【正文】 CRP的編制步驟（ 5/5）o 能力／負(fù)荷調(diào)整n 能力需求計(jì)劃中有兩個(gè)要素：能力和負(fù)荷。n 在解決負(fù)荷過(guò)小或超負(fù)荷的能力問(wèn)題時(shí)，應(yīng)視具體情況對(duì)能力和負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整：o 增加或降低能力o 增加或降低負(fù)荷o 兩者同時(shí)調(diào)整。n 調(diào)整能力的方法有o 加班，增加人員與設(shè)備，提高工作效率，更改工藝路線，增加外協(xié)處理等n 調(diào)整負(fù)荷的方法有o 修改計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)批量，推遲交貨期，撤消訂單，交叉作業(yè)等。o 確認(rèn)能力需求計(jì)劃n 在經(jīng)過(guò)分析和調(diào)整后，將已確定購(gòu)調(diào)整措施中有關(guān)的修改數(shù)據(jù)重新輸入。5 CRP的編制案例（ 1/7）o 例 1 [編制 CRP計(jì)劃案例 ] 某產(chǎn)品 A的物料清單見圖 3,其主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存信息、工藝路線及工作中心工時(shí)定額信息和工序間隔時(shí)間見表 2(a)～ (d)；零件 B、 C的批量規(guī)則均是： 2周凈需求，零件 E的批量規(guī)則是： 3周凈需求，零件 F的批量規(guī)則是：固定批量 80；每周工作 5天，每天工作 6小時(shí)，每個(gè)工作中心有一位操作工，所有的工作中心利用率和效率均為 95％。試編制其能力需求計(jì)劃（ CRP）并分析其能力情況。5 CRP的編制案例（ 2/7）5 CRP的編制案例（ 3/7）o 解：能力需求計(jì)劃（ CRP）是在物料需求計(jì)劃 MRP編制之后，對(duì) MRP進(jìn)行驗(yàn)證的處理過(guò)程。為此 ,我們必須先編制 MRP計(jì)劃，再編制能力需求計(jì)劃，而能力需求計(jì)劃的編制則包括計(jì)算工作中心能力、用倒序排產(chǎn)法計(jì)算每道工序的開工日期和完工日期、編制負(fù)荷圖等三個(gè)步驟。o 1. 編制 MRP計(jì)劃n 根據(jù)第 8章介紹的 MRP編制方法及例題的已知條件，可編制產(chǎn)品 A的 MRP計(jì)劃，如表 3所示 (見 4/7頁(yè) )。o 編制能力需求計(jì)劃（ CRP）n 第 1步：計(jì)算工作中心能力o 為了編制能力需求計(jì)劃，首先要計(jì)算工作中心的負(fù)荷能力。各工作中心所需的負(fù)荷能力可用下式計(jì)算：o 工作中心負(fù)荷能力＝件數(shù) 單件加工時(shí)間＋準(zhǔn)備時(shí)間o 例如，對(duì)于工作中心 30，由于最終產(chǎn)品 A在工作中心 30加工，單件加工時(shí)間和生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間分別為 。因此對(duì)于主生產(chǎn)計(jì)劃的每一批計(jì)劃量 2 20及 30件在該工作中心的負(fù)荷能力分別是： 25＋ ＝ 、 20＋ ＝ 30＋ ＝ 。o 基于上述方法，可以得到其它加工中心所需的能力負(fù)荷情況（見 5/7頁(yè) )。5 CRP的編制案例（ 4/7）5 CRP的編制案例（ 5/7）5 CRP的編制案例（ 6/7）– 第 2步：用倒序排產(chǎn)法計(jì)算每道工序的開工日期和完工日期n 所謂倒序排產(chǎn)法，是指將 MRP確定的定單完成時(shí)間作為起點(diǎn)，然后安排各道工序，找出各工序的開工日期，進(jìn)而得到 MRP定單的最晚開工日期。n 以下僅以零件 C為例 ，說(shuō)明如何用倒序排產(chǎn)法計(jì)算每一批定單每道工序的開工日期和完工日期。 由表 3(d)可知，零件 C的加工有兩道順序工序：工序 10和工序 20，這兩道工序分別在工作中心 15和 20上完成。 根據(jù)該例題的已知條件：每周工作 5天，每天工作 6小時(shí)，每個(gè)工作中心有一位操作工，所有的工作中心利用率和效率均為 95％，可以得到各工作中心每天的可用能力為： 81＝ 22h；一周的最大可用能力為： 225＝ 根據(jù) MRP計(jì)劃（見表 3），第 1批 C零件應(yīng)在第 3周周 1早上已經(jīng)在庫(kù)房中，因此其完成時(shí)間應(yīng)該是第 2周周 5下午下班之前完成；由于最后一道工序 20完成后，按計(jì)劃還要安排 1天運(yùn)輸時(shí)間（見表 3(d)），所以工序 20的完工時(shí)間定在第 2周周 4的下班時(shí)間；工序 20的生產(chǎn)時(shí)間為 （見能力表 4） ,工作中心 20每天的可用工時(shí)為 22h，因此在工序 20上的生產(chǎn)時(shí)間為 （取整為 1天）；而在在工作中心 20前的排隊(duì)時(shí)間和將工作中心 15運(yùn)輸?shù)焦ぷ髦行?20的時(shí)間都是 1天（見表3(d)），所以第 2周的第 2天和第 3天用于運(yùn)輸和排隊(duì)等待；工序 10的完成時(shí)間應(yīng)在第 2周的第 1天下班時(shí)間；工序 10的生產(chǎn)時(shí)間為 2天（ ，取整為 2天）。工序 10的的開工時(shí)間為第 1周第 5天，由于還要有 1天運(yùn)輸和 1天等待，這樣，這批定單的開工時(shí)間為第 1周的第 3天。5 CRP的編制案例（ 7/7）– 第 3步：編制負(fù)荷圖 n 以下以工作中心 15為例，說(shuō)明如何編制工作中心能力負(fù)荷曲線圖。 根據(jù)已知上述的有關(guān)計(jì)算知，工作中心 15的額定可用能力為 ，在第 7周的能力需求分別為 、 、 47 10，因此除了第 5周因其能力－負(fù)荷＝－ 0，因此其負(fù)荷處于超負(fù)荷狀態(tài)（或其能力處于欠能力狀態(tài)），其余各周均處于超能力或低負(fù)荷狀態(tài)。工作中心 15的負(fù)荷曲線圖如圖 4所示。 圖 4為工作中心 15的能力負(fù)荷曲線圖。返回 CRP的分析o 利用負(fù)荷圖分析工作中心的負(fù)荷能力，如果大多數(shù)工作中心表現(xiàn)為超負(fù)荷或低負(fù)荷，意為能力不平衡，需要分析其原因并采取措施。