【總結(jié)】?班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)易人制作培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要????第一部分:班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知????第一節(jié):班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長(zhǎng)管理職責(zé)第二節(jié):班組
2025-01-09 21:54
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的常用方法班組長(zhǎng)能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場(chǎng)”,“即席”(當(dāng)場(chǎng))觀察“現(xiàn)實(shí)”并“即刻”處理“現(xiàn)場(chǎng)”,從而切中問(wèn)題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問(wèn)題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問(wèn)題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【總結(jié)】2023年5月18日第一篇班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?“你要認(rèn)識(shí)你自己”——蘇格拉底?給自己一個(gè)正確的定位,是一個(gè)人能獲得成功的前提◆班組長(zhǎng)的地位和使命◆班組長(zhǎng)的重要作用◆班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求◆角色的自我認(rèn)知◆班組長(zhǎng)的自我修練班組:
2025-01-09 21:51
【總結(jié)】單擊此處編輯副標(biāo)題夏雪峰2023年05月05日珠海情緒與情商管理目錄情緒與情緒管理概述2如何進(jìn)行情緒管理3為什么需要管理情緒1如何提高情商4能夠控制情緒是一個(gè)人成熟的標(biāo)志l丌能很好的調(diào)節(jié)自己的心情、控制自己的情緒,會(huì)給人丌成熟的感覺(jué),有時(shí)甚至?xí)Φ絼e人,讓人服而生畏。l由此帶
2025-01-09 22:14
【總結(jié)】2023年3月班組長(zhǎng)管理與核心能力提升目錄一、班組、班組管理和班組長(zhǎng)二、班組長(zhǎng)核心管理能力三、班組長(zhǎng)工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理五、自我革新與提升—金牌班組長(zhǎng)之必由之路安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國(guó)普利策攝影大獎(jiǎng)作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進(jìn)行例行檢查
2025-01-09 22:05
【總結(jié)】2023年11月第一篇班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?“你要認(rèn)識(shí)你自己”——蘇格拉底?給自己一個(gè)正確的定位,是一個(gè)人能獲得成功的前提◆班組長(zhǎng)的地位和使命◆班組長(zhǎng)的重要作用◆班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求◆角色的自我認(rèn)知◆班組長(zhǎng)的自我修練班組:
2025-01-09 22:27
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)技能提升課程大綱第一單元班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二單元班組長(zhǎng)的物流綜合管理第三單元班組長(zhǎng)的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】因?yàn)閷I(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車配件有限公司因?yàn)閷I(yè)??所以卓越2班組長(zhǎng)基于凝聚力班組長(zhǎng)基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因?yàn)閷I(yè)??所以卓越????學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】?jī)?chǔ)備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽(yáng)光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長(zhǎng)的使命和基本任務(wù)?4)班組長(zhǎng)的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認(rèn)真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長(zhǎng)啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長(zhǎng)?
2025-02-24 11:13
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請(qǐng)百度鄒文強(qiáng)老師或上其搜狐官方博客培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)老師一、個(gè)人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公司長(zhǎng)期顧問(wèn);?曾擔(dān)任美交所美國(guó)上市公司NEO集團(tuán)(股票代碼:NPTN?)中
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升講師:秘老師1班組長(zhǎng)管理哲學(xué):“執(zhí)行”→→“實(shí)現(xiàn)”的學(xué)問(wèn)管理理念一:簡(jiǎn)捷、簡(jiǎn)捷、再簡(jiǎn)捷!→→準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標(biāo)準(zhǔn)顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長(zhǎng)的管理定位篇——管理的認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-03-03 03:26
【總結(jié)】班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)《《作業(yè)管理作業(yè)管理》》理論培訓(xùn)理論培訓(xùn)主講:金成軍時(shí)間:2023年2月1日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式目錄一一?什么是作業(yè)管理什么是作業(yè)管理二二?作業(yè)管理的執(zhí)行作業(yè)管理的執(zhí)行三三?作業(yè)管理的分析作業(yè)管理的分析四四?改善活動(dòng)改善活動(dòng)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、什么是作業(yè)管理單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1、作業(yè)管理的定義
2025-03-01 12:35