【總結(jié)】2023/1/281營(yíng)銷策劃2023/1/282開場(chǎng)案例國(guó)產(chǎn)手機(jī)的興衰與營(yíng)銷戰(zhàn)略開場(chǎng)案例國(guó)產(chǎn)手機(jī)的興衰與營(yíng)銷戰(zhàn)略2023/1/2832023/1/2842023/1/2852023/1/2862023/1/2872023年手機(jī)品牌市場(chǎng)占有率(關(guān)注率)排行榜2023/1/2882023/1/289問題:諾基亞、波導(dǎo)、科
2025-02-28 17:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營(yíng)記一海外經(jīng)營(yíng)過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國(guó)企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段:蓄勢(shì)待發(fā)時(shí)期,“一體兩翼”時(shí)期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個(gè)控股公司為基礎(chǔ),擴(kuò)大與港商、外資的合作,壯大實(shí)力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-01-04 13:25
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1
2025-02-15 18:19
【總結(jié)】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)講師:howard市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●
2025-01-18 22:29
【總結(jié)】蘋果公司——陳樟靜蘋果集團(tuán)簡(jiǎn)介國(guó)家:美國(guó)公司總部:美國(guó)加利福尼亞州(StateofCalifornia,簡(jiǎn)稱加州)創(chuàng)始人:斯蒂夫·喬布斯(SteveJobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(SteveWozn
2025-01-13 11:27
【總結(jié)】現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與管理戰(zhàn)略營(yíng)銷!贏銷?!做以前一定要先想清楚!做之中一定要善于應(yīng)變!應(yīng)變的前提是知變!而市場(chǎng)最是千變?nèi)f化的場(chǎng)所!營(yíng)銷!賣什么?產(chǎn)品戰(zhàn)略(產(chǎn)品聚焦)賣給誰?目標(biāo)客戶定位(抓住關(guān)鍵客戶)差異化(與眾不同)
2025-01-13 05:39
【總結(jié)】第四講媒介營(yíng)銷戰(zhàn)略本講重點(diǎn):?1、媒介營(yíng)銷理念?2、媒介營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成營(yíng)銷理念:所謂營(yíng)銷理念,指企業(yè)組織在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,處理企業(yè)組織、消費(fèi)者和社會(huì)三者之間利益的態(tài)度和思想。指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的幾種理念:?1)生產(chǎn)
2025-03-08 03:00
【總結(jié)】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)講師:howard素材天下市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PR
2025-01-18 21:45
【總結(jié)】物流實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)陳軍演講大綱一、我是誰過去二、我在做什么當(dāng)下三、我的使命未來1996-2022從事過摩托車、汽車、房產(chǎn)、建材等行業(yè)營(yíng)銷,并第一次創(chuàng)業(yè),充分感受創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣2022-2022從業(yè)物流營(yíng)銷10年,并擔(dān)任宅急送華東營(yíng)銷總監(jiān),后擔(dān)任順豐速運(yùn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān),全
2025-01-10 20:45
【總結(jié)】MARKETINGMANAGEMENT山東大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主講:白洪聲第三講(2)?不要去考察產(chǎn)品的生命周期,而應(yīng)該考察市場(chǎng)的生命周期.___科特勒市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇定位與差異化新產(chǎn)品開發(fā)全球
2025-01-27 03:22
【總結(jié)】第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理[課程框架]【重點(diǎn)難點(diǎn)】?使命與目標(biāo)·戰(zhàn)略層次·戰(zhàn)略選擇過程?(戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評(píng)估三個(gè)標(biāo)準(zhǔn))·戰(zhàn)略變革[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事[導(dǎo)課案例]“水土不服”那些事第一節(jié)
2025-01-01 18:42
【總結(jié)】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實(shí)力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】蔚海燕戰(zhàn)略管理的優(yōu)秀參考書目?王芳華,呂巍.戰(zhàn)略管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2023(美)弗雷德.,李克寧譯.戰(zhàn)略管理.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023年版黃丹,余穎.戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略,又稱公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。任務(wù):業(yè)務(wù)選擇和資源配置。企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型可
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)?戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計(jì)劃——戰(zhàn)略計(jì)劃是計(jì)劃的一種,對(duì)應(yīng)于短期的行動(dòng)計(jì)劃。——戰(zhàn)略計(jì)劃是指長(zhǎng)期計(jì)劃。——戰(zhàn)略計(jì)劃
2025-01-18 10:19