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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)政策的基本制定方法-資料下載頁(yè)

2025-01-10 04:42本頁(yè)面
  

【正文】 中兩個(gè)主要品種所占銷(xiāo)售比例很大,其他品種緩慢但穩(wěn)步上升; – 產(chǎn)品包裝需要更多形式和更好改變以獲取更好的傳播與促銷(xiāo)效果。 ? 價(jià)格 – 各級(jí)渠道的價(jià)格體系制定和管理需要適當(dāng)改進(jìn)。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 營(yíng)銷(xiāo)功能審計(jì)結(jié)果: ? 渠道 – 目前各區(qū)域的渠道發(fā)展不平衡,渠道現(xiàn)狀不能滿足未來(lái)發(fā)展的要求; – 對(duì)于分銷(xiāo)覆蓋率的執(zhí)著追求是企業(yè)目前獲得一定成功的重要原因; – 剝削經(jīng)銷(xiāo)商而不是與經(jīng)銷(xiāo)商建立和保持戰(zhàn)略合作關(guān)系的現(xiàn)象普遍存在; – 對(duì)于省內(nèi)周邊和省外市場(chǎng)的渠道規(guī)劃缺乏深層次考慮; – 目前的物流體系尚未為未來(lái)做好準(zhǔn)備; – 銷(xiāo)售支持系統(tǒng)(如物流、財(cái)務(wù))未能提供良好服務(wù),反而成為業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸; – 對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的支持與指導(dǎo)欠缺; – 渠道成員素質(zhì)差異大,選擇與評(píng)估過(guò)程缺乏清晰明確的管理和相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn); – 通路的買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)仍然是有效提升銷(xiāo)量的手段,但效果日益減弱; – 對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的考核指標(biāo)體系不完善,激勵(lì)方法可進(jìn)一步多樣化; – 渠道沖突現(xiàn)象存在,需要進(jìn)一步加強(qiáng)控制。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 營(yíng)銷(xiāo)功能審計(jì)結(jié)果: ? 廣告、促銷(xiāo)和公關(guān) – 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確反應(yīng)廣告、促銷(xiāo)和公關(guān)資源的分配情況; – 在廣告與促銷(xiāo)資源的使用方面過(guò)于關(guān)注安全性而非效率; – 由于人員和資源分配的限制,事業(yè)部在廣告和公共關(guān)系方面的工作嚴(yán)重弱化; – 在終端生動(dòng)化方面還有相當(dāng)?shù)母纳瓶臻g; – 沒(méi)有主動(dòng)引導(dǎo)和控制公關(guān)宣傳,沒(méi)有利用企業(yè)品牌在公眾關(guān)注度方面的積累。 ? 銷(xiāo)售隊(duì)伍 – 銷(xiāo)售部門(mén)的考核指標(biāo)以銷(xiāo)售額為主,過(guò)于單一; – 現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模和銷(xiāo)售效率不足以支持 2023年銷(xiāo)售目標(biāo); – 相當(dāng)人員的能力與承擔(dān)的責(zé)任不符; – 基層人員缺少專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn); – 員工缺少對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感; – 相關(guān)人員的薪資水平較低,無(wú)法對(duì) 2023年業(yè)務(wù)目標(biāo)提供支持; – 薪資結(jié)構(gòu)不能發(fā)揮充分的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)作用。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)存在的問(wèn)題 營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn)率 審計(jì)結(jié)果: ? 內(nèi)容: – 銷(xiāo)售分析 – 銷(xiāo)售計(jì)劃達(dá)成率分析 – 銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成分析 ? 企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況 – 目前缺乏系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息為管理層正確決策提供依據(jù); – 對(duì)于信息的收集與處理存在著明顯的漏洞,如統(tǒng)計(jì)口徑不一致等; 因此,在此基礎(chǔ)之上,無(wú)法進(jìn)行全面的盈利率、成本效益分析; – 盈利率分析應(yīng)包括按產(chǎn)品、細(xì)分市場(chǎng)、地區(qū)和分銷(xiāo)渠道來(lái)進(jìn)行的分析,從而明確企業(yè)是否需要進(jìn)入、擴(kuò)大、縮小或放棄某些細(xì)分市場(chǎng); – 成本效益分析應(yīng)綜合分析各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn),從而為開(kāi)源節(jié)流提供決策依據(jù)。 打造一支有持續(xù)成長(zhǎng)能力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 。 這包括: ①引人與留人的企業(yè)使命、制度建立和氛圍創(chuàng)造;②找到、留住并用好若干個(gè)骨干人才;③在咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)的協(xié)助下,用這些骨干人才帶出一支善于學(xué)習(xí)進(jìn)步、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。 審計(jì)要點(diǎn): -通過(guò)近一個(gè)月( 100個(gè)人工作天)的營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)工作,派力認(rèn)為:面對(duì)未來(lái)很高的業(yè)績(jī)期望,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)先要解決的工作要點(diǎn)有如下三個(gè): 建立并不斷完善與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)匹配的基礎(chǔ)管理體系 。 這包括營(yíng)銷(xiāo)組織、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)、目標(biāo)管理、薪資與考核、員工培養(yǎng)、銷(xiāo)售行為、財(cái)務(wù)管理、物流管理等內(nèi)容 。 1. 在明確使命、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上規(guī)劃清晰的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 。 2. 這包括: ①明確企業(yè)整體及區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;②選擇恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng);③確定企業(yè)的品牌架構(gòu)及定位;④制定具體的營(yíng)銷(xiāo)組合。 五、提問(wèn)與解答 ? 謝 謝 :16:3110:1610::16 10:1610:16::16:31 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 16分 31秒 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 10:16:3110:16:3110:161/26/2023 10:16:31 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :16:3110:16Jan2326Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 10:16:3110:16:3110:16Thursday, January 26, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :16:3110:16:31January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 26日星期四 上午 10時(shí) 16分 31秒 10:16: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 16分 :16January 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 16分 31秒 10:16:3126 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 16分 31秒 上午 10時(shí) 16分 10:16: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:16:3110:16:3110:161/26/2023 10:16:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :16:3110:16Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 10:16:3110:16:3110:16Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :16:3110:16:31January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 26日星期四 上午 10時(shí) 16分 31秒 10:16: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 16分 :16January 26, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 16分 31秒 10:16:3126 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 16分 31秒 上午 10時(shí) 16分 10:16: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:16:3110:16:3110:161/26/2023 10:16:31 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :16:3110:16Jan2326Jan23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:16:3110:16:3110:16Thursday, January 26, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :16:3110:16:31January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 26日星期四 上午 10時(shí) 16分 31秒 10:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 10時(shí) 16分 :16January 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 26日星期四 10時(shí) 16分 31秒 10:16:3126 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 16分 31秒 上午 10時(shí) 16分 10:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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