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2025-03-09 12:38
【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司班組長管理實戰(zhàn)系列課程班組長管理實戰(zhàn)系列課程課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講班組長的使命與職
2025-01-09 22:07
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講班組人員管理第一講班組長的使命與職責(zé)
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】深圳先鋒顧問機構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-03-09 12:16
【總結(jié)】周應(yīng)發(fā)、四川達州人,畢業(yè)于湖北黃岡師范學(xué)院中文系,深造于東莞智通學(xué)院人力資源管理,2023年進入培訓(xùn)界,先后就職于諾基亞有限公司、同昌電子有限公司、等知名企業(yè)。3年的企業(yè)培訓(xùn)生涯,從培訓(xùn)員做起、培訓(xùn)專員逐階而上,現(xiàn)任廣東賓豪旅行用品有限公司培訓(xùn)專員一職。課程內(nèi)容第一章:班組長的使命與職責(zé)第二章:班組質(zhì)量管理第三章:班組物
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講班組人員管理第
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。?銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。?物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-02-16 11:55
【總結(jié)】班組長管理實務(wù)教程安慶技師學(xué)院房天志21世紀全國高等院校實用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列Page2內(nèi)容簡介·前言
2025-01-09 21:51
【總結(jié)】班組長能力提升系列培訓(xùn)—基礎(chǔ)篇1如果您想睡覺,還是回到宿舍躺在床上為好;如何您想提升自己,還是珍惜機會專心聽講為好。一線班組長的五大困惑?:1、雖然每天忙忙碌碌,但工作總是理不出頭緒,業(yè)績不能讓領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意2、手下員工不聽指揮,員工越來越難以管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場存在眾多問題,并且習(xí)以為常,甚至發(fā)現(xiàn)不了問題,更不能持續(xù)改善
2025-01-09 22:15
【總結(jié)】課程說明?第一講:班組長的使命?第二講:班組日常工作?第三講:班組生產(chǎn)管理?第四講:班組質(zhì)量與物料管理?第五講:班組設(shè)備與工具管理?第六講:班組的現(xiàn)場管理與6S?第七講:班組成本管理與提案?第八講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)生產(chǎn)副總辦班組文化與班組建設(shè)?班組文化的內(nèi)容?班組文化主要由執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神組成。?執(zhí)行力??執(zhí)行力是指持續(xù)的工作能力和持續(xù)的執(zhí)行能力。??員工敬業(yè)精神?在企業(yè)中,如果希望員工有執(zhí)行力,那么員工必須要具備敬業(yè)精神。班組文化的內(nèi)容?
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場改善?第九講