【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件名商品盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程圖電子文件編碼SCFW-C02-001頁(yè)碼1-1
2025-08-22 05:31
【總結(jié)】虹雨超市超市管理有限公司2023年9月盤訓(xùn)培點(diǎn)一、盤點(diǎn)的概念?盤點(diǎn)就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。對(duì)部分商品進(jìn)行盤點(diǎn),稱為周期盤點(diǎn),每月一次對(duì)整個(gè)超市的商品進(jìn)行盤點(diǎn),稱為月度盤點(diǎn)。一、盤點(diǎn)的概念?盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)
2025-02-20 13:09
【總結(jié)】盤訓(xùn)培點(diǎn)惠家購(gòu)物廣場(chǎng)?盤點(diǎn):就是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并因此加以改善,加強(qiáng)管理。?盤點(diǎn)是衡量門店?duì)I運(yùn)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是對(duì)盤點(diǎn)周期內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧。因?yàn)楸P點(diǎn)的數(shù)據(jù)直接反映的是損耗,所以門店盈利在盤點(diǎn)結(jié)束后才可以確定。?盤點(diǎn)的損耗反映門店?duì)I運(yùn)上的失
2025-01-08 21:40
【總結(jié)】L/O/G/O盤點(diǎn)作業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)某汽車制造企業(yè),每個(gè)月都會(huì)對(duì)其自有原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤點(diǎn),該原材料倉(cāng)庫(kù)共有幾萬(wàn)種物料,供應(yīng)該企業(yè)總裝車間10幾條生產(chǎn)線,每天出入庫(kù)頻率很高。假如你是該原材料倉(cāng)庫(kù)的主管,你會(huì)如何組織本月的盤點(diǎn)工作?教學(xué)目
2025-03-08 15:27
【總結(jié)】ZZB-LDZZB-LD時(shí)間管理大盤點(diǎn)時(shí)間管理大盤點(diǎn)你在時(shí)間管理中的困惑是什么???ZZB-LD版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練ZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-LDZZB-L
2025-01-15 22:15
【總結(jié)】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)課目商品盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序并用于實(shí)際操作?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員和促銷人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時(shí)間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一
2025-03-07 11:58
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章前 言第二章概 述第三章盤點(diǎn)作業(yè)流程第四章盤點(diǎn)的組織及制度確立第五章盤點(diǎn)配置圖及其表格第六章盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七章
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】2023/3/271零售企業(yè)門店管理提升班——超市管理(店長(zhǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理第一人——店長(zhǎng)?認(rèn)識(shí)店長(zhǎng):?店長(zhǎng)是資方最倚重的干部!2023/3/272認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)使命——保證股東、員工、社會(huì)利益的最大化角色——文化的領(lǐng)路者機(jī)制的倡導(dǎo)者利潤(rùn)的實(shí)踐者
2025-03-08 11:01
【總結(jié)】庫(kù)存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理中國(guó)資深物流專業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員ABCD商學(xué)院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇庫(kù)存管理1,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理實(shí)用方法2,供應(yīng)鏈庫(kù)存管理案例分析1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響
2025-03-08 10:25
【總結(jié)】KA超市促銷管理2023年10月促銷管理當(dāng)姑娘們太多時(shí),嫁妝(促銷活動(dòng))和好媒婆(促銷員)就成了找到好婆家(更多的購(gòu)買者)的決勝關(guān)鍵。促銷管理要點(diǎn)?如何運(yùn)作、管理促銷活動(dòng)。?如何可管理企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵形象窗口——促銷隊(duì)伍。?如何讓促銷員們成為銷售高手。?促銷活動(dòng)的運(yùn)作。?促銷活動(dòng)方案
2025-02-21 16:06
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】商品盤點(diǎn)錢郭平主要內(nèi)容?盤點(diǎn)目的?盤點(diǎn)的要求?盤點(diǎn)前、中、后流程?盤點(diǎn)預(yù)查?盤點(diǎn)流程圖盤點(diǎn)目的?商品盤點(diǎn)是確定某個(gè)時(shí)點(diǎn),對(duì)超市庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn),反映實(shí)存與帳存差異,分析原因,落實(shí)盈虧,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理差距,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的必要手段和措施,也是衡量門店經(jīng)營(yíng)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。盤點(diǎn)
2025-01-19 22:04
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-08 13:27
【總結(jié)】零售企業(yè)門店管理提升班——超市管理(店長(zhǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理超市管理(店長(zhǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理2023/1/221現(xiàn)場(chǎng)管理第一人現(xiàn)場(chǎng)管理第一人————店長(zhǎng)店長(zhǎng)?認(rèn)識(shí)店長(zhǎng):認(rèn)識(shí)店長(zhǎng):?店長(zhǎng)是資方最倚重的干部!店長(zhǎng)是資方最倚重的干部!2023/1/222認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)使命——保證股東、員工、社會(huì)利益的最大化角色——文化的領(lǐng)路者機(jī)制的倡導(dǎo)者
2025-01-10 05:09
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問(wèn)題的處理方法?掌握標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)2課程內(nèi)容1、盤點(diǎn)的概念7、盤點(diǎn)中的操作流程2、盤點(diǎn)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)8、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)3、生鮮的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)9、生鮮盤點(diǎn)注意事項(xiàng)4、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
2025-03-04 18:10