【總結】CONSULTING培訓導師:上海愛波瑞高級咨詢/培訓師王月?價值流概要?價值流分析技術?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動CONSULTING價值流的概要CONSULTING從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產、服務的原則
2025-01-12 18:29
【總結】5S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質服務;曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個行業(yè)和十幾個崗位的實踐經驗……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:12
【總結】《網絡營銷》實戰(zhàn)培訓課程主講:楊安勇時間:2023年6月01日《網絡營銷》實戰(zhàn)培訓課程主講:網絡運營事業(yè)部楊安勇時間:2023年5月30日1、網絡營銷力量2、網絡營銷定義4、網絡營銷之媒介策略分享5、網絡營銷之三大領域詳解(重點)6、網絡營銷之核心案例分享7、網絡營銷之實戰(zhàn)經驗總結(重
2025-03-09 14:22
【總結】德陽致達精密電子有限公司課程目的:?1、提升班組長領導和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產成本?2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設優(yōu)秀的班組團隊?3、營造良好、良性的競爭機制?4、營造良好的企業(yè)文化;建設優(yōu)秀的企業(yè)形象培訓內容?為什么要對班組長進行培訓:?1、隨著時
2025-03-08 02:09
【總結】銷售培訓請回答以下幾個問題?我認為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會花多少時間去學習新的銷售技巧??我每天會使用多少新的技巧??對于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計劃、設定目標并認真
2025-03-05 14:23
【總結】5S實戰(zhàn)培訓教材2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-01-06 21:58
【總結】用PDCA工業(yè)化思維系統(tǒng)的解決問題理念和思維效率改善實戰(zhàn)方法與技巧之一課程主題觀念改變1企業(yè)利潤來源2管理的要務3正確認識問題4何謂浪費6效率推進中目標及要求7PDCA工業(yè)化思維模式5價格=成本+利潤觀念轉變利潤=價格—成本價格企業(yè)定競爭
2025-03-08 15:10
【總結】倉管員工作指導實戰(zhàn)訓練培訓,物流科2013.01.29,一、倉庫的作用,1、采購、生產、銷售的中轉站1.1采購、生產、出貨的時間差異1.2供應、生產、銷售的距離差異,采購,生產,出貨,,,采購,倉儲,...
2024-10-25 03:52
【總結】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn),精益強身系列課程,2,Contents,,中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn),1,,生產主管的角色、類型和管理技能,3,,有效實施精益生產管理改善案例,4,,精益生產的演變發(fā)展及...
2024-10-25 04:52
【總結】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn)精益強身系列課程2Contents中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn)1生產主管的角色、類型和管理技能3有效實施精益生產管理改善案例4精益生產的演變發(fā)展及其管理運用5打造精益總裁戰(zhàn)略與領導力23前言:《2023年中國工業(yè)經濟運行春季報告》4第一單元、中國制造
2025-03-13 18:30
【總結】終端門店營銷實戰(zhàn)演練芝麻開門終端培訓培訓前言?為了提升終端銷售技能,解決不流失每個客戶和不怠慢客戶的隱患,我們必須要抓住客戶的消費心理,要用200%積極的心態(tài)去服務,今后的競爭不是產品之間的競爭而是落在終端服務的競爭。成功=積極的心態(tài)+技能+行動+把握時機一言不發(fā)、冷淡性顧客?1.我們笑顏以對,可顧
2025-03-08 21:41
【總結】馮弋峰渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費
2025-03-08 03:01
【總結】銷售培訓實戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學2出類拔萃的自我包裝2恰當?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質論7推銷員應具備的基本素質7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應摒棄的弱點9了解、認識自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標11第三部分心理學12深入了解消費者的需求12消費需求對
2025-04-06 05:43
【總結】5S實戰(zhàn)培訓教材喻進軍二○○三年二月2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常
2025-01-04 08:11
【總結】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-01-10 07:22