o 工作中心能力不平衡原因主要表現(xiàn)在下述方面：n 主要維修件的定單未反映在 MPS中n 忽略拖期定單n 粗能力計(jì)劃中資源清單不準(zhǔn)確，瓶頸工作中心沒(méi)有包括在內(nèi)n 在能力需求計(jì)劃中考慮提前期，但在粗能力計(jì)劃階段沒(méi)有考慮n 提前期增大，負(fù)荷分布在過(guò)去的時(shí)間段中 比較工作中心的負(fù)荷能力返回 調(diào)整能力和負(fù)荷o （ 1）調(diào)整能力n 調(diào)整能力的方法主要有：n 安排加班n 改善利用率和效率n 采用替代工藝路徑n 重新分配勞動(dòng)力n 減少準(zhǔn)備時(shí)間n 減少運(yùn)輸時(shí)間o （ 2）調(diào)整負(fù)荷n 調(diào)整負(fù)荷的方法主要有：n 交叉作業(yè)n 調(diào)整批量規(guī)則n 用購(gòu)買件代替自制件n 取消訂單。n 重排訂單。n 修改訂單數(shù)據(jù)。n 轉(zhuǎn)包合同o 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023o 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:31:3516:31:3516:312/2/2023 4:31:35 PMo 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2116:31:3516:31Feb2102Feb21o 1故人江海別，幾度隔山川。 16:31:3516:31:3516:31Tuesday, February 02, 2023o 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 二月 21二月 2116:31:3516:31:35February 02, 2023o 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 02 二月 20234:31:35 下午 16:31:35二月 21o 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 214:31 下午 二月 2116:31February 02, 2023o 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/2 16:31:3516:31:3502 February 2023o 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:31:35 下午 4:31 下午 16:31:35二月 21o 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023o 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 16:31:3516:31:3516:312/2/2023 4:31:35 PMo 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2116:31:3516:31Feb2102Feb21o 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:31:3516:31:3516:31Tuesday, February 02, 2023o 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2116:31:3516:31:35February 02, 2023o 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20234:31:35 下午 16:31:35二月 21o 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 214:31 下午 二月 2116:31February 02, 2023o 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/2 16:31:3516:31:3502 February 2023o 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 4:31:35 下午 4:31 下午 16:31:35二月 21o 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023o 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:31:3516:31:3516:312/2/2023 4:31:35 PMo 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2116:31:3516:31Feb2102Feb21o 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:31:3516:31:3516:31Tuesday, February 02, 2023o 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2116:31:3516:31:35February 02, 2023o 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20234:31:35 下午 16:31:35二月 21o 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 214:31 下午 二月 2116:31February 02, 2023o 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/2 16:31:3516:31:3502 February 2023o 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 4:31:35 下午 4:31 下午 16:31:35二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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