行力組織中管理程序標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)代組織中一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)涉及眾多部門(mén)、職位、工作、環(huán)節(jié)及其相應(yīng)的協(xié)作與配合。這些業(yè)務(wù)不能任其隨機(jī)發(fā)生。應(yīng)從管理過(guò)程的系統(tǒng)分析入手,制定系統(tǒng)的程序、制度,并用標(biāo)準(zhǔn)的流程圖表示,成為管理標(biāo)準(zhǔn)的一部分,給予管理人員指導(dǎo)和約束。使 他們按一定的標(biāo)準(zhǔn)方式、程序去理解與處理問(wèn)題。管理程序是各級(jí)管理信息的收集、處理、存貯、傳遞的程序。建立在管理信息系統(tǒng),科學(xué)地管理標(biāo)準(zhǔn)與管理表單基礎(chǔ)之上。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 管理流程圖 1) 流程圖是一種描述標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)程的示意圖 2)管理流程圖應(yīng)包括: ?工作的內(nèi)容與管理環(huán)節(jié); ?各環(huán)節(jié)涉及的部門(mén)和職位; ?工作的時(shí)間順序; ?上下左右之間的信息聯(lián)系。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 管理程序中的工作效率關(guān)鍵點(diǎn) ?每一管理作業(yè),履行職責(zé)的目標(biāo)必須明確。 ?多工作環(huán)節(jié)應(yīng)流暢無(wú)阻。 ?按時(shí)、按質(zhì)量提供各環(huán)節(jié)所需的資料。 ?流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以控制。 ?管理程序在處理反復(fù)進(jìn)行的工作時(shí),需要管理表單來(lái)記錄管理過(guò)程。這些表單是傳遞信息資料的工具。包括訂單、發(fā)票、領(lǐng)料單、加工單、檢驗(yàn)單、申請(qǐng)單、報(bào)告等。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 執(zhí)行力組織中三大流程的整合 ?系統(tǒng)思考; ?執(zhí)行力系統(tǒng)的木桶原理; ?執(zhí)行力系統(tǒng)的平衡點(diǎn)取決于公司發(fā)展的特定階段; ?公司決策層、管理層、操作層執(zhí)行力素質(zhì)整體的提升; ?創(chuàng)建執(zhí)行力文化是關(guān)鍵; ?執(zhí)行力三大流程與三大基本條件是系統(tǒng)的統(tǒng)一體; ?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是保持企業(yè)可持續(xù)執(zhí)行力的基礎(chǔ); ………… 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 管理者提升執(zhí)行力的角色定位 1) 不斷學(xué)習(xí)、提升自身的執(zhí)行力整體素質(zhì)。 2) 在制訂企業(yè)戰(zhàn)略的同時(shí),設(shè)計(jì)組織的執(zhí)行力架構(gòu)。 3) 策略執(zhí)行為最主要的主體。 4) 高效快速解決執(zhí)行中的三大問(wèn)題: ?發(fā)生性問(wèn)題; ?提升性問(wèn)題; ?設(shè)定性問(wèn)題。 5) 培訓(xùn)、發(fā)展部屬的執(zhí)行力。 6) 營(yíng)造組織的執(zhí)行力文化。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 管理者提升組織執(zhí)行力 ── 指導(dǎo)、協(xié)助部屬解決問(wèn)題七種方法 ?直接解決問(wèn)題者; ?顧問(wèn)提倡者; ?行為科學(xué)家; ?指導(dǎo)者; ?行動(dòng)研究者; ?組織過(guò)程促進(jìn)者; ?過(guò)程專(zhuān)家(過(guò)程咨詢(xún))。 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 高執(zhí)行力管理者必做的七件事 1. 了解企業(yè),了解員工 2. 面對(duì)現(xiàn)實(shí) 3. 設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序 4. 跟蹤目標(biāo),解決問(wèn)題 5. 論功行賞,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 6. 讓員工成長(zhǎng) 7. 了解自我 北洋咨詢(xún)集團(tuán) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 16:38:4216:38:4216:381/25/2023 4:38:42 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :38:4216:38Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:38:4216:38:4216:38Wednesday, January 25, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :38:4216:38:42January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 38分 42秒 16:38: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 下午 4時(shí) 38分 :38January 25, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 38分 42秒 16:38:4225 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 4時(shí) 38分 42秒 下午 4時(shí) 38分 16:38: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 16:38:4216:38:4216:381/25/2023 4:38:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :38:4216:38Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 16:38:4216:38:4216:38Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :38:4216:38:42January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 38分 42秒 16:38: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 38分 :38January 25, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 38分 42秒 16:38:4225 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 4時(shí) 38分 42秒 下午 4時(shí) 38分 16:38: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 16:38:4216:38:4216:381/25/2023 4:38:42 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:4216:38Jan2325Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:38:4216:38:4216:38Wednesday, January 25, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :38:4216:38:42January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 38分 42秒 16:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 4時(shí) 38分 :38January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 4時(shí) 38分 42秒 16:38:4225 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 38分 42秒 下午 4時(shí) 38分 16:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